论文部分内容阅读
【摘要】本文主要阐述了改善建筑工程经济效益的策略，从如何控制工程成本、如何提高工程质量、充分利用新技术和发展节能省地型建筑这四方面对提高建筑工程经济效益进行了深入探讨。
【关键字】工程成本；质量；新技术；环保]
中图分类号：F014.35文献标识码：A
1 引言
一般情况下，建筑工程预期的经济效益与实际的经济效益会存在较大的差异。差异越大企业获得的利润就越少，而企业追求的就是利润最大化，因此企业对于如何减小这差异、如何提高建筑工程的经济效益这个问题非常重视，它已经成为建筑企业分外关注的关键问题。
2控制工程成本
在建筑工程中，材料成本占全部成本的百分之七十，因此，材料成本控制可以说是提高企业经济效益的关键所在。
第一，明确各部门职责，制定完善的相互监督机制，也就是现代管理学中所谓的职责分明。在这以水泥为例，水泥是建筑工程施工过程所需的主要材料之一，在目前的建筑市场上，总公司会与部分厂商建立合作关系，集中统一采购水泥。而其他的材料则由其他基层部门分别联系供应商进行采购。在这过程中必须用严格的标准对采购单进行验收，避免出现不真实的单据。对于总公司统一采购的材料，可以由项目部进行验收，而由其他基层部门自行采购的其他材料，则由该部门派遣专门负责的人员来进行验收。这就使得各部门职责分明，使工程负责人更容易处理责任问题，避免出现相互推脱的现象。
第二，深入调查市场情况，全面了解材料价格变动趋势。材料采购部门应该经常调查市场情况，深入了解市场行情，以便于能够及时预测材料价格变动趋势。对于砂石等易储存的材料可以在价格变低时多备货，以免由于价格的突然上涨而损失经济效益。而对于不易储存的材料，可以制定价格变动表，在材料储存期内选择价格最低的时候进行采购，尽量降低采购成本。
第三，选择最适合的供应商。一般情况下，采购部门是否与供应商之间形成良好的合作关系会直接影响到建筑工程的质量。因此，项目部门与采购部门需要多进行沟通，以帮助采购部门找到能够质量好价格又低的物资的供应商。此外，同一种物资的供应商应该至少选择3家，以保障工程物资的质量。
第四，独立核算。通过加强劳动定额管理、资金定额管理、消耗定额管理等方法，加强施工现场的管理。另外，要开展独立经济核算，加强原始记录的计量工作，定时开展经济活动分析，以便于及早发现问题并解决问题，以避免建筑工程经济效益的损失。
3提高工程质量
建筑工程质量的保证是产生经济效益的前提。工程的质量合格能够赢得信誉，在行业内得到认可，为企业获得长期的经济效益奠定基础。因此，加强质量监督、加强预算管理和强化人员责任意识是企业必须要实行的措施。
首先要加强建筑工程的质量监督。建筑工程质量直接关乎工程的使用年限、使用效益以及安全性能，所以，实施有效的质量监督，不仅能够使建筑工程全过程系统化、规范化、制度化，还能够从根本上保证建筑工程从设计阶段到验收阶段整个过程的经济效益最大化。施工方要根据实际情况，制定准确的施工标准，尤其是在物料管理、工序管理等方面，以保证建筑工程达到预期效益。
其次要加强建筑工程的预算管理。预算合格到位能够帮助管理者做出正确的决策，是提高工程质量的前提。一份正确的预算还能够对之后的工程成本起到约束作用，一旦采购人员胡乱采购物资，就很容易超出预算，管理者一眼就能发现问题，因此预算对采购人员的采购起到了约束作用，警示他们要恪尽职守；在施工过程中，如果施工人员浪费物资，造成物资流失严重，发生超出预算的情况，管理者也能够在核对物资使用情况时找到问题所在并及时解决，这对施工人员也有约束作用，提醒他们树立节约成本的意识。加强预算最重要的就是预算编制人员的管理。除了对他们的专业素养有高要求外，还需要他们与各部门之间有良好的沟通、对市场有深入的了解。
