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本文以企业发展战略为基础,利润空间提升为目标,资源补给为支撑,转变思路,针对美国南加州废旧资源市场,进行可行性研究,为广西再生金属企业“走出去”提供科学的依据,掌控再生铜价值链中利润控制关键点——原料控制,获取竞争对手在短时间内无法复制的竞争优势,推动企业整体战略良性运行,增强我国在国际资源市场上的话语权。