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美国西部，太平洋岸边的这个海湾，名叫旧金山。在这个海湾的南端，一条不足1500平方英里的狭长谷地上，每年所创造的国民经济总产值可以与韩国持平，在世界所有独立的经济体中名列第11位，它就是美国硅谷——惠普、IBM、英特尔、仙童、苹果、施乐、雅虎、网景、亚马逊书店等一大批全球新星企业诞生的地方。
创 意
走近硅谷，第一个必须提及的名字就是——斯坦福大学。1891年，李廉·斯坦福先生创办该校时制定了一个独特的办学宗旨——让学生学到一些实用的知识，将来会自己受用，也会让社会得到好处。
或许正是这种实用的教育宗旨，诱惑了全世界的莘莘学子，为了赚大钱，为了创建自己的事业蜂拥至此。今天，这里已经变成了一个真正的联合国，它凝结着全球各种文化的优势，让57个国家的14000名学子，在这青青的绿野之间追寻着各自的梦想。
我国著名经济学家吴敬琏曾说过：“最重要的生产要素就是人，人力资本，就是人的头脑，而这个具有创造性的人，他需要一个有利于创造的氛围，这是个基本点，也是一种氛围，如果管束太多，他就会觉得受到了抑制。”在硅谷，你很难见到身着西装革履的人，创造者完整的个性就隐藏在一派随意的氛围之中。
雅虎公司创始人杨志远说：“你一定要做好失败的准备，因为在硅谷10个创业公司9个可能会失败，1000个公司里也许只会出现一个像雅虎这样非常成功的公司。当年我和大卫创建雅虎网站的时候也曾想过，如果公司失败了，我们就回学校把学位读完。”
资 本
除了创意之外，办公司最重要的是要有足够的资金，按照传统的投资理念，仅有一个赚钱想法的公司是没有人愿意对它进行投资的。但是，在硅谷这却是一个不成问题的问题，因为在这里活跃着一批创业投资家。
沙丘大街3000号，是斯坦福大学附近一座不起眼的建筑，但是，这里却是硅谷非常著名的创业投资家的聚集地。托起雅虎的创业投资者——红杉树投资公司就坐落于此。
红杉树公司风险投资家莫里斯说：“雅虎成功的故事实际上是创业公司在风险投资家的帮助下，取得成功的一个最典型的例子。我们最初向雅虎投资了100万美元，买了公司25％的股份，到今天这100万美元大概值四五十亿美元。”
1996年到今天仅有6年的时间，伴随着雅虎公司的成功，红杉树投资公司最初100万美元的投资变成了40多亿美元。这是4000多倍的回报，红杉树投资公司从极高的风险中获得了极大的收益。而这种成功率，哪怕只有20％，它的利润也是十分可观的，这或许就是创业投资家之所以乐此不疲的根本原因。
这就是硅谷，智慧的翅膀与资本的翅膀合成了一个整体：一方面是智慧所派生出的大量的发明创造；一方面是创业投资家的精筛细选，使得美国经济的创新能力引领着世界潮流。
选 择
硅谷的创业投资家与企业家之间又是如何相互选择的呢?陈丕宏和他一手缔造的宏道公司回答了这个问题。
宏道公司总裁陈丕宏说：“我是1981年到美国的，我的专业一直都是在计算机方面，后来我到了加州伯克利大学念了一个计算机学科的博士，然后就开始做事。”宏道公司是硅谷的又一颗明星，但它并不是陈丕宏创办的第一家公司。
“我第一家公司叫做GainTechnology，那时我们主要做的是所谓多媒体方向的一些产品，做的是让一些公司能够用多媒体技术，发展他们公司内部的系统，我的这家公司做得相当不错，在1992年就被另外一家资料库叫赛贝斯的公司并购了。”