最后，要强化施工人员的责任意识。施工过程是整个建筑过程最长的阶段，工程质量也是依靠这个阶段来提高，所以必须明确并强化施工人员的责任意识。要让每人施工人员都了解自己的责任，一旦发生问题，就必须对责任人进行严肃处理。另外，还要提高他们的节约意识。
4充分运用新技术
建筑工程的新技術的运用包括了对新材料、新工艺、新工具和新管理技术的运用。通过新技术的运用，降低施工成本，提高建筑工程的效率，解决资源稀缺和产业结构等问题，提高建筑工程经济效益，实现可持续发展。
在新材料方面，金属与无机非金属及有机聚合物的结合，衍生出了种类繁多、功能多样的新型材料。这无论是对节约生态资源保护环境，还是对企业形象和施工成本都有着很大的优势。由于现有资源的稀缺以及建筑工程的高耗能，使用新材料已经逐渐被绝大部分建设商所接受。
在新工艺方面，钢结构工程综合技术、高强高性能混凝土技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、效正和控制技术等新技术的应用不仅能提高质量节约工作时间，还降低了造价和耗能。最重要的是简化了操作程序，提高了工程的安全性，进而降低施工现场意外的发生率。
在新工具方面，计算机技术的推广和使用大大降低了工程的设计、管理成本。例如企業通过开发应用“工程项目施工管理信息系统”实现企业内部资源的共享，这帮助各部门之间实现更好的沟通，也便于管理者对企业内部进行现代化的科学管理；管理信息系统的使用使企业的文档、财务核算、人员调动等资料得到保存，为管理者的决策提供了更多的依据。
在新管理技术方面，对新管理技术的有效运用，降低了运营成本，促进了经济生态化的发展。比如建筑施工企业对计算机集成制造技术的大力推广，能够帮助企业提高技术含量，实现“虚拟制造”。
5节能环保
节能是建筑工程环保方面的直接目标，对缓解能源危机有着不可置否的作用，也促进了建筑工程经济效益的提高与可持续发展。
随着建筑工程对节能的重视，节能省地型建筑产生了。这类建筑是指在保证建筑物的舒适度与功能的前提下，在整个建设过程中，以节约为首要任务，通过科学规划的设计手段，合理规划住宅用地面积，减少能源、土地、材料等物资的消耗，循环利用资源的建筑物。也可以用“节能节地节水节材环保”十个字来解释。
建设节能省地型建筑必须注重对土地资源的合理利用，地区中心的建设旺地由于被大量建设，其经济价值和使用价值不高，对于这种浪费的行为需要政府部门合理规划土地资源的使用布局，使得这些土地资源得到最大程度的使用。建筑商则需要利用有限的土地资源，建设出高标准高质量的建筑。
此外，建筑企业必须树立环保观念，在整个建设中体现出环保二字。正如节能灯的价格大于普通灯泡一样，节能型建筑的成本会高于一般型建筑，可是从经济效益和社会效益的长远发展来看，这绝对是值得的。
最后，对于建设材料的选择上，一定要重视对新兴材料的使用。太阳能、地热等资源的使用不仅节约了成本、还提高了建筑质量。在材料的利用上建议使用一次装修，尽可能的使用节能工具，提高物资的可循环利用率。
6 结束语
建筑工程的经济效益受到经济、技术、管理等多方面的影响，因此改善其经济效益需要对多方面进行考虑，全面的评估整个建设过程，争取取得经济效益最大化，提高企业竞争力，争取早日在建筑业取得一席之地。
【参考文献】
[1]绿色建筑——政府、企业、用户共筑的三方共赢法则[J]．中外建筑，2010，(O1)
[2]郭继红. 建筑节能的社会经济效益分析及应对措施[J].现代工业经济和信息化,2011（12）.
