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【摘要】论述了建筑工程施工技术管理的重要性，针对建筑工程施工技术管理中存在的问题，从完善管理体系、加强施工监督、创新管理模式等方面，提出了有效的改进措施，有利于提升建筑工程的整体质量。
【关键词】建筑工程；技术管理；提升途径
工程施工管理作为建筑活动的重要组成部分，若离开施工技术管理，工程的质量以及安全难以保证，施工管理最主要的是可以节约施工成本，可以提高建筑的利润。在激烈的市场竞争中，建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源，促进企业的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证，建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制，加大施工技术管理，可以保证我国建筑技术更加专业化。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排，这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础，他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性，一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工，这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排，确保施工进度保持一致，保证不同施工工艺之间准确合龙。建筑工程项目规模庞大，各组成部分种类繁多，需要多工种相互配合完成，由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限，所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工进度。对施工企业来说，如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。在施工过程中，由于受内部、外部等因素影响，往往会存在各种各样的安全隐患，危害施工人员的人身及财产安全，一旦出现问题，将极大的延误施工，造成更大的损失，因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。
2、建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1技术管理主体不明
当前很多建筑工程施工企业在管理施工技术时，没有明确技术管理的主体，因此管理存在严重的不合理情况，对技术质量的控制还无法做到完善。并且，目前的建筑工程单位没有设置专门负责施工技术管理的部门，因此施工技术管理工作并不能有效执行实施，很多时候流于形式，对于建筑工程质量的保障和提升并没有实质性的帮助。再者，由于建筑施工管理技术的责任方不够明确，因此施工技术管理的责任并没有落实到施工个人或各施工部门，缺乏执行约束力。
2.2缺乏严格质量控制
除了人的因素外，影响建筑工程施工技术的关键因素是建筑材料和施工设备。施工技术的应用必须结合施工图纸才能实现，各施工材料应用在对应部位，都需要结合设计图纸的要求进行。此外，促进各施工技术得以顺利实施的重要保障是施工设备，当施工设备不能正常运转时，很多施工技术就无法实施，从而对工程质量和工程施工效率产生不良影响。目前，很多施工单位对建筑材料和施工设备的质量审查都不够严格，使得建筑工程施工存在明显的安全隐患。
2.3技术交底不够完善
技术交底对于保障建筑工程的设计意图及设计内容方面具有重要意义。建筑企业在保证良好的技术交底工作后，技术管理人员就能够根据交底的资料开展合理、高效的技术管理措施，施工技术管理才能够达到预期的效果，否则施工质量很容易受到影响。施工资料的管理工作是施工技术管理的重要内容之一，如果对资料的审核不够完善，审核的流程缺乏规范性的话，施工质量就难以得到保障，最终使建筑工程质量无法达到验收要求，甚至造成恶劣影响。
3、建筑工程施工技术管理提升策略
3.1完善施工技术管理体系
对于我国的建筑工程施工技术管理体系存在的缺陷，应加强管理和完善，建筑施工企业可以安排专门的技术人员或者专门的负责部门进行施工技术的管理与控制工作，通过严格的规划、分配和调整，严格监督建筑施工单位各下属部门的施工情况，将责任具体到每个部门的每个施工技术人员，并且对各部门的施工情况进行实时监控，将监督的情况进行汇总处理。在建立了完整的施工技术管理体系之后，还应对体系的细节进行处理和健全，例如完善审核的流程，对施工图纸及施工要点的审核要做到严格控制与管理。此外，施工企业应建立起完善的施工资料的技术交底工作，促使下级施工部门或施工技术人员重视施工各环节的质量控制工作，保证技术管理部门对不同施工部门进行统一部署与调度。
3.2加强工程质量管理工作
保证施工质量是建筑施工管理的重要目标，而保持施工质量的目标是以施工合同中有关质量要求的条文为具体依据的。影响施工质量的关键在于施工技术、机械设备以及建筑材料三个方面，因此施工质量管理必须对以上三点进行全方位管理。在施工过程中，应严格遵照图纸的标准和要求，对所有细节予以合理控制，同时在每一个阶段的工程施工结束后，都应及时检查，尤其是容易发生事故的关键部位和不容易检查的隐蔽工程，从各个方位无死角地保证建筑工程的施工质量达到预期要求。此外，一旦查出工程质量存在不合理问题，相关管理人员绝不可采取姑息的态度，而是应该按照标准制度，对相关负责人予以相应的处罚。
3.3合理利用信息技术管理
目前，我国的现代信息技术正快速发展，很多施工单位都需要依靠信息技术处理施工技术问题，这样能够提高其工作效率。在建筑工程施工技术管理的过程中，利用现代信息技术，能够有效提高施工技术的管理水平，从而达到推动技术管理系统化、科学化的目标。合理地引入信息技术系统，是新时期对施工技术管理的新要求，并且也是施工技术管理应对新环境的关键策略，有助于促使施工技术管理效率更上一层楼。但由于目前很多建筑工程施工单位缺乏相应的技术人员，因此很难熟练掌握信息技术，这样一来，就不能全面发挥施工技术管理信息化的全部潜能。因此施工单位应放眼未来，加强对施工技术管理信息化程度的建设工作，纳入专门的信息技术人才，提高技术管理效率并降低技术管理成本。
建筑施工项目是城市建设的重要组成部分，建筑工程施工技术对于建筑工程的影响十分重要，通过分析研究建筑施工技術管理的重要性、存在问题以及改进策略，能够有效推动建筑施工技术管理水平的提升，从而提升建筑工程质量。
参考文献：
[1]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工業技术，2015，20.
