2017年上半年，巴南区经济增速为11.3%，居主城片区第一，连续5个季度领跑主城片区，其背后正是创新驱动激发的蓬勃动力。
　　作为传统工业区，虽然没有国家级和市级开发区这样的平台，但巴南区在战略部署上“扣扣子”，紧紧抓住供给侧结构性改革这一命脉，通过一系列“组合拳”，破解了转型升级的时代方程，演奏了一首创新驱动进行曲。
　　创新驱动，巴南为什么“能”？
　　如果说创新驱动是一颗种子，那么在它破土和茁壮成长的过程中，就必然不能缺少由阳光、土壤、水和养料等要素构成的生态环境。
　　这，正是巴南区实施创新驱动战略、推进发展转型升级的着力点。
　　政策兜底抓转型
　　——传统制造业转型升级的进程，就如同一段艰难的破冰之旅，而具有专业性、及时性和定向性的政策支持體系，就是融化坚冰的第一缕“阳光”。
　　8月17日下午，重庆大江美利信压铸有限责任公司一体化绿色智能生产工厂。
　　厂房洁净，地面上甚至能倒映出人影。宽阔的生产车间内，仅有的十余名工人正活跃在操作台前，熟练而迅速地按照流程操作着压铸装备生产压铸件。
　　“我们新建的绿色智能生产工厂配备的都是世界一流的智能化压铸装备，仅需少量人手就可以高效完成生产。”公司总经理余亚军说。
　　在这里，技术人员只需要通过操作面板设置参数，就能让压铸器件在封闭环境里实现自动化生产，并对污染物质进行分类集中处理。
　　“传统压铸行业污染大，只有转型发展才是生机所在。”余亚军说。
　　然而，在转型启动之初，美利信压铸公司也曾遭遇坎坷。
　　转型前，美利信主要给摩托车做配件。伴随激烈的市场竞争和摩托车行业效益下滑，美利信曾一度陷入濒临倒闭的困境。
　　完成资产重组之后，产业转型升级成了美利信最迫切的任务。
　　“我们把目标转向了高端制造，决心走绿色生产之路。然而，此前企业连年亏损，资金早已捉襟见肘。”余亚军说。
　　不仅仅是美利信，因为机器设备的“代差”甚至“跨界”，传统制造业一旦启动转型，其高昂的固定资产成本往往导致企业资金入不敷出。
　　危急关头，如何拉它们一把？
　　“我们制定了一系列产业政策，从金融贷款、建厂批地等多方面对符合转型要求的企业进行帮扶。”巴南区委相关负责人说。
　　在巴南区政府帮助下，美利信从银行成功贷款200万元，解决了燃眉之急。
　　新项目上马之后，美利信迎来了快速发展期，建设一座绿色智能生产工厂随即提上日程。
　　“当时，公司没有找到合适的建设用地，准备迁往其他区县建厂。”余亚军说。
　　得知这一情况后，巴南区政府立即组织园区进行协调，以最快的时间落实好建设用地，并迅速平场，交到了美利信手中……
　　谈到这些往事时，余亚军不无感慨：“没得政府的政策帮扶，公司的转型发展将会异常艰难……我们确实要感恩党和政府。”
　　如今，美利信绿色智能工厂已经屹立于巴南大地上，越来越多的制造企业也正得到“阳光”的温暖。
　　自主科研促转型
　　——科研是创新驱动发展的“源头活水”。要提升企业自主创新水平，就必须搭建各类科研平台，才能让创新“花繁果盛”。
　　在重庆惠科金渝光电科技有限公司产品体验馆里，陈列着一台富有科幻气息的透明电视。
　　当它还未启动时，透过电视屏幕，可以清晰地看见后面湛蓝色的背景墙。
　　触碰电视屏幕，整个系统即被唤醒，站在远处看，不同颜色的功能模块就像悬浮在空中一般，科技感十足。
　　“这款透明电视由惠科集团和三星集团合力研发，突破了不少技术瓶颈。”惠科金渝公司总经理办公室行政助理庞千林说。
　　而惠科方面参与研发的技术带头人约克，正是重庆先进光电显示技术研究院的科研专家。
　　“在液晶面板行业，只有一流，没有二流，做不到一流就只有被淘汰。”庞千林说。
　　如何做到一流？必须紧抓科研能力建设。
　　“科研建设是信息产业的生命线，是加强原始创新能力的根本动力，巴南区信息通信等诸多产业想要获得长足发展，科研建设举足轻重。”巴南区政府相关负责人说。
　　为此，巴南区政府出台多项扶持政策支持创新产业开展自主科研，并搭建相关创新平台，鼓励企业自身建立独立研究院，给予相应资金扶持。
　　“惠科金渝公司在巴南区布局‘8.6代液晶显示器生产线’的同时，也布局了‘重庆先进光电显示技术研究院’项目。”庞千林说。
　　在一系列政策的支持下，“重庆先进光电显示技术研究院”迅速建成，并投入运营。
　　“研究院成立后的第一件事，就是大力引进人才，约克就是当时引进来的专家。与约克一起加入研究院的，还有另一位专家维德。”庞千林说。
　　“光照检验技术”是液晶面板生产过程中的一道必需工艺，传统液晶面板生产必须要五道光照，才能达标出厂。
