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11月13日，由中国棉纺织行业协会承办、江苏悦达纺织集团有限公司协办的全国棉纺织行业信息化改造提升试点项目启动大会在盐城市召开。中国纺织工业联合会副会长夏令敏，工业和信息化部推进司产业信息化处处长王建伟，中国棉纺织行业协会副会长叶戬春，中国纺织工业联合会信息统计部副主任翟燕驹，江苏省盐城市经信委主任韦宁，纺织行业信息化专家魏福源等出席会议。棉纺织行业信息化改造提升四个试点企业江苏悦达纺织集团、鲁泰纺织股份有限公司、北江纺织有限公司、无锡市第一棉纺织厂和全国棉纺系统有关企事业单位代表出席了大会。
融合从棉纺开始
近年来，各种资源的供应紧张、人力资源成本的上升、市场竞争压力的加大都在制约着棉纺织行业的发展，原有的棉纺织发展模式已经不再具有竞争优势，特别是不再适用于大中型棉纺织企业。从国外发达国家纺织业发展历史经验来看，我国的棉纺织业必须转变企业的运行模式，进行产业升级，走工业化与信息化融合的道路，这也是我国工业发展的战略部署。
夏令敏表示，棉纺织行业是中国纺织工业中最大行业，产值占到整个行业的三分之一，是整个纺织工业体系中针织、印染、服装、家用纺织品及产业用纺织品等行业的前道行业。纺织行业的变化首先在棉纺织行业中体现，政策对行业产生负面影响时，棉纺织行业最先感到不适。当一些政策调整能够对行业产生有利作用时，也是棉纺行业先感受到，然后再传导到其他服装、家纺、产业用行业。特别是棉花政策这些年影响巨大，因而棉纺织行业对整个纺织产业链影响非常大。从信息化角度来看，棉纺织行业对后道行业的作用也非常大。因此，棉纺织行业信息化、智能化方面有所推动，势必会产生强烈的示范效应，快速影响其他行业的信息化进程。
翟燕驹在发言中指出，在国家大力推进工业转型升级的背景下，棉纺织行业也正处在转型升级的关键时期，要解决出现的问题，实现行业更好地发展必须依托技术进步、依托两化深度融合，通过提高劳动生产率，提高精细化管理能力和水平，来提升企业的竞争力和效益。因此开展信息化改造试点，促进并带动棉纺织行业两化融合水平的整体提升，对加快实现棉纺织行业的产业升级，提高行业的整体竞争力具有重要的意义。
近年来，棉纺织行业涌现出了一批应用水平较高的两化融合典型案例企业，他们的经验表明，企业深度应用信息化技术，不仅能使管理简单方便，还能提高企业的各项能力。使得企业决策更加迅速、准确，从而使企业对市场的快速反应能力得到提高。
江苏悦达纺织集团有限公司是全国纺织行业两化融合示范单位。公司总经理陈榕说，悦达纺织信息化建设开始于2003年，目前信息化体系已初步形成。在同步建设并不断完善信息化基础设施的同时，公司积极推进信息化的应用。在基础设施建设方面，公司建设了园区光缆及管道预埋，建设了数据中心和园区局域网；在生产过程监控与管理方面，公司建设了电能监测系统、质检监测系统、棉纺设备在线监测系统等。几年来的信息化实践证明，信息化在对辅助企业战略制定和危机管控、提升企业正确决策能力、支撑企业实现战略决策模式变革等方面起到了较大作用。
着重共性关键技术
要实现两化深度融合，棉纺织企业应在具备局部信息化应用的基础上，将企业各个局部的信息化应用有机地集成起来，建立以管理信息化为核心，集成生产监控、研发设计、节能减排、市场营销等关键环节信息化应用的整体信息系统。
