加强退出领导岗位干部管理的实践与思考

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退出领导岗位的干部,社会阅历、工作经验丰富,善于做群众工作,工作能够独挡一面,是十分宝贵的人才资源,是推动经济社会发展的重要力量。然而,多数退出领导岗位的干部干事缺激情、履职缺平台、管理缺机制,面临“角色转变”的现实困境。同时,一些单位负责人对他们不敢管、不愿管,“退二线”变为“自由人”成为了部分地方在干部管理使用上的“潜规则”。为了改变这种被动局面,珙县出台了《退出领导岗位干部管理暂行办法》,从落实政治经济待遇、科学合理安排工作、严格纪律要求等方面进行了规范,通过规范有序的管理,全县150多名退出领导岗位干部的管理走上了科学化、规范化的路子,为县域经济社会发展增添了新的活力。 The cadres who have exited leading positions, are experienced in society, have rich working experience, are good at doing mass work, and work independently. They are very valuable human resources and an important force for promoting economic and social development. However, the majority of cadres and cadres who have escalated from leadership positions lack the passion, fulfill their duties and lack of platforms, and manage the lack of mechanisms, facing the real predicament of “changing roles ”. At the same time, some unit heads have become dull and unwilling to take control of them and become the “unspoken rules ” in the management of some cadres in some places. In order to change this passive situation, Shexian promulgated the “Interim Measures on Quitting the Management of Cadres in Leading Posts”, carrying out normative measures in implementing political and economic benefits, arranging scientific and reasonable work, and strictly disciplining the requirements. Through standardized and orderly management, the county The management of over 150 leaders who quit their posts has taken a scientific and standardized way and added new vitality to the economic and social development in the county.
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