　　在维德的带领下，整个研究团队花了一年多的时间，实现了五道光照向四道光照的创新跨越。
　　而重庆先进光电显示技术研究院自成立以来，已申请专利400余项，还有200余项专利完成申请定稿，其中上百项专利技术已投入生产领域使用。
　　如今，重庆先进光电显示技术研究院已成为巴南信息通信产业的中枢。
　　人才聚力助转型
　　——人才资源是创新发展的“土壤”，蕴藏着用之不竭的“富矿”。唯有通过不断集聚人才、激励人才、挖掘人才潜力，才能持续激发企业创新发展、行业转型升级的强劲动力。
　　8月18日，重庆汉嘉电气有限公司。
　　时近正午，刚修改完一张图纸，科研人员朵海蛟还没来得及休息，办公桌上的电话又响了。
　　这段时间，朵海蛟一直在跟进汉嘉和重庆万豪酒店签订的配电箱整体产品安装项目。 　　电话那头，万豪又对设计方案提出了修改意见，朵海蛟迅速调出图纸，又开始忙碌起来。
　　与朵海蛟一样忙碌的，还有坐在他身旁的十多名同事。
　　“他们是汉嘉人才队伍的坚强基石。”汉嘉公司副总经理倪修康说。
　　说话间，倪修康带领记者走进产品陈列室，在一排配电箱成套开关设备前停住了脚步。
　　“转型前的汉嘉，只能制造这种配电箱柜体，整个重庆当初有200多家企业生产类似产品。经过多年的大浪淘沙，上百家企业已经烟消云散了。”倪修康说。
　　在激烈的市场竞争中，汉嘉何以屹立不倒？
　　“这源于我们对创新人才孜孜不倦的追求。”倪修康说。
　　在迁入巴南区后，汉嘉确立了全新的发展方略：走产品差异化培育之路。
　　然而，要研发培育新的产品，创新人才必不可少。
　　此时的巴南，众多产业都陷入创新人才不足的困境，加强创新人才队伍建设成为当务之急。
　　“产业转型升级离不开人才支撑，我们出台了各层次的创新人才激励办法，搭建科研流动工作站，鼓励园区、企业大力引进和培养人才，为各类创新人才提供全方位的服务，解决他们的后顾之忧。”巴南区委相关负责人说。
　　有了一系列政策托底，再加上企业决策层审时度势，汉嘉的人才队伍建设迎来了“黄金期”：先后引进包括行业顶尖专家唐世宇在内的一大批人才，又与重庆邮电大学自动化学院组建了重庆汉嘉电气智能电网实验室，搭建起产学研一体化之桥……
　　模式创新引转型
　　——模式创新是创新企业发展方式最深层的“营养”。通过对商业模式、管理模式、营销模式等运行机制的创新，企业可以收到“辟一径而至万里”的奇效。
　　在中迪医疗信息科技股份有限公司展示大厅内，一套模拟大数据分析系统十分引人注目。
　　在装载有这套系统的显示器上，可以清晰地看到中迪医疗研发的区域医疗诊断平台在重庆的覆盖区县以及医院覆盖量。
　　每当有基层医院发出诊断需求时，屏幕上便会有黄点闪烁，远程会诊医院便会接受请求，开始会诊。
　　从患者拍片到会诊结束，所有的信息都会储存在这套大数据系统中，以备分析使用。
　　“这套大数据分析系统是中迪公司整合医疗产业和信息化技术的产物，其背后蕴藏了中迪对新型商业模式的探寻。”中迪公司副总经理杨策说。
　　原来，中迪医疗建立之初，就紧盯传统医疗行业的弊端——医疗资源分配不均衡，医院之间信息壁垒严重，病人看病难、看病贵的现象十分普遍。
　　为了解决这些难题，各地开始探索建立分级诊疗制度，加强医联体建设，而实现区域医疗信息化则是促进分级诊疗制度得以落实的关键。
　　中迪医疗将目光锁定在“信息化”这一关键，将信息技术融入传统医疗行业，推出了区域医疗信息化诊断平台。
　　这一信息平台能够较好地融入分级医疗制度，通过整合各级医院的医疗资源和患者信息，实现患者就近问诊，病情信息上传病例库，病例逐级递交，各级医院根据自身医疗水平进行筛选诊断。
　　“只需要将区域内的医院纳入这一平台体系，就可以实现患者省钱省时，小医院有病可医，大醫院专攻疑难，社会医患矛盾得到缓解，企业通过运营系统和后期大数据分析实现盈利，可谓是四赢局面。”杨策说。
　　而中迪医疗开辟的新型商业模式，也引起了巴南区政府的关注。
　　“创新就要勇于探索新生事物，政府要出台多种措施，沿着新生事物的成长路径，提供人、财、力等资源，帮助它们健康成长。”巴南区政府相关负责人说。
　　在巴南区政府的引导和支持下，中迪医疗健康产业中心项目正式开工建设。
　　创新模式下的产业中心涵盖远程诊断平台营运管理、健康管理、大数据开发等业务，后续将在“互联网 医疗”及健康医疗大数据技术的支持下，进一步引进第三方企业进行合作。
　　“该模式还可延伸到医疗服务、健康管理，进一步推动医药、金融、物流等产能释放，加快健康产业升级，推动大众创业、万众创新。”杨策说。