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建筑项目EPC总承包模式是我国在建筑行业所广泛推行并倡导的主要项目承包模式，EPC总承包模式可以对项目建设管理进行设计到实施全过程各个环节严格的监管，减少在施工过程当中由于监管不当所造成的造价问题，在保证建筑工程合理造价的同时提高建筑的社会效益和经济效益。本文深入分析建筑项目EPC总承包模式所具备的内涵特点、相关的工程造价控制方法，阐述在建筑工程造价过程当中各个环节工作管理的控制要点。选择笔者本人亲身经历并且深入其中开展工作的建筑项目作为案例，分析在建筑项目决策、施工、审计、竣工等等各个阶段开展工程造价管理控制的要点，以期实现理论和实践的良好结合，提高工程项目建设的质量水平。