说到企业晚会，让人羡慕嫉妒恨的永远都是“别人家的年会”。作为经济领域里少有的几个“不差钱”行业，房地产企业办起年会来，也是相当高端大气上档次的。毕竟，一年一度的年会，不仅是企业实力的体现，也是企业文化的一种展现。
　　今年成功升级为房企“老大”的绿地，年会透出的“自豪气”、“土豪气”简直直冲云霄。绿地版“春晚”一开始，就播放了一部荡气回肠的水墨古典年度大片，那规格、那霸气彻底惊呆了一众员工。在海外混得风生水起的绿地，今年更特邀了老外来当主持人，格调之高，令人惊叹。难怪微信圈内有人打趣说，没准过几年，好莱坞的名演员，或者英超的国际员工、球员，出现在绿地的年会上也不是没有可能。
　　能与绿地年会媲美的，或许只有“土豪”万达集团了。说起万达集团的年会，只能用“有钱就是如此任性”来概括了。万达的年会，那是向央视春晚看齐的节奏，不仅舞台道具一流，连导演都是央视副导演和地方台总导演级别的，从筹划到呈现至少半年时间。
　　万达广场从拿地到开业往往两年内能搞定，靠的就是超强的执行力。没想到万达的年会也是一样，按照模块化管理，从开始筹备到晚会结束有249个节点，每一个节点有对应的人和标准，并且分为三级管控。
　　那么高级的年会，要上去表演自然也是不容易的。万达文化旅游规划研究院的周萌萌，她是2013年万达好声音的季军，2014年参加了中国好声音。据她介绍，能登上万达年会的舞台是她的梦想。这难道不是在隐晦地表达万达年会的舞台比中国好声音还要难登？！
　　万达年会的最大亮点，那还得是目前国内“身价最高歌手”王健林了。“国民公公”不仅赚钱了得，歌喉也是相当了得，另外，万达年会的举办地也不得不说，那是中国唯一七星级酒店——武汉万达瑞华酒店。
　　有“不差钱的春晚”，自然也有“不走寻常路”的年会。比如世茂的年会，三支团队就地产营销变革思维、大数据营销、失控环境下的传播新秩序三个问题争得面红耳赤。无人区队、失控的小宇宙队、疯狂原始人队，三个团队的营销负责人相互踢馆，针锋相对辩论的节奏根本停不下来！
　　“世茂女神”蔡雪梅犀利点评，而且他们还通过微信全程对外直播互动，淘汰表现不佳的明星经理人！
　　再来看看合富辉煌的年会也是相当有个性。继续举办合富最强音第二季，由合富辉煌老板自掏腰包。前期不仅邀请专业老师指导，还请来专业团队为选手制做海报和视频。
　　去年收购了一支足球队的华夏幸福则走起了健康路线，除了走红毯、明星秀外，500名华夏幸福员工，进行了10公里的长跑，这么冷的冬季，也是够拼了。
　　总而言之，好年会似乎都是别人家的。