[3]陆秀兰. 提高建筑工程经济效益的策略研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2011,(19)
[4]马丽丽.王燕.论如何提高建筑工程项目的经济效益[J].城市建设理论研究（电子版），2011(25)
【关键字】工程成本；质量；新技术；环保]
中图分类号：F014.35文献标识码：A
1 引言
一般情况下，建筑工程预期的经济效益与实际的经济效益会存在较大的差异。差异越大企业获得的利润就越少，而企业追求的就是利润最大化，因此企业对于如何减小这差异、如何提高建筑工程的经济效益这个问题非常重视，它已经成为建筑企业分外关注的关键问题。
2控制工程成本
在建筑工程中，材料成本占全部成本的百分之七十，因此，材料成本控制可以说是提高企业经济效益的关键所在。
第一，明确各部门职责，制定完善的相互监督机制，也就是现代管理学中所谓的职责分明。在这以水泥为例，水泥是建筑工程施工过程所需的主要材料之一，在目前的建筑市场上，总公司会与部分厂商建立合作关系，集中统一采购水泥。而其他的材料则由其他基层部门分别联系供应商进行采购。在这过程中必须用严格的标准对采购单进行验收，避免出现不真实的单据。对于总公司统一采购的材料，可以由项目部进行验收，而由其他基层部门自行采购的其他材料，则由该部门派遣专门负责的人员来进行验收。这就使得各部门职责分明，使工程负责人更容易处理责任问题，避免出现相互推脱的现象。
第二，深入调查市场情况，全面了解材料价格变动趋势。材料采购部门应该经常调查市场情况，深入了解市场行情，以便于能够及时预测材料价格变动趋势。对于砂石等易储存的材料可以在价格变低时多备货，以免由于价格的突然上涨而损失经济效益。而对于不易储存的材料，可以制定价格变动表，在材料储存期内选择价格最低的时候进行采购，尽量降低采购成本。
第三，选择最适合的供应商。一般情况下，采购部门是否与供应商之间形成良好的合作关系会直接影响到建筑工程的质量。因此，项目部门与采购部门需要多进行沟通，以帮助采购部门找到能够质量好价格又低的物资的供应商。此外，同一种物资的供应商应该至少选择3家，以保障工程物资的质量。
第四，独立核算。通过加强劳动定额管理、资金定额管理、消耗定额管理等方法，加强施工现场的管理。另外，要开展独立经济核算，加强原始记录的计量工作，定时开展经济活动分析，以便于及早发现问题并解决问题，以避免建筑工程经济效益的损失。
3提高工程质量
建筑工程质量的保证是产生经济效益的前提。工程的质量合格能够赢得信誉，在行业内得到认可，为企业获得长期的经济效益奠定基础。因此，加强质量监督、加强预算管理和强化人员责任意识是企业必须要实行的措施。
首先要加强建筑工程的质量监督。建筑工程质量直接关乎工程的使用年限、使用效益以及安全性能，所以，实施有效的质量监督，不仅能够使建筑工程全过程系统化、规范化、制度化，还能够从根本上保证建筑工程从设计阶段到验收阶段整个过程的经济效益最大化。施工方要根据实际情况，制定准确的施工标准，尤其是在物料管理、工序管理等方面，以保证建筑工程达到预期效益。
其次要加强建筑工程的预算管理。预算合格到位能够帮助管理者做出正确的决策，是提高工程质量的前提。一份正确的预算还能够对之后的工程成本起到约束作用，一旦采购人员胡乱采购物资，就很容易超出预算，管理者一眼就能发现问题，因此预算对采购人员的采购起到了约束作用，警示他们要恪尽职守；在施工过程中，如果施工人员浪费物资，造成物资流失严重，发生超出预算的情况，管理者也能够在核对物资使用情况时找到问题所在并及时解决，这对施工人员也有约束作用，提醒他们树立节约成本的意识。加强预算最重要的就是预算编制人员的管理。除了对他们的专业素养有高要求外，还需要他们与各部门之间有良好的沟通、对市场有深入的了解。
