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摘 要 随着市场经济的高速发展，企业的经营以及管理方式也都发生了很大的改变。对于电力企业来说，传统的电力设备维修模式已经无法满足和适应当前社会的发展形式。因此，对于电力企业来说，目前十分重要的一个问题就是要克服目前传统电力设备维修的弊端，企业经营方式的改变也要求要建立起一套更加精细的设备维修模式，这样才能更好的适应新时期的经济的快速发展，也能帮助企业在是市场经济中更加具有竞争力。
关键词 电力设备；维修；管理方法
中图分类号：TM507 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）14-0121-01
设备维修对于整个企业的正常运转来说都是不可缺少的部分。尤其是对于电力企业，更是一项非常重要的活动工作。只有能够保证电力设备的正常运转和电网的正常运行，才能让企业更好的发展。而所谓的设备维修就是让企业当中的设备或者是产品能够维持在一个正常运行或者是使用状态，一旦设备或是产品出现了某些故障或是缺陷，就需要进行及时的处理，来保证生产的顺利进行。而传统的设备维修模式曾经延续了很长一段时间，但随着社会的进步和发展，市场竞争也在逐步的增强，在这种情况下，传统的设备维修模式已经无法更好的适应社会前进的脚步，因此，针对目前企业新型的发展以及管理模式，应该建立起一套更加高效的电力设备维修模式，这样就可以在节约资源的前提下，最大的发挥电力设备维修对于整个电力企业的巨大作用。在电力企业当中要突破传统电力设备维修的瓶颈，找到一个新的道路，努力提升设备维修的效率，开展更加富有成效的维修活动，这样才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有能够跟上时代发展步伐的企业才能够得到更好的发展。
1 当前存在电力设备维修中的问题
比较传统的电力设备维修模式是一种预防性、计划性的维修方式或是事后的维修方式。而这种电力设备维修方式在相当长的时间内存在。这种维修方式有其自身的优点，这就是有利于整个生产的稳定进行。因此，这种维修模式也在很多电力企业中都得到了广泛的应用。通过定期的检修可以预先性的发现在设备中存在的一些缺陷和故障，这样就可以及时的将故障解决。或者是通过事后维修的方式，在出现问题或者是故障的时候就通过及时的维修将问题得到解决。这种维修方式有利于整个生产的稳定，因为有一定的计划性和预见性就可以及时的安排人力、物力、有利于资源的合理分配。一般来说，电力设备大型的维修一般在2到3年进行一次，小型的维修的间隔是在4到8个月左右，而这些维修的时间安排以及资源的合理分配一般是由企业的管理部门进行负责。
但随着市场经济的不断发展以及完善，很多企业的经营管理方式也在逐渐发生改变。而传统的设备维修模式虽然有利于企业的生产稳定，但却不符合市场经济的发展要求。因为传统的设备维修模式是以计划性的维修或是事后维修为主。这样就难免出现盲目维修或是临检频繁的情况出现。这样不仅浪费了大量的人力物力、还有可能造成生产过程中因故障造成的生产中断。企业也要投入一定的财力、物力分配到这一环节当中。这种维修模式不利于企业在市场经济中的竞争和发展，因此对于电力企业来说就要建立起一套完善的、精细化的管理模式。
2 由计划检修模式向状态检修模式进行转变
传统的电力设备维修模式一般是计划性的检修模式，而针对这种模式，可以向状态检修模式进行转变。所谓状态检修模式就是指在每台设备当中都会存在一套针对电力设备进行检测的方法，通过检测的手段相对来说比较灵活，既可以是定期的、也可以是连续的。而状态检修模式与计划检修模式相比好处就在于不但可以及时的了解设备的最新状态以及运行情况，同时还可以通过检验的结果进行有针对性的维修，也可以提高维修的效率。可以有效的节省因为设备故障造成的停止运行而耽误的生产时间。有利于企业竞争力的提高。而传统的计划性的检修模式无法及时的进行设备情况的反馈，还有可能出现在设备不需要维修的时候进行检修，极大的浪费了人力和物力，给企业会造成一定的资源浪费。目前，已经有很多电力企业开始由传统计划检修模式向状态检修模式进行转变，这种维修模式的转变也可以帮助企业提高经济效益，提高生产效率。