陈丕宏在开办第一家公司时，他同样得到了创业投资家的支持。苏特·希尔公司从1992年陈丕宏创办第一家公司开始，就一直伴随着陈丕宏，到今天，它的命运又与宏道公司的命运连在了一起。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“那应该是在1993年，在我们同意合作之前，我们谈了很长时间，大约有几个月吧。”几个月的交谈，按陈丕宏的理解，苏特·希尔公司不是在考察项目，更重要的是在考察陈丕宏这个人。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“1962年以来，我们就在硅谷投资，我们促进了这个地区的发展，但是我们对投资对象的要求标准却始终如一。我们看好聪明、有进取心、受过高等教育的人才，他们应该善于把握科技所带来的优势。”宏道公司总裁陈丕宏说：“多数人在投资创业公司的时候，主要的目标有好几个，不过其中可能最重要的就是人，就是因为这种东西从头开始都是靠人去经营的。所以你要真正对这个人有很大的把握，很了解，然后再加上他们自己本身对市场的经验和他们技术上的高层次，如果这些种种的因素都能加在一起，你发觉好像很好的话，那么就可以去投资。”
今天的宏道公司，已成为一家开始盈利的专业商务网络公司。这当然是陈丕宏的成功，但同时也是苏特·希尔公司的成功。然而，在宏道公司成功的背后，还有一个非常重要的因素。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“起初我们为它提供资本开公司，使它有所发展，我们还会提供咨询和其他辅助性服务，帮他们做很多事情，积极参与公司的董事会活动，我们帮助这些公司制定商务发展模式，改善商务策略，我们同样积极地为他们的进一步发展提供融资，帮助他们挑选关键人才。”
宏道公司总裁陈丕宏说：“他们所提供的不只是钱。某种无形的帮助，实际上跟有形的钱一样重要，也许可能还更重要。”在苏特·希尔公司的督促和帮助下，宏道公司300万美元的创业投资，如今已经变成了25亿美元。宏道公司只是硅谷众多成功故事中的一个。
失 败
近40年的统计显示，创业投资的成功概率仅有20％，这或许正体现着硅谷的一种精神，那就是允许失败。对于这个问题，国际数据集团总裁麦戈文说：“在美国有这样一种共识，它鼓励你去尝试做一些新的事情，即使失败你也能因为试过而获得荣誉，这样你就可以继续尝试。如果你的尝试失败会使家人一同蒙羞，这样就限制了一些人去冒险，而这样做的直接后果曾使欧洲的经济增长速度迟缓，对技术市场的参与也不那么活跃，因为它不像美国，没有一个对创业者的友好环境。”
曾在美国硅谷创业的杨帆先生对此有极深的感悟，那时他创办的公司濒临破产，每天的营业额都是负数。一天，他正坐在酒吧发呆，心想出门后就驾车狂飙，直到消失。他身边坐着一位美国小伙子，见他心情不好，便主动找他搭腔。也许被那小伙子的热情打动，他通过自己的遭遇与小伙子聊了起来。没想到小伙子听完他的故事，却惊异地反问他：“你怕什么?即使公司倒闭了，你还可以重新开始呀!”他就是在那个小酒吧，真正领悟了硅谷的创业精神，不背负失败的阴影，像冒险家一样去追逐成功。那天，杨先生从酒吧出来后，没有去走那条计划中的“不归路”，而是驾车返回了公司。半年后他终于摆脱了破产的阴影。
中国有句古话，失败是成功之母，而这样一个说着容易做起来难的哲学理念，在硅谷得到了充分的升华。
结 语
2000年的初秋，位于中国改革开放前沿的深圳证券交易所，再次迎来了一个新的使命。一套大型电子计算机系统，在经历了一番周密的测试之后，最终将承载起中国股票创业板市场的运转。
创业板无疑将会给中国的经济注入巨大的活力。但是，有了创业板市场就可以让技术创新型经济在中国得以繁荣吗?