最后，要强化施工人员的责任意识。施工过程是整个建筑过程最长的阶段，工程质量也是依靠这个阶段来提高，所以必须明确并强化施工人员的责任意识。要让每人施工人员都了解自己的责任，一旦发生问题，就必须对责任人进行严肃处理。另外，还要提高他们的节约意识。
4充分运用新技术
建筑工程的新技術的运用包括了对新材料、新工艺、新工具和新管理技术的运用。通过新技术的运用，降低施工成本，提高建筑工程的效率，解决资源稀缺和产业结构等问题，提高建筑工程经济效益，实现可持续发展。
在新材料方面，金属与无机非金属及有机聚合物的结合，衍生出了种类繁多、功能多样的新型材料。这无论是对节约生态资源保护环境，还是对企业形象和施工成本都有着很大的优势。由于现有资源的稀缺以及建筑工程的高耗能，使用新材料已经逐渐被绝大部分建设商所接受。
在新工艺方面，钢结构工程综合技术、高强高性能混凝土技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、效正和控制技术等新技术的应用不仅能提高质量节约工作时间，还降低了造价和耗能。最重要的是简化了操作程序，提高了工程的安全性，进而降低施工现场意外的发生率。
在新工具方面，计算机技术的推广和使用大大降低了工程的设计、管理成本。例如企業通过开发应用“工程项目施工管理信息系统”实现企业内部资源的共享，这帮助各部门之间实现更好的沟通，也便于管理者对企业内部进行现代化的科学管理；管理信息系统的使用使企业的文档、财务核算、人员调动等资料得到保存，为管理者的决策提供了更多的依据。
在新管理技术方面，对新管理技术的有效运用，降低了运营成本，促进了经济生态化的发展。比如建筑施工企业对计算机集成制造技术的大力推广，能够帮助企业提高技术含量，实现“虚拟制造”。
5节能环保
节能是建筑工程环保方面的直接目标，对缓解能源危机有着不可置否的作用，也促进了建筑工程经济效益的提高与可持续发展。
随着建筑工程对节能的重视，节能省地型建筑产生了。这类建筑是指在保证建筑物的舒适度与功能的前提下，在整个建设过程中，以节约为首要任务，通过科学规划的设计手段，合理规划住宅用地面积，减少能源、土地、材料等物资的消耗，循环利用资源的建筑物。也可以用“节能节地节水节材环保”十个字来解释。
建设节能省地型建筑必须注重对土地资源的合理利用，地区中心的建设旺地由于被大量建设，其经济价值和使用价值不高，对于这种浪费的行为需要政府部门合理规划土地资源的使用布局，使得这些土地资源得到最大程度的使用。建筑商则需要利用有限的土地资源，建设出高标准高质量的建筑。
此外，建筑企业必须树立环保观念，在整个建设中体现出环保二字。正如节能灯的价格大于普通灯泡一样，节能型建筑的成本会高于一般型建筑，可是从经济效益和社会效益的长远发展来看，这绝对是值得的。
最后，对于建设材料的选择上，一定要重视对新兴材料的使用。太阳能、地热等资源的使用不仅节约了成本、还提高了建筑质量。在材料的利用上建议使用一次装修，尽可能的使用节能工具，提高物资的可循环利用率。
6 结束语
建筑工程的经济效益受到经济、技术、管理等多方面的影响，因此改善其经济效益需要对多方面进行考虑，全面的评估整个建设过程，争取取得经济效益最大化，提高企业竞争力，争取早日在建筑业取得一席之地。
【参考文献】
[1]绿色建筑——政府、企业、用户共筑的三方共赢法则[J]．中外建筑，2010，(O1)
[2]郭继红. 建筑节能的社会经济效益分析及应对措施[J].现代工业经济和信息化,2011（12）.
[3]陆秀兰. 提高建筑工程经济效益的策略研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2011,(19)
[4]马丽丽.王燕.论如何提高建筑工程项目的经济效益[J].城市建设理论研究（电子版），2011(25)