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摘 要：建筑基坑的支护工程只是建筑中的一项临时工程，并不是长期存在的建筑工程中。可是基坑支护也需要一定的资金，而且花费的费用在总造价中占有一定的比重，其占比可达26%。对于基坑支护来说，影响最大的就是施工技术，此外基坑的深度对于支护工程也有一定的影响。基坑支护有一些因素是没有办法预见的。当施工的措施不当，支护工程的造价就会上升，因此要对支护的造价进行控制。本篇文章主要是探讨了控制支护工程的措施。
关键词：建筑基坑；支护工程；造价 控制
建筑工程中的工程造价主要有两个特征，一个是控制性，另外一个是动态性。因为一个工程的施工时间比较长，因为一些因素的影响，造价都会出现变化，而且工程常常分为几个阶段施工，而任何一个施工阶段都需要控制造价，支护工程是建筑工程中的一部分，也需要对该工程统计造价。本篇文章结合具体的工程探讨了控制造价的有关措施。
1、案例介绍
某商业广场地下空间项目是目前该市规模最大与最重要的地下空间开发项目。该项目是地下城市综合体，其发展被准确的定位，建设城市交通设施是主要的工作，将地理位置合理有效利用，将区内的商业资源高效整合，对CBD商务活动提供服务，该项目将交通基础设施、景观、商业、文娱、商务、市政、仓储物流等功能集中起来发展。该项目开挖的基坑支护工程面积为3万平方米左右。
2、工程造价控制组织架构
整个工程地下空间项目的机构根据投资大、时间跨度长的特点基于三个层面进行考虑，一，包括项目的领导协调小组、项目的建设指挥部、项目建设办公室的项目的决策层；二，包括项目公司、总工程师室与专家委员会、综合部与计财部、市场部与技术部、工程部的项目执行层；三，包括项目的管理机构、监理单位、试验与检测单位、咨询单位与施工单位、材料供应与设计单位等的项目操作层。计财部主要负责项目的造价控制，除此之外，还负责对造价咨询单位的协调管理与各单位（监理单位、项目管理单位、专家顾问）负责项目造价控制人员等。
3、建设项目造价控制的措施
3.1造价控制应用于决策阶段
（1）在项目的决策阶段就要有造价，在这一阶段，要与市场相结合，而且还要知道工程项目的发展前景，以及用于建设的可行性。同时要对合理的规划项目建设的规模。在这一阶段要想处理好所有的内容，就要花费一定的精力以及时间，此外还需要一些钱财去做好决策阶段的有关工作。
（2）有一些房屋为了项目的建设不得不拆除，而拆迁款又是一笔不小的费用，因此要控制好拆迁的费用，在项目已经成功立项之后，房屋的拆迁工作可以与拆迁公司相协调一起处理好各项工作，在处理拆迁的时候，要与招标的有关信息结合，使拆迁工作能够顺利完成。
（3）在项目的决策阶段还要知道建设的程序，而且对于具体的程序要掌握牢固，尤其是建设单位。项目的建设时间与资金的投入有关，而且也与前期的办理手续有关，如果前期的工作能够在短时间内完成，那么建设的周期就相对的缩短，而且投入的资金也少。如果前期的工作时间长，那么投资相对就多。
3.2控制设计阶段的造价
3.2.1招投标工作的推行设计
我国在改革开放以后，引进了竞争机制，而且这种机制也被用在建筑行业中，甚至项目在投标的时候，就开始使用这种机制。设计招标对于设计的水平有直接的影响，而且还可以让各个施工单位良性竞争。很多的设计单位，在设计方案的时候，都加入了工程造价，使其能够与设计方案相结合，这样不仅仅体提高了竞争力，保证建筑的功能，还让人们有了造价的意识，通过这种意识引导人们控制工程造价。
3.2.2实行限额设计
当工程在开展限额设计的时候，要保证其设计的方案能够满足总体的设计要求，这是一个必要的条件，而且限额设计的依据是项目的设计方案以及对项目的投资估算。限额设计是在总体设计的基础上，控制初步设计，而且设计的标准以及经过国家的批准，从而使其能够控制施工图。对于建筑中各个专业的控制标准是将总体的投资额分化，可是要在保证在这个标准之下的建筑仍具有使用功能，而设计中与建筑的合理性不符的部分，就需要监管人员多加控制，从而使项目竣工在结算的时候，其数额要比投资额小。一部分认为项目的限额设计就是节省投资，其实不是，这两者是完全不同的。限额设计将科学作为设计的依据，在事实的而基础上，加入设计因素，使设计能够就有科学性，而且设计的内容都很实际，在工程中可以用到。节省投资是从整体上控制投资的资本，有的时候，工程节省投资会影响工程的使用缺少一定的科学性。限额设计也是控制投资量以及工程施工量的有效措施，因此在施工中可以被使用。
