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本文在对宁波供电公司安全稽查现状和存在的问题进行深入分析基础上，提出解决这些问题的一揽子方案，并提出了加强公司稽查工作的管理创新方案—建立安全稽查大队。实践证明，该方案基本适合宁波供电公司实际情况，只要坚持与时俱进的工作方法，及时解决深化电力体制改革过程中产生的新问题，就能不断促进宁波公司安全稽查工作的提升，实现宁波公司党组提出的“无触电、无轻伤、无误操作”安全目标。