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【摘要】隨着社会绿化面的不断扩大，施工质量管理工作尤为重要。但是目前我国的园林施工质量管理工作还存在一些问题，如何解决这些问题是很多城市绿化工作中面临的主要问题之一。 本文针对目前园林绿化工程质量管理方面存在的问题进行了总结，分析其产生的原因，并提出切实可行的解决方案。
【关键词】园林绿化；质量管理
1.城市园林绿化施工质量管理目前尚存的一些问题
1.1监督上的欠缺当前，我国大多数的城市园林绿化施工质量监理工作都是由建筑工程的监理一并承担。在这种情况下，当我们将观照的目光投向法规政策这一监督手段时发现，《城市绿化工程施工及验收规范》对于工程的强制性规定较少，这也是很多工程队伍随意施工的一方面原因。在缺乏有力监管的情况下，工程的实施水平往往还要下降一个台阶。土壤的好坏、营养程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是决定花木是否成活及长势的关键因素，有些施工队伍并不注重这些，任意栽种，一味以完成任务，拿到工程款为首要目标。这种情况不仅为后续的维护和管理制造了麻烦，导致资金和资源的浪费，也无法达到美观、合理的景观效果。
1.2施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草这的简单概念中。在景观工程这一项庞大的工程中，设计师的设计与施工者的施工必须紧密结合起来，有了好的设计却没有能够配合得当的施工就如同人的大脑可以正常发出指令，但是肢体却不协调一样，做出来的动作怎么能产生最合宜的效果，故而水平较高的施工队伍是所有城市园林绿化工程的共同需求。
2.如何加强城市园林绿化工程的质量管理措施
2.1对于施工企业的选择要谨慎一个园林绿化工程能否取得最佳的景观效果主要还是取决于施工队伍的专业水平。不具备专业知识和经验的施工队伍会导致花木无法成活，浪费人力物力财力的严重后果，所以，在选择施工队伍时，务必要采取谨慎的态度，选择有经验、有水平、有资质的施工企业进行合作，确保后续工程得以更好地完成。对此，在选择施工队伍时，应着重注意对方是否具有比较专业的技工，这些掌握技术的人员在队伍中所占的比例如何，以及该施工企业曾经施工项目的多少，施工时间的长短，及该企业在日常的经营中是否注重提升自身的经营水平和能力，是否经常注重对员工实施技术培训等，并据此实地考察施工队伍的施工成果，借以判断该企业是否有条件成为合作对象。符合要求的施工队伍能够在保障遵从设计图纸指导原则的前提下，积极体会设计师的设计意图，在实地施工中，结合施工处的实际情况，灵活地适应设计师的设计要求，最终达成优美的景观效果。总而言之，选择一个专业性的施工队伍是园林绿化工程施工质量管理中的重要环节。
2.2管理模式科学化、规范化达到合理的质量管理效果需要对实际管理的模式进行重新确立，对于管理过程需采用的手段和方法进行明确，坚持以“科学性”和“规范化”作为工程质量管理的监督标准。在实际的管理工作中，应采用多元化的控制方式，如举办劳动竞赛、开展文明施工活动、以及在工程的建设质量以及安全性能上提出更高要求，应用这样的办法来切实地保证全方位地对城市园林绿化工程进行监管，确保整个工程如期、优质、顺利地实施和完成。
2.3切实推行监督制度在实际的园林绿化工程建设的质量管理过程中，应着力推行项目监理制。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容。目前，监理制这一制度已经在园林绿化行业内实施。这种方式具有很强的优势，首先，它采用高智能的方式，以更为科学和合理的方式为准则，运用较为科学的态度和方法进行运行。监理工程师这一职位可以圆满地完成在保障业主利益的同时，兼顾施工单位利益的任务，具备较为公正科学的特性，一定程度上能够保障工程的质量问题。而且监理工程师能够在工程施工之处开始进行监督知道工程结束验收完成这一过程中的全面监督。对材料上、工程的工序上、以及实际的产品的进行把关，这种较为严格的监管基本上能够保障工程的质量问题，实现合理的景观建设。
2.4注重质量体系的建立
2.4.1加强施工质量的保证通过建立较为完备的保障体系进行监管，这一体系多以经理部为中心，根据我国的有关规定设立，以具有较强的系统性、较强的互动性、以及一次性为特征。
2.4.2注重责任体系的建立制度往往是产生效率的一个关键因素，在责任体系的建立中，应该明确规范各级的职责，实行相关联的责任奖惩制度，对与工程的进度和投控过程加深控制，从经济的角度上保障工程的顺利进行。
2.5注重工程人员素质在具体的施工过程中，应对工程所涉人员进行各方面的培训，如他们对工程规范的掌握，对工作程序和流程的概念，对工程标准的严格要求态度，以及对检验环节等的基础知识的掌握等，只有在这些方面也进行培训和培养才能真正意义上地强化参与施工人员的业务素质，进一步保障工程的顺利实施。
2.6注重工程后续工作园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩、植物、花卉、书目草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。园林绿化工作并非建设好就万事大吉，而是需要在建设完工后进行悉心的养护工作，这是保障景观更好地呈现的前提条件。目前，大多数园林绿化的工期都可以在大约半年左右的时间内完成，但是一般在合同上进行要求的时间都有两年左右，这是因为绿化养护同样是工程建设的重要方面，要在经过两个生长季节以后才能顺利完成工程的移交。这一行为的目的是为了更好地保障苗木的存活。一般来讲，这一环节尤为重要，往往是花木是否能够成活的关键环节。