3.2.3开展设计阶段的经济论证工作
工程建设的重要环节是设计阶段，整个工程项目的规模、建筑方案以及结构方案都是有其决定的。工程总造价与工程建设的综合效益都与设计方案是否优化息息相关。施工单位主要采用成本—效益分析方法比较方案的优劣程度，设计方案的选择必须以经济指标为标准，保证工程结构以及使用功能得到满足。
4控制施工阶段的造价
（1）“经济”观念的增强。本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念必须被加强、提高员工素质，教育他们形成实事求是的工作作风，不仅要与监理工程师积极配合完成工程质量、工期及安全监督的工作，还要提高投资的节约意识。
（2）为减少费用合理安排施工顺序。将附属配套及大、小市政工程能否与住宅工程同步进行的问题考虑在施工的组织施行范围内，进行开工计划安排时，减少临时供水、供电、供热等的花销，同时尽量避免出现二次施工时浪费人力、物力、财力的浪费。
（3）建立工程洽商制度，减少工程费用。编制预算增减账要以工程洽商为依据，同时也是施工企业中标后抬高造价，增加收入的主要方法，加强管理工程洽商是监理工程师的职责，消除不正当索赔的出现。签办工程洽商时工程、规划、预算合同等有关部门的必须在责任洽商管理制度确定展现，明确的分工与权力的分散。
（4）设计变更的减少。施工过程中影响设计出现变更的因素有很多。如：工程设计粗糙导致工程实际与发包时的图纸不一致；市场供应的材料规格标准与设计要求有出入等。怎样使设计变更情况减少？第一，切忌扩大建设规模通过变更设计实现，设计的标准要严格，通常变更设计是不被允许的，但是保证项目功能正常发挥的变更除外，另外只有变更才能使项目继续开展。第二，对必须要变更的设计要认真对待，关于费用增减的变更，必须由设计单位代表、建設单位现场代表、总监理工程师共同签字才能奏效。
5、结论
本工程通过采用分阶段逐级控制造价的方式对造价进行控制，控制过程中严格按照规定标准进行执行，取得了良好的管理效果，达到了预期管理目标，值的类似工程借鉴引用。
参考文献：
[1] 郑楚鑫. 高层建筑基坑支护的技术管理[J]. 现代物业（上旬刊）. 2013（07）
[2] 李向阳，孙海. 浅谈房屋建筑基坑支护施工与方法[J]. 经营管理者. 2011（24）
[3] 丁晓燕. 建筑基坑支护的安全施工问题探讨[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2010（11）
关键词：建筑基坑；支护工程；造价 控制
建筑工程中的工程造价主要有两个特征，一个是控制性，另外一个是动态性。因为一个工程的施工时间比较长，因为一些因素的影响，造价都会出现变化，而且工程常常分为几个阶段施工，而任何一个施工阶段都需要控制造价，支护工程是建筑工程中的一部分，也需要对该工程统计造价。本篇文章结合具体的工程探讨了控制造价的有关措施。
1、案例介绍
某商业广场地下空间项目是目前该市规模最大与最重要的地下空间开发项目。该项目是地下城市综合体，其发展被准确的定位，建设城市交通设施是主要的工作，将地理位置合理有效利用，将区内的商业资源高效整合，对CBD商务活动提供服务，该项目将交通基础设施、景观、商业、文娱、商务、市政、仓储物流等功能集中起来发展。该项目开挖的基坑支护工程面积为3万平方米左右。
2、工程造价控制组织架构
整个工程地下空间项目的机构根据投资大、时间跨度长的特点基于三个层面进行考虑，一，包括项目的领导协调小组、项目的建设指挥部、项目建设办公室的项目的决策层；二，包括项目公司、总工程师室与专家委员会、综合部与计财部、市场部与技术部、工程部的项目执行层；三，包括项目的管理机构、监理单位、试验与检测单位、咨询单位与施工单位、材料供应与设计单位等的项目操作层。计财部主要负责项目的造价控制，除此之外，还负责对造价咨询单位的协调管理与各单位（监理单位、项目管理单位、专家顾问）负责项目造价控制人员等。
3、建设项目造价控制的措施
3.1造价控制应用于决策阶段
（1）在项目的决策阶段就要有造价，在这一阶段，要与市场相结合，而且还要知道工程项目的发展前景，以及用于建设的可行性。同时要对合理的规划项目建设的规模。在这一阶段要想处理好所有的内容，就要花费一定的精力以及时间，此外还需要一些钱财去做好决策阶段的有关工作。
