“激励”和“效益”之间的良性互动——搞活大中型企业方法之一

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近年来,大中型企业经济效益滑坡,活不起来,不少甚至负债累累,举步维艰,濒临破产。有识之士在大声疾呼:搞活大中型企业。与之相映成趣的是大多三资企业、乡镇企业生机勃勃,生命力旺盛,它们在国民经济总值中所占地位,“与日俱增”。为何?原因当然是多方面的。但是能否建立“激励效应”和“经济效益”之间的良性互动体制,是重要原因之一。 In recent years, large and medium-sized enterprises have suffered a decline in their economic performance, they have not been able to live, many of them are even heavily in debt, are struggling, and are on the brink of bankruptcy. The people of insight are crying out: Invigorate large and medium-sized enterprises. What contrasts with it is that most of the foreign-funded enterprises and township and township enterprises are full of vitality and vitality. They occupy the status of the national economy and are “increasing with each passing day.” Why? The reasons are of course many. However, whether or not a virtuous interaction system between “incentive effect” and “economic benefits” can be established is one of the important reasons.
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