【关键词】园林绿化；质量管理
1.城市园林绿化施工质量管理目前尚存的一些问题
1.1监督上的欠缺当前，我国大多数的城市园林绿化施工质量监理工作都是由建筑工程的监理一并承担。在这种情况下，当我们将观照的目光投向法规政策这一监督手段时发现，《城市绿化工程施工及验收规范》对于工程的强制性规定较少，这也是很多工程队伍随意施工的一方面原因。在缺乏有力监管的情况下，工程的实施水平往往还要下降一个台阶。土壤的好坏、营养程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是决定花木是否成活及长势的关键因素，有些施工队伍并不注重这些，任意栽种，一味以完成任务，拿到工程款为首要目标。这种情况不仅为后续的维护和管理制造了麻烦，导致资金和资源的浪费，也无法达到美观、合理的景观效果。
1.2施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草这的简单概念中。在景观工程这一项庞大的工程中，设计师的设计与施工者的施工必须紧密结合起来，有了好的设计却没有能够配合得当的施工就如同人的大脑可以正常发出指令，但是肢体却不协调一样，做出来的动作怎么能产生最合宜的效果，故而水平较高的施工队伍是所有城市园林绿化工程的共同需求。
2.如何加强城市园林绿化工程的质量管理措施
2.1对于施工企业的选择要谨慎一个园林绿化工程能否取得最佳的景观效果主要还是取决于施工队伍的专业水平。不具备专业知识和经验的施工队伍会导致花木无法成活，浪费人力物力财力的严重后果，所以，在选择施工队伍时，务必要采取谨慎的态度，选择有经验、有水平、有资质的施工企业进行合作，确保后续工程得以更好地完成。对此，在选择施工队伍时，应着重注意对方是否具有比较专业的技工，这些掌握技术的人员在队伍中所占的比例如何，以及该施工企业曾经施工项目的多少，施工时间的长短，及该企业在日常的经营中是否注重提升自身的经营水平和能力，是否经常注重对员工实施技术培训等，并据此实地考察施工队伍的施工成果，借以判断该企业是否有条件成为合作对象。符合要求的施工队伍能够在保障遵从设计图纸指导原则的前提下，积极体会设计师的设计意图，在实地施工中，结合施工处的实际情况，灵活地适应设计师的设计要求，最终达成优美的景观效果。总而言之，选择一个专业性的施工队伍是园林绿化工程施工质量管理中的重要环节。
2.2管理模式科学化、规范化达到合理的质量管理效果需要对实际管理的模式进行重新确立，对于管理过程需采用的手段和方法进行明确，坚持以“科学性”和“规范化”作为工程质量管理的监督标准。在实际的管理工作中，应采用多元化的控制方式，如举办劳动竞赛、开展文明施工活动、以及在工程的建设质量以及安全性能上提出更高要求，应用这样的办法来切实地保证全方位地对城市园林绿化工程进行监管，确保整个工程如期、优质、顺利地实施和完成。
2.3切实推行监督制度在实际的园林绿化工程建设的质量管理过程中，应着力推行项目监理制。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容。目前，监理制这一制度已经在园林绿化行业内实施。这种方式具有很强的优势，首先，它采用高智能的方式，以更为科学和合理的方式为准则，运用较为科学的态度和方法进行运行。监理工程师这一职位可以圆满地完成在保障业主利益的同时，兼顾施工单位利益的任务，具备较为公正科学的特性，一定程度上能够保障工程的质量问题。而且监理工程师能够在工程施工之处开始进行监督知道工程结束验收完成这一过程中的全面监督。对材料上、工程的工序上、以及实际的产品的进行把关，这种较为严格的监管基本上能够保障工程的质量问题，实现合理的景观建设。
2.4注重质量体系的建立
2.4.1加强施工质量的保证通过建立较为完备的保障体系进行监管，这一体系多以经理部为中心，根据我国的有关规定设立，以具有较强的系统性、较强的互动性、以及一次性为特征。
2.4.2注重责任体系的建立制度往往是产生效率的一个关键因素，在责任体系的建立中，应该明确规范各级的职责，实行相关联的责任奖惩制度，对与工程的进度和投控过程加深控制，从经济的角度上保障工程的顺利进行。
2.5注重工程人员素质在具体的施工过程中，应对工程所涉人员进行各方面的培训，如他们对工程规范的掌握，对工作程序和流程的概念，对工程标准的严格要求态度，以及对检验环节等的基础知识的掌握等，只有在这些方面也进行培训和培养才能真正意义上地强化参与施工人员的业务素质，进一步保障工程的顺利实施。
2.6注重工程后续工作园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩、植物、花卉、书目草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。园林绿化工作并非建设好就万事大吉，而是需要在建设完工后进行悉心的养护工作，这是保障景观更好地呈现的前提条件。目前，大多数园林绿化的工期都可以在大约半年左右的时间内完成，但是一般在合同上进行要求的时间都有两年左右，这是因为绿化养护同样是工程建设的重要方面，要在经过两个生长季节以后才能顺利完成工程的移交。这一行为的目的是为了更好地保障苗木的存活。一般来讲，这一环节尤为重要，往往是花木是否能够成活的关键环节。