3 电力企业应该采用混合组织的检修模式
分散式的维修方式在过去很长一段时间内被好多电力企业所使用，这种维修方式有它固有的优点，可是这种维修方式很有可能会造成检修的不彻底或是造成一定的资源浪费。因此，针对这种情况，一些企业开始实行了集中维修组织方式，这种维修模式与之前的分散式的维修方式相比克服了一些原有的资源浪费等情况，但在这种维修方式开展之初，也有一些电力企业由于受到了管理惯性的影响，还无法完全接受这种新型的维修方式。如果盲目的在企业中实行集中维修模式，不仅不利于企业的长期发展，还会对生产产生一定的影响。因此，企业应该有计划的进行维修集中管理模式，并在分散维修管理模式与集中维修管理模式之间有一个良好的过渡。这样既可以在过渡的过程中弥补分散维修过程中出现的不足，同时还可以为今后的集中维修模式打下坚实的基础。因此，很多企业在这样的过渡时期就采用了一种全新的设备维修模式，这就是混合组织维修模式。这种模式的好处就是同时具备了分散式维修模式的优点以及集中式维修模式的优点。如果企业中的设备存在了较大的问题和缺陷，需要进行大修，那么就可以通过集中维修模式完成，这样既节省了时间，也提高了维修的效率。而如果企业中的设备只是出现一些小的故障，就可以采取分散式维修的模式，这样就可以有效的节省人力物力。这样一来，企业就可以根据实际的情况来安排具体的维修模式，会让工作变得更具有针对性，极大的提高工作效率。
综上所述，随着市场经济发展的日益成熟，电力企业也要随着时代的发展而改变传统的设备维修模式，由传统的计划性维修模式向状态性维修模式转变，并在检修的过程中实行混合式的维修模式，这样才能让电力企业设备维修发挥最大的作用，使企业的发展更加适应新时代的发展要求。对电力设备维修计划进行优化，从而更好的开展全面质量管理工作，保证相关企业的效益最大化。
参考文献
[1]毛以勤.依靠科学管理开展变电状态检修[J].供用电，2001（6）：26-27.
[2]陈鹏.发电企业状态检修探索[J].首届江苏省电机工程膏年科技论坛论文集，2002（8）：250-251.
[3]郭伯宙.变电设备状态检修模式初探[J].电力安全技术，1999（5）：25-26.
[4]朱维政：浅谈变电设备检修制度[J].电力安全技术，2000（6）：46-47.
作者简介
赵琦明（1979-），男，吉林长春人，本科，国网吉林省电力有限公司，研究方向：工程计划管理。
关键词 电力设备；维修；管理方法
中图分类号：TM507 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）14-0121-01
设备维修对于整个企业的正常运转来说都是不可缺少的部分。尤其是对于电力企业，更是一项非常重要的活动工作。只有能够保证电力设备的正常运转和电网的正常运行，才能让企业更好的发展。而所谓的设备维修就是让企业当中的设备或者是产品能够维持在一个正常运行或者是使用状态，一旦设备或是产品出现了某些故障或是缺陷，就需要进行及时的处理，来保证生产的顺利进行。而传统的设备维修模式曾经延续了很长一段时间，但随着社会的进步和发展，市场竞争也在逐步的增强，在这种情况下，传统的设备维修模式已经无法更好的适应社会前进的脚步，因此，针对目前企业新型的发展以及管理模式，应该建立起一套更加高效的电力设备维修模式，这样就可以在节约资源的前提下，最大的发挥电力设备维修对于整个电力企业的巨大作用。在电力企业当中要突破传统电力设备维修的瓶颈，找到一个新的道路，努力提升设备维修的效率，开展更加富有成效的维修活动，这样才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有能够跟上时代发展步伐的企业才能够得到更好的发展。
1 当前存在电力设备维修中的问题
比较传统的电力设备维修模式是一种预防性、计划性的维修方式或是事后的维修方式。而这种电力设备维修方式在相当长的时间内存在。这种维修方式有其自身的优点，这就是有利于整个生产的稳定进行。因此，这种维修模式也在很多电力企业中都得到了广泛的应用。通过定期的检修可以预先性的发现在设备中存在的一些缺陷和故障，这样就可以及时的将故障解决。或者是通过事后维修的方式，在出现问题或者是故障的时候就通过及时的维修将问题得到解决。这种维修方式有利于整个生产的稳定，因为有一定的计划性和预见性就可以及时的安排人力、物力、有利于资源的合理分配。一般来说，电力设备大型的维修一般在2到3年进行一次，小型的维修的间隔是在4到8个月左右，而这些维修的时间安排以及资源的合理分配一般是由企业的管理部门进行负责。
