浅谈小型石油企业的重新定位:以华东石油局为例

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本文剖析了小型石油企业华东石油局面临的宏观环境,显在及潜在竞争者,替代品和企业商业伙伴。结合企业内在特点 ,提出石油企业重新定位策略 ,并分析其必要性与可行性
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