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摘要：高层建筑施工管理的提高是建立在施工单位拥有较高施工技术的基础之上的，所以施工企业必须要将提高自身的施工技术能力作为施工的重点。 同时施工技术与施工技术管理水平的提高也将为企业带来效益与竞争力。本文对我国高层建筑施工的特点以及如何有效地完善高层建筑的施工技术进行了深入有效的探讨和分析。
关键词：高层建筑 施工 技术管理
中图分类号：TU745 文献标识码：B文章编号：2095-2104（2011）12-0000--01
隨着我国城市化步伐的逐渐加快，高层建筑作为缓解城市土地紧张问题的有效手段，其应用不断地增加。 而高层建筑的施工技术，不仅是保障施工质量的基础，同时也是现代工程中施工管理工作的要点，一个好的施工技术管理，不仅能降低施工的成本、 提高施工的安全性，也能极大地提高施工的进程 。高层建筑施工管理的提高是建立在施工单位拥有较高施工技术的基础之上的，所以施工企业必须要将提高自身的施工技术能力作为施工的重点。 同时施工技术与施工技术管理水平的提高也将为企业带来效益与竞争力。
一、 高层建筑施工技术特点
现代建筑与以往相比，在结构、设计、质量上都发生了较大的改观，对新时期高层建筑的施工技术特点进行有效研究，可有效地加强施工技术管理，为高层建筑的发展建设奠定坚实基础。
1、 高层建筑的工程量大
高层建筑在建筑设计的过程中，由于工程量较大，且工程项目涉及的单位较多，特别是在一些大型复杂的高层建筑施工过程中，往往是边设计、边准备、边施工，这需要多个部门进行有效的协调才能够取得优良结果。高层建筑设计和施工的复杂性也给施工计划、组织、管理、协调增加了难度，必须要进行精心施工，对其中关键部位进行有效集中管理。一旦发生疏忽，即有可能造成不能弥补的损失。
2、 基础埋置较深
在高层建筑建设过程中，为了保证建筑物体的质量及安全性，进行地基埋置深度应不小于建筑物高度的 1/12，采用桩基时， 不宜小于建筑物高度的1/15， 即必须要有一层地下室。因此，对于高层建筑物而言，其埋深至少在地面以下 5 m。一些超高层建筑物的埋置深度在20 m甚至更深。 在进行深基坑的处理时，由于地基处置较为复杂，特别是在一些软土地基，基础施工方案有多种选择，如何选择有效的方案对于高层建筑的发展至关重要，基础埋置深度对建筑造价和工期都有非常重要的影响作用。
3、 高空作业较多
高层建筑在建设过程中由于自身高度较重，建筑物体的运输量较大。在进行高层建筑的施工作业过程中，要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的运输，由于高层建筑施工的复杂性与特殊性。在进行高层建筑的施工过程中，必须要做好人员高空安全保护，要对水电、通讯等问题进行及时有效的处理，防止物体坠落，以免发生一些不必要的意外。
4、施工周期较长
高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点，致使高层建筑的施工周期也较长，平均都在两年以上。想有效的缩短工期，就必须要在结构和装饰施工方面下功夫，要针对高层结构设计的不同采取不同的施工方法，有效的降低企业生产成本，促进高层建筑施工水平的提升。
二、高层建筑施工技术管理
1、施工前的技术管理
施工准备是施工技术管理的重要阶段， 是保证完成施工任务的前提条件，是为正常施工创造条件。施工前的准备工作与建设单位相关，必须与建设单位做好施工前的技术管理工作，通过施工方案的比较，选定最佳施工方案， 制定指导施工计划， 要充分利用本企业的人力、 物力、财力、时间和空间，使每一个工种、每一位员工在施工中严密、紧凑、连续、均衡。
（1）施工前的外业技术管理。
进行施工现场和条件调查， 包括城市规划要求， 材料资源， 交通运输、供水、供电及生活物资供应等；做好施工现场的“三通一平”工作及完成生产所必需的临时设施，为开工创造良好的施工条件；落实建筑材料、工具、施工机械等物资的供应、储备工作，以确保工程开工后连续地施工；办理开工报告等手续，制定施工计划，应综合平衡，反复测算，使之符合实际情况，切实起到组织生产、指导施工的作用。
（2）施工前的内业技术管理。
熟悉与审阅施工图，组织图纸会审，了解设计意图，弄清工程范围、建设规模与施工技术要求；进行工料分析，为编制各种资源需用量计划和施工计划提供技术依据；编制施工方案与施工设计，分阶段确定施工现场的平面布置，安排整个工程的施工顺序，制定各种施工技术措施。
（3）施工前进行技术交底
技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。 各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员，不但要领会设计意图，还要贯彻和执行上一级技术
领导的意图和要求， 技术交底必须执行和满足施工规范、 规程、 工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 技术交底也是工程施工的重要技术资料，所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。
2、施工阶段的技术管理措施
（1）安全生产是提高建筑工程质量的保证。
企业领导人要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全教育，坚持“安全第一，预防为主”方针，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
（2）提高施工管理水平。
施工过程中， 必须提高施工管理水平， 建立施工管理体系。 管理人员，管理水平也决定着质量的优劣。 施工管理者应经常接受提升基础理论及专业知识，要积极引进人才做好人才的储备和开发，走施工企业可持续发展道路，促进建设工程质量的提高。
（3）认真落实规章制度和技术规范。