经济学家李扬说：“创业投资肯定不是钱的问题，因为从中国的情况来看，总体来说资金并不缺，缺的是什么呢?缺的足让资金能来，能生根，能发芽，能生长的条件，就是所谓的制度条件，所谓软环境，这个条件很多国家是不太具备的，这个条件的创造特别重要。”
有了创业板市场是不是就等于有硅谷，恐怕人们无论如何也得不到一个肯定的答案。那么，硅谷离中国还有多远，我们不妨再回过头去端详一番。在这块土地上，自由的创业文化，健全的法律环境，完善的中介服务，多层次的资本市场，这一切，似乎都在向我们讲述着一个深刻而又不得不面对的事实：中国通向硅谷的路，其实还很长，很长。
创 意
走近硅谷，第一个必须提及的名字就是——斯坦福大学。1891年，李廉·斯坦福先生创办该校时制定了一个独特的办学宗旨——让学生学到一些实用的知识，将来会自己受用，也会让社会得到好处。
或许正是这种实用的教育宗旨，诱惑了全世界的莘莘学子，为了赚大钱，为了创建自己的事业蜂拥至此。今天，这里已经变成了一个真正的联合国，它凝结着全球各种文化的优势，让57个国家的14000名学子，在这青青的绿野之间追寻着各自的梦想。
我国著名经济学家吴敬琏曾说过：“最重要的生产要素就是人，人力资本，就是人的头脑，而这个具有创造性的人，他需要一个有利于创造的氛围，这是个基本点，也是一种氛围，如果管束太多，他就会觉得受到了抑制。”在硅谷，你很难见到身着西装革履的人，创造者完整的个性就隐藏在一派随意的氛围之中。
雅虎公司创始人杨志远说：“你一定要做好失败的准备，因为在硅谷10个创业公司9个可能会失败，1000个公司里也许只会出现一个像雅虎这样非常成功的公司。当年我和大卫创建雅虎网站的时候也曾想过，如果公司失败了，我们就回学校把学位读完。”
资 本
除了创意之外，办公司最重要的是要有足够的资金，按照传统的投资理念，仅有一个赚钱想法的公司是没有人愿意对它进行投资的。但是，在硅谷这却是一个不成问题的问题，因为在这里活跃着一批创业投资家。
沙丘大街3000号，是斯坦福大学附近一座不起眼的建筑，但是，这里却是硅谷非常著名的创业投资家的聚集地。托起雅虎的创业投资者——红杉树投资公司就坐落于此。
红杉树公司风险投资家莫里斯说：“雅虎成功的故事实际上是创业公司在风险投资家的帮助下，取得成功的一个最典型的例子。我们最初向雅虎投资了100万美元，买了公司25％的股份，到今天这100万美元大概值四五十亿美元。”
1996年到今天仅有6年的时间，伴随着雅虎公司的成功，红杉树投资公司最初100万美元的投资变成了40多亿美元。这是4000多倍的回报，红杉树投资公司从极高的风险中获得了极大的收益。而这种成功率，哪怕只有20％，它的利润也是十分可观的，这或许就是创业投资家之所以乐此不疲的根本原因。
这就是硅谷，智慧的翅膀与资本的翅膀合成了一个整体：一方面是智慧所派生出的大量的发明创造；一方面是创业投资家的精筛细选，使得美国经济的创新能力引领着世界潮流。
选 择
硅谷的创业投资家与企业家之间又是如何相互选择的呢?陈丕宏和他一手缔造的宏道公司回答了这个问题。
宏道公司总裁陈丕宏说：“我是1981年到美国的，我的专业一直都是在计算机方面，后来我到了加州伯克利大学念了一个计算机学科的博士，然后就开始做事。”宏道公司是硅谷的又一颗明星，但它并不是陈丕宏创办的第一家公司。
“我第一家公司叫做GainTechnology，那时我们主要做的是所谓多媒体方向的一些产品，做的是让一些公司能够用多媒体技术，发展他们公司内部的系统，我的这家公司做得相当不错，在1992年就被另外一家资料库叫赛贝斯的公司并购了。”