但随着市场经济的不断发展以及完善，很多企业的经营管理方式也在逐渐发生改变。而传统的设备维修模式虽然有利于企业的生产稳定，但却不符合市场经济的发展要求。因为传统的设备维修模式是以计划性的维修或是事后维修为主。这样就难免出现盲目维修或是临检频繁的情况出现。这样不仅浪费了大量的人力物力、还有可能造成生产过程中因故障造成的生产中断。企业也要投入一定的财力、物力分配到这一环节当中。这种维修模式不利于企业在市场经济中的竞争和发展，因此对于电力企业来说就要建立起一套完善的、精细化的管理模式。
2 由计划检修模式向状态检修模式进行转变
传统的电力设备维修模式一般是计划性的检修模式，而针对这种模式，可以向状态检修模式进行转变。所谓状态检修模式就是指在每台设备当中都会存在一套针对电力设备进行检测的方法，通过检测的手段相对来说比较灵活，既可以是定期的、也可以是连续的。而状态检修模式与计划检修模式相比好处就在于不但可以及时的了解设备的最新状态以及运行情况，同时还可以通过检验的结果进行有针对性的维修，也可以提高维修的效率。可以有效的节省因为设备故障造成的停止运行而耽误的生产时间。有利于企业竞争力的提高。而传统的计划性的检修模式无法及时的进行设备情况的反馈，还有可能出现在设备不需要维修的时候进行检修，极大的浪费了人力和物力，给企业会造成一定的资源浪费。目前，已经有很多电力企业开始由传统计划检修模式向状态检修模式进行转变，这种维修模式的转变也可以帮助企业提高经济效益，提高生产效率。
3 电力企业应该采用混合组织的检修模式
分散式的维修方式在过去很长一段时间内被好多电力企业所使用，这种维修方式有它固有的优点，可是这种维修方式很有可能会造成检修的不彻底或是造成一定的资源浪费。因此，针对这种情况，一些企业开始实行了集中维修组织方式，这种维修模式与之前的分散式的维修方式相比克服了一些原有的资源浪费等情况，但在这种维修方式开展之初，也有一些电力企业由于受到了管理惯性的影响，还无法完全接受这种新型的维修方式。如果盲目的在企业中实行集中维修模式，不仅不利于企业的长期发展，还会对生产产生一定的影响。因此，企业应该有计划的进行维修集中管理模式，并在分散维修管理模式与集中维修管理模式之间有一个良好的过渡。这样既可以在过渡的过程中弥补分散维修过程中出现的不足，同时还可以为今后的集中维修模式打下坚实的基础。因此，很多企业在这样的过渡时期就采用了一种全新的设备维修模式，这就是混合组织维修模式。这种模式的好处就是同时具备了分散式维修模式的优点以及集中式维修模式的优点。如果企业中的设备存在了较大的问题和缺陷，需要进行大修，那么就可以通过集中维修模式完成，这样既节省了时间，也提高了维修的效率。而如果企业中的设备只是出现一些小的故障，就可以采取分散式维修的模式，这样就可以有效的节省人力物力。这样一来，企业就可以根据实际的情况来安排具体的维修模式，会让工作变得更具有针对性，极大的提高工作效率。
综上所述，随着市场经济发展的日益成熟，电力企业也要随着时代的发展而改变传统的设备维修模式，由传统的计划性维修模式向状态性维修模式转变，并在检修的过程中实行混合式的维修模式，这样才能让电力企业设备维修发挥最大的作用，使企业的发展更加适应新时代的发展要求。对电力设备维修计划进行优化，从而更好的开展全面质量管理工作，保证相关企业的效益最大化。
参考文献
[1]毛以勤.依靠科学管理开展变电状态检修[J].供用电，2001（6）：26-27.
[2]陈鹏.发电企业状态检修探索[J].首届江苏省电机工程膏年科技论坛论文集，2002（8）：250-251.
[3]郭伯宙.变电设备状态检修模式初探[J].电力安全技术，1999（5）：25-26.
[4]朱维政：浅谈变电设备检修制度[J].电力安全技术，2000（6）：46-47.
作者简介
赵琦明（1979-），男，吉林长春人，本科，国网吉林省电力有限公司，研究方向：工程计划管理。