企业施工管理人员要认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，施工过程中严把每一道工序的操作规程，要对高层建筑的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高工程的合格率。土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人。
（4）做好进度控制。
施工进度的控制是施工管理人员在施工中的重要任务， 要确定目标编制施工进度计划，根据施工内容，施工工期的长短，根据施工目标，及施工方案等，有计划的合理进行施工进度控制。
（5）积极推广先进施工技术和机械化设备。
如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣能有更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，和引进使先进的机械化设备的，可加快工程进度。
（6） 加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量，实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。 管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏，组织者应经常性的培训管理人员的基础理论及专业知识，组织操作人员在安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品
（7） 大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高,土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。 过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。 在建的工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。 低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。
现代的建筑施工单位需要充分意识到施工技术管理工作的重要性，良好的施工技术管理将会保障施工的质量；提高施工的安全系数；增加施工单位的经济收益；将施工单位的技术实力最大化地发挥。 企业必须要与时俱进的提高自身的技术含量以及管理水平，只有科学地提升企业的施工技术管理水平才能真正提升企业的综合管理水平，才能增加企业的科学技术含量，才能为企业带来恒久稳定的效益以及美好的发展前景。
参考文献：
[1] 侯丽鹏. 高层建筑施工技术管理的措施与方法[J]. 科技致富向导, 2011,(24)
[2] 郑小跃. 大模板在高层建筑施工中的应用例析[J]. 建筑, 2011,(16)
[3] 周丽娜, 董英辉. 高层建筑施工技术控制分析[J]. 科技促进发展(应用版), 2011,(04)
[4] 韦振宇. 高层建筑桩基础施工技术研究[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(07)
[5] 黄干. 高层建筑施工技术管理工作浅析[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(08)
关键词：高层建筑 施工 技术管理
中图分类号：TU745 文献标识码：B文章编号：2095-2104（2011）12-0000--01
隨着我国城市化步伐的逐渐加快，高层建筑作为缓解城市土地紧张问题的有效手段，其应用不断地增加。 而高层建筑的施工技术，不仅是保障施工质量的基础，同时也是现代工程中施工管理工作的要点，一个好的施工技术管理，不仅能降低施工的成本、 提高施工的安全性，也能极大地提高施工的进程 。高层建筑施工管理的提高是建立在施工单位拥有较高施工技术的基础之上的，所以施工企业必须要将提高自身的施工技术能力作为施工的重点。 同时施工技术与施工技术管理水平的提高也将为企业带来效益与竞争力。
一、 高层建筑施工技术特点
现代建筑与以往相比，在结构、设计、质量上都发生了较大的改观，对新时期高层建筑的施工技术特点进行有效研究，可有效地加强施工技术管理，为高层建筑的发展建设奠定坚实基础。
1、 高层建筑的工程量大
高层建筑在建筑设计的过程中，由于工程量较大，且工程项目涉及的单位较多，特别是在一些大型复杂的高层建筑施工过程中，往往是边设计、边准备、边施工，这需要多个部门进行有效的协调才能够取得优良结果。高层建筑设计和施工的复杂性也给施工计划、组织、管理、协调增加了难度，必须要进行精心施工，对其中关键部位进行有效集中管理。一旦发生疏忽，即有可能造成不能弥补的损失。
2、 基础埋置较深
在高层建筑建设过程中，为了保证建筑物体的质量及安全性，进行地基埋置深度应不小于建筑物高度的 1/12，采用桩基时， 不宜小于建筑物高度的1/15， 即必须要有一层地下室。因此，对于高层建筑物而言，其埋深至少在地面以下 5 m。一些超高层建筑物的埋置深度在20 m甚至更深。 在进行深基坑的处理时，由于地基处置较为复杂，特别是在一些软土地基，基础施工方案有多种选择，如何选择有效的方案对于高层建筑的发展至关重要，基础埋置深度对建筑造价和工期都有非常重要的影响作用。
3、 高空作业较多
高层建筑在建设过程中由于自身高度较重，建筑物体的运输量较大。在进行高层建筑的施工作业过程中，要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的运输，由于高层建筑施工的复杂性与特殊性。在进行高层建筑的施工过程中，必须要做好人员高空安全保护，要对水电、通讯等问题进行及时有效的处理，防止物体坠落，以免发生一些不必要的意外。
4、施工周期较长
高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点，致使高层建筑的施工周期也较长，平均都在两年以上。想有效的缩短工期，就必须要在结构和装饰施工方面下功夫，要针对高层结构设计的不同采取不同的施工方法，有效的降低企业生产成本，促进高层建筑施工水平的提升。
二、高层建筑施工技术管理
1、施工前的技术管理