陈丕宏在开办第一家公司时，他同样得到了创业投资家的支持。苏特·希尔公司从1992年陈丕宏创办第一家公司开始，就一直伴随着陈丕宏，到今天，它的命运又与宏道公司的命运连在了一起。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“那应该是在1993年，在我们同意合作之前，我们谈了很长时间，大约有几个月吧。”几个月的交谈，按陈丕宏的理解，苏特·希尔公司不是在考察项目，更重要的是在考察陈丕宏这个人。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“1962年以来，我们就在硅谷投资，我们促进了这个地区的发展，但是我们对投资对象的要求标准却始终如一。我们看好聪明、有进取心、受过高等教育的人才，他们应该善于把握科技所带来的优势。”宏道公司总裁陈丕宏说：“多数人在投资创业公司的时候，主要的目标有好几个，不过其中可能最重要的就是人，就是因为这种东西从头开始都是靠人去经营的。所以你要真正对这个人有很大的把握，很了解，然后再加上他们自己本身对市场的经验和他们技术上的高层次，如果这些种种的因素都能加在一起，你发觉好像很好的话，那么就可以去投资。”
今天的宏道公司，已成为一家开始盈利的专业商务网络公司。这当然是陈丕宏的成功，但同时也是苏特·希尔公司的成功。然而，在宏道公司成功的背后，还有一个非常重要的因素。
苏特·希尔公司执行董事戴夫·安德森说：“起初我们为它提供资本开公司，使它有所发展，我们还会提供咨询和其他辅助性服务，帮他们做很多事情，积极参与公司的董事会活动，我们帮助这些公司制定商务发展模式，改善商务策略，我们同样积极地为他们的进一步发展提供融资，帮助他们挑选关键人才。”
宏道公司总裁陈丕宏说：“他们所提供的不只是钱。某种无形的帮助，实际上跟有形的钱一样重要，也许可能还更重要。”在苏特·希尔公司的督促和帮助下，宏道公司300万美元的创业投资，如今已经变成了25亿美元。宏道公司只是硅谷众多成功故事中的一个。
失 败
近40年的统计显示，创业投资的成功概率仅有20％，这或许正体现着硅谷的一种精神，那就是允许失败。对于这个问题，国际数据集团总裁麦戈文说：“在美国有这样一种共识，它鼓励你去尝试做一些新的事情，即使失败你也能因为试过而获得荣誉，这样你就可以继续尝试。如果你的尝试失败会使家人一同蒙羞，这样就限制了一些人去冒险，而这样做的直接后果曾使欧洲的经济增长速度迟缓，对技术市场的参与也不那么活跃，因为它不像美国，没有一个对创业者的友好环境。”
曾在美国硅谷创业的杨帆先生对此有极深的感悟，那时他创办的公司濒临破产，每天的营业额都是负数。一天，他正坐在酒吧发呆，心想出门后就驾车狂飙，直到消失。他身边坐着一位美国小伙子，见他心情不好，便主动找他搭腔。也许被那小伙子的热情打动，他通过自己的遭遇与小伙子聊了起来。没想到小伙子听完他的故事，却惊异地反问他：“你怕什么?即使公司倒闭了，你还可以重新开始呀!”他就是在那个小酒吧，真正领悟了硅谷的创业精神，不背负失败的阴影，像冒险家一样去追逐成功。那天，杨先生从酒吧出来后，没有去走那条计划中的“不归路”，而是驾车返回了公司。半年后他终于摆脱了破产的阴影。
中国有句古话，失败是成功之母，而这样一个说着容易做起来难的哲学理念，在硅谷得到了充分的升华。
结 语
2000年的初秋，位于中国改革开放前沿的深圳证券交易所，再次迎来了一个新的使命。一套大型电子计算机系统，在经历了一番周密的测试之后，最终将承载起中国股票创业板市场的运转。
创业板无疑将会给中国的经济注入巨大的活力。但是，有了创业板市场就可以让技术创新型经济在中国得以繁荣吗?
经济学家李扬说：“创业投资肯定不是钱的问题，因为从中国的情况来看，总体来说资金并不缺，缺的是什么呢?缺的足让资金能来，能生根，能发芽，能生长的条件，就是所谓的制度条件，所谓软环境，这个条件很多国家是不太具备的，这个条件的创造特别重要。”
有了创业板市场是不是就等于有硅谷，恐怕人们无论如何也得不到一个肯定的答案。那么，硅谷离中国还有多远，我们不妨再回过头去端详一番。在这块土地上，自由的创业文化，健全的法律环境，完善的中介服务，多层次的资本市场，这一切，似乎都在向我们讲述着一个深刻而又不得不面对的事实：中国通向硅谷的路，其实还很长，很长。