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用“激励”法推动医院科技工作
【机 构】
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050081 石家庄市，解放军四六七医院,050081 石家庄市，解放军四六七医院,050081 石家庄市，解放军四六七医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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1996年12期
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医院管理的核心是通过调动人力、财力、物力来强化和提高医疗质量，取得满意的医疗服务效果，因而提高医疗质量是医院管理的核心。近年来，我们结合医院的管理体制，借鉴现代医院管理的成果，逐步完善了综合性医院医疗质量管理体系，并研究规划了其运作的规律。
基础护理质理是衡量医院综合管理水平及人员基本素质的一个重要标志。近年来，多种原因致基础护理质量有下降的趋势，我们在具体分析了下降的原因后，提出了改进的措施及对策：一是加强职业道德教育，提高护理人员自身素质；二是采取“小组负责制”管理，逐步实行系统化整体护理，实现护理模式的转变；三是拓宽渠道，合理用人，提高护理人员的在位率；四是遵循市场价值规律，合理运用“激励”机制，调动护理人员的积极性、主动性。