施工准备是施工技术管理的重要阶段， 是保证完成施工任务的前提条件，是为正常施工创造条件。施工前的准备工作与建设单位相关，必须与建设单位做好施工前的技术管理工作，通过施工方案的比较，选定最佳施工方案， 制定指导施工计划， 要充分利用本企业的人力、 物力、财力、时间和空间，使每一个工种、每一位员工在施工中严密、紧凑、连续、均衡。
（1）施工前的外业技术管理。
进行施工现场和条件调查， 包括城市规划要求， 材料资源， 交通运输、供水、供电及生活物资供应等；做好施工现场的“三通一平”工作及完成生产所必需的临时设施，为开工创造良好的施工条件；落实建筑材料、工具、施工机械等物资的供应、储备工作，以确保工程开工后连续地施工；办理开工报告等手续，制定施工计划，应综合平衡，反复测算，使之符合实际情况，切实起到组织生产、指导施工的作用。
（2）施工前的内业技术管理。
熟悉与审阅施工图，组织图纸会审，了解设计意图，弄清工程范围、建设规模与施工技术要求；进行工料分析，为编制各种资源需用量计划和施工计划提供技术依据；编制施工方案与施工设计，分阶段确定施工现场的平面布置，安排整个工程的施工顺序，制定各种施工技术措施。
（3）施工前进行技术交底
技术交底是使参与施工的技术人员熟悉和了解工程的特点、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。 各级建筑施工企业应建立技术交底责任制。技术交底的内容包括工程施工设计、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规范和规程要求、质量标准和材料要求等。施工队伍中的管理人员、技术人员，不但要领会设计意图，还要贯彻和执行上一级技术
领导的意图和要求， 技术交底必须执行和满足施工规范、 规程、 工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 技术交底也是工程施工的重要技术资料，所有技术交底材料都必须存入企业工程技术档案。
2、施工阶段的技术管理措施
（1）安全生产是提高建筑工程质量的保证。
企业领导人要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全教育，坚持“安全第一，预防为主”方针，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
（2）提高施工管理水平。
施工过程中， 必须提高施工管理水平， 建立施工管理体系。 管理人员，管理水平也决定着质量的优劣。 施工管理者应经常接受提升基础理论及专业知识，要积极引进人才做好人才的储备和开发，走施工企业可持续发展道路，促进建设工程质量的提高。
（3）认真落实规章制度和技术规范。
企业施工管理人员要认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，施工过程中严把每一道工序的操作规程，要对高层建筑的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高工程的合格率。土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人。
（4）做好进度控制。
施工进度的控制是施工管理人员在施工中的重要任务， 要确定目标编制施工进度计划，根据施工内容，施工工期的长短，根据施工目标，及施工方案等，有计划的合理进行施工进度控制。
（5）积极推广先进施工技术和机械化设备。
如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣能有更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，和引进使先进的机械化设备的，可加快工程进度。
（6） 加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量，实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。 管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏，组织者应经常性的培训管理人员的基础理论及专业知识，组织操作人员在安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品
（7） 大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济发展和生活水平不断提高,土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。 过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。 在建的工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。 低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。
现代的建筑施工单位需要充分意识到施工技术管理工作的重要性，良好的施工技术管理将会保障施工的质量；提高施工的安全系数；增加施工单位的经济收益；将施工单位的技术实力最大化地发挥。 企业必须要与时俱进的提高自身的技术含量以及管理水平，只有科学地提升企业的施工技术管理水平才能真正提升企业的综合管理水平，才能增加企业的科学技术含量，才能为企业带来恒久稳定的效益以及美好的发展前景。
参考文献：
[1] 侯丽鹏. 高层建筑施工技术管理的措施与方法[J]. 科技致富向导, 2011,(24)
[2] 郑小跃. 大模板在高层建筑施工中的应用例析[J]. 建筑, 2011,(16)
[3] 周丽娜, 董英辉. 高层建筑施工技术控制分析[J]. 科技促进发展(应用版), 2011,(04)
[4] 韦振宇. 高层建筑桩基础施工技术研究[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(07)
[5] 黄干. 高层建筑施工技术管理工作浅析[J]. 现代物业(上旬刊), 2011,(08)