（2）有一些房屋为了项目的建设不得不拆除，而拆迁款又是一笔不小的费用，因此要控制好拆迁的费用，在项目已经成功立项之后，房屋的拆迁工作可以与拆迁公司相协调一起处理好各项工作，在处理拆迁的时候，要与招标的有关信息结合，使拆迁工作能够顺利完成。
（3）在项目的决策阶段还要知道建设的程序，而且对于具体的程序要掌握牢固，尤其是建设单位。项目的建设时间与资金的投入有关，而且也与前期的办理手续有关，如果前期的工作能够在短时间内完成，那么建设的周期就相对的缩短，而且投入的资金也少。如果前期的工作时间长，那么投资相对就多。
3.2控制设计阶段的造价
3.2.1招投标工作的推行设计
我国在改革开放以后，引进了竞争机制，而且这种机制也被用在建筑行业中，甚至项目在投标的时候，就开始使用这种机制。设计招标对于设计的水平有直接的影响，而且还可以让各个施工单位良性竞争。很多的设计单位，在设计方案的时候，都加入了工程造价，使其能够与设计方案相结合，这样不仅仅体提高了竞争力，保证建筑的功能，还让人们有了造价的意识，通过这种意识引导人们控制工程造价。
3.2.2实行限额设计
当工程在开展限额设计的时候，要保证其设计的方案能够满足总体的设计要求，这是一个必要的条件，而且限额设计的依据是项目的设计方案以及对项目的投资估算。限额设计是在总体设计的基础上，控制初步设计，而且设计的标准以及经过国家的批准，从而使其能够控制施工图。对于建筑中各个专业的控制标准是将总体的投资额分化，可是要在保证在这个标准之下的建筑仍具有使用功能，而设计中与建筑的合理性不符的部分，就需要监管人员多加控制，从而使项目竣工在结算的时候，其数额要比投资额小。一部分认为项目的限额设计就是节省投资，其实不是，这两者是完全不同的。限额设计将科学作为设计的依据，在事实的而基础上，加入设计因素，使设计能够就有科学性，而且设计的内容都很实际，在工程中可以用到。节省投资是从整体上控制投资的资本，有的时候，工程节省投资会影响工程的使用缺少一定的科学性。限额设计也是控制投资量以及工程施工量的有效措施，因此在施工中可以被使用。
3.2.3开展设计阶段的经济论证工作
工程建设的重要环节是设计阶段，整个工程项目的规模、建筑方案以及结构方案都是有其决定的。工程总造价与工程建设的综合效益都与设计方案是否优化息息相关。施工单位主要采用成本—效益分析方法比较方案的优劣程度，设计方案的选择必须以经济指标为标准，保证工程结构以及使用功能得到满足。
4控制施工阶段的造价
（1）“经济”观念的增强。本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念必须被加强、提高员工素质，教育他们形成实事求是的工作作风，不仅要与监理工程师积极配合完成工程质量、工期及安全监督的工作，还要提高投资的节约意识。
（2）为减少费用合理安排施工顺序。将附属配套及大、小市政工程能否与住宅工程同步进行的问题考虑在施工的组织施行范围内，进行开工计划安排时，减少临时供水、供电、供热等的花销，同时尽量避免出现二次施工时浪费人力、物力、财力的浪费。
（3）建立工程洽商制度，减少工程费用。编制预算增减账要以工程洽商为依据，同时也是施工企业中标后抬高造价，增加收入的主要方法，加强管理工程洽商是监理工程师的职责，消除不正当索赔的出现。签办工程洽商时工程、规划、预算合同等有关部门的必须在责任洽商管理制度确定展现，明确的分工与权力的分散。
（4）设计变更的减少。施工过程中影响设计出现变更的因素有很多。如：工程设计粗糙导致工程实际与发包时的图纸不一致；市场供应的材料规格标准与设计要求有出入等。怎样使设计变更情况减少？第一，切忌扩大建设规模通过变更设计实现，设计的标准要严格，通常变更设计是不被允许的，但是保证项目功能正常发挥的变更除外，另外只有变更才能使项目继续开展。第二，对必须要变更的设计要认真对待，关于费用增减的变更，必须由设计单位代表、建設单位现场代表、总监理工程师共同签字才能奏效。
5、结论
本工程通过采用分阶段逐级控制造价的方式对造价进行控制，控制过程中严格按照规定标准进行执行，取得了良好的管理效果，达到了预期管理目标，值的类似工程借鉴引用。
参考文献：
[1] 郑楚鑫. 高层建筑基坑支护的技术管理[J]. 现代物业（上旬刊）. 2013（07）
[2] 李向阳，孙海. 浅谈房屋建筑基坑支护施工与方法[J]. 经营管理者. 2011（24）
[3] 丁晓燕. 建筑基坑支护的安全施工问题探讨[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2010（11）