[2]胡静.提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J].科技风，2015，23.
[3]王维国.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].智能城市，2016，04.
【关键词】建筑工程；技术管理；提升途径
工程施工管理作为建筑活动的重要组成部分，若离开施工技术管理，工程的质量以及安全难以保证，施工管理最主要的是可以节约施工成本，可以提高建筑的利润。在激烈的市场竞争中，建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源，促进企业的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证，建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制，加大施工技术管理，可以保证我国建筑技术更加专业化。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排，这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础，他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性，一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工，这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排，确保施工进度保持一致，保证不同施工工艺之间准确合龙。建筑工程项目规模庞大，各组成部分种类繁多，需要多工种相互配合完成，由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限，所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工进度。对施工企业来说，如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。在施工过程中，由于受内部、外部等因素影响，往往会存在各种各样的安全隐患，危害施工人员的人身及财产安全，一旦出现问题，将极大的延误施工，造成更大的损失，因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。
2、建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1技术管理主体不明
当前很多建筑工程施工企业在管理施工技术时，没有明确技术管理的主体，因此管理存在严重的不合理情况，对技术质量的控制还无法做到完善。并且，目前的建筑工程单位没有设置专门负责施工技术管理的部门，因此施工技术管理工作并不能有效执行实施，很多时候流于形式，对于建筑工程质量的保障和提升并没有实质性的帮助。再者，由于建筑施工管理技术的责任方不够明确，因此施工技术管理的责任并没有落实到施工个人或各施工部门，缺乏执行约束力。
2.2缺乏严格质量控制
除了人的因素外，影响建筑工程施工技术的关键因素是建筑材料和施工设备。施工技术的应用必须结合施工图纸才能实现，各施工材料应用在对应部位，都需要结合设计图纸的要求进行。此外，促进各施工技术得以顺利实施的重要保障是施工设备，当施工设备不能正常运转时，很多施工技术就无法实施，从而对工程质量和工程施工效率产生不良影响。目前，很多施工单位对建筑材料和施工设备的质量审查都不够严格，使得建筑工程施工存在明显的安全隐患。
2.3技术交底不够完善
技术交底对于保障建筑工程的设计意图及设计内容方面具有重要意义。建筑企业在保证良好的技术交底工作后，技术管理人员就能够根据交底的资料开展合理、高效的技术管理措施，施工技术管理才能够达到预期的效果，否则施工质量很容易受到影响。施工资料的管理工作是施工技术管理的重要内容之一，如果对资料的审核不够完善，审核的流程缺乏规范性的话，施工质量就难以得到保障，最终使建筑工程质量无法达到验收要求，甚至造成恶劣影响。
3、建筑工程施工技术管理提升策略
3.1完善施工技术管理体系
对于我国的建筑工程施工技术管理体系存在的缺陷，应加强管理和完善，建筑施工企业可以安排专门的技术人员或者专门的负责部门进行施工技术的管理与控制工作，通过严格的规划、分配和调整，严格监督建筑施工单位各下属部门的施工情况，将责任具体到每个部门的每个施工技术人员，并且对各部门的施工情况进行实时监控，将监督的情况进行汇总处理。在建立了完整的施工技术管理体系之后，还应对体系的细节进行处理和健全，例如完善审核的流程，对施工图纸及施工要点的审核要做到严格控制与管理。此外，施工企业应建立起完善的施工资料的技术交底工作，促使下级施工部门或施工技术人员重视施工各环节的质量控制工作，保证技术管理部门对不同施工部门进行统一部署与调度。
3.2加强工程质量管理工作
保证施工质量是建筑施工管理的重要目标，而保持施工质量的目标是以施工合同中有关质量要求的条文为具体依据的。影响施工质量的关键在于施工技术、机械设备以及建筑材料三个方面，因此施工质量管理必须对以上三点进行全方位管理。在施工过程中，应严格遵照图纸的标准和要求，对所有细节予以合理控制，同时在每一个阶段的工程施工结束后，都应及时检查，尤其是容易发生事故的关键部位和不容易检查的隐蔽工程，从各个方位无死角地保证建筑工程的施工质量达到预期要求。此外，一旦查出工程质量存在不合理问题，相关管理人员绝不可采取姑息的态度，而是应该按照标准制度，对相关负责人予以相应的处罚。
3.3合理利用信息技术管理
目前，我国的现代信息技术正快速发展，很多施工单位都需要依靠信息技术处理施工技术问题，这样能够提高其工作效率。在建筑工程施工技术管理的过程中，利用现代信息技术，能够有效提高施工技术的管理水平，从而达到推动技术管理系统化、科学化的目标。合理地引入信息技术系统，是新时期对施工技术管理的新要求，并且也是施工技术管理应对新环境的关键策略，有助于促使施工技术管理效率更上一层楼。但由于目前很多建筑工程施工单位缺乏相应的技术人员，因此很难熟练掌握信息技术，这样一来，就不能全面发挥施工技术管理信息化的全部潜能。因此施工单位应放眼未来，加强对施工技术管理信息化程度的建设工作，纳入专门的信息技术人才，提高技术管理效率并降低技术管理成本。
建筑施工项目是城市建设的重要组成部分，建筑工程施工技术对于建筑工程的影响十分重要，通过分析研究建筑施工技術管理的重要性、存在问题以及改进策略，能够有效推动建筑施工技术管理水平的提升，从而提升建筑工程质量。
参考文献：
[1]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工業技术，2015，20.
[2]胡静.提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J].科技风，2015，23.
[3]王维国.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].智能城市，2016，04.