会上，夏令敏谈到：“提高棉纺织行业两化融合水平的关键在于综合集成水平的提升。提高企业两化融合的成熟度水平是促进企业发展的关键。而两化融合成熟度水平达到综合集成以上阶段的企业，其竞争力、获利能力和创新能力较其他阶段的企业都有了突破性的提高，这部分企业也呈现出跨越式的发展态势。”
同时，翟燕驹也表示，当前行业两化融合正处在从单项应用向综合集成发展阶段，在这样的发展阶段下既要加大单项应用的覆盖范围，特别是对关键环节的覆盖，更要加强综合集成应用。从企业的实际应用与需求看，目前在线生产监控应用既是提升企业管理水平的关键环节但也是薄弱环节，应用比例比较低。综合集成（特别是其中的管控集成）应用水平也不高，关键技术不够完善，没有形成能够指导行业的解决方案。
面对棉纺织行业两化融合中的问题，王建伟指出，我们在技术层面上，要整合、提炼、提升当前棉纺织行业信息化应用技术，着力解决有关共性关键技术问题，形成能够广泛推广应用行业解决方案。通过试点与推广，实现以管控集成为核心内容的棉纺织企业信息化应用，带动、促进棉纺织行业两化深度融合，实现行业两化融合发展水平的整体提升，计划经过5年左右的推广，行业两化融合的发展水平能够达到或基本达到综合集成发展阶段。
为了让企业更多地了解试点工作的开展情况，更好地将试点成果在行业进行推广应用，中纺联把培训工作作为试点项目的一项重要工作内容。当天下午还进行棉纺织行业信息化应用技术培训会，分别由北京中纺达软件开发公司的齐志鹏经理介绍ERP系统、北京经纬纺机新技术有限公司经理刘兰生介绍棉纺织在线生成监控系统（“e系统”）和乌斯特技术（中国）有限公司总经理徐斌介绍“乌斯特专家系统”，而后参加培训会的企业代表又经过了相关技术的交流，企业代表都感触颇深，体会到信息化技术给企业带来的无穷便利。
融合从棉纺开始
近年来，各种资源的供应紧张、人力资源成本的上升、市场竞争压力的加大都在制约着棉纺织行业的发展，原有的棉纺织发展模式已经不再具有竞争优势，特别是不再适用于大中型棉纺织企业。从国外发达国家纺织业发展历史经验来看，我国的棉纺织业必须转变企业的运行模式，进行产业升级，走工业化与信息化融合的道路，这也是我国工业发展的战略部署。
夏令敏表示，棉纺织行业是中国纺织工业中最大行业，产值占到整个行业的三分之一，是整个纺织工业体系中针织、印染、服装、家用纺织品及产业用纺织品等行业的前道行业。纺织行业的变化首先在棉纺织行业中体现，政策对行业产生负面影响时，棉纺织行业最先感到不适。当一些政策调整能够对行业产生有利作用时，也是棉纺行业先感受到，然后再传导到其他服装、家纺、产业用行业。特别是棉花政策这些年影响巨大，因而棉纺织行业对整个纺织产业链影响非常大。从信息化角度来看，棉纺织行业对后道行业的作用也非常大。因此，棉纺织行业信息化、智能化方面有所推动，势必会产生强烈的示范效应，快速影响其他行业的信息化进程。
翟燕驹在发言中指出，在国家大力推进工业转型升级的背景下，棉纺织行业也正处在转型升级的关键时期，要解决出现的问题，实现行业更好地发展必须依托技术进步、依托两化深度融合，通过提高劳动生产率，提高精细化管理能力和水平，来提升企业的竞争力和效益。因此开展信息化改造试点，促进并带动棉纺织行业两化融合水平的整体提升，对加快实现棉纺织行业的产业升级，提高行业的整体竞争力具有重要的意义。
近年来，棉纺织行业涌现出了一批应用水平较高的两化融合典型案例企业，他们的经验表明，企业深度应用信息化技术，不仅能使管理简单方便，还能提高企业的各项能力。使得企业决策更加迅速、准确，从而使企业对市场的快速反应能力得到提高。
江苏悦达纺织集团有限公司是全国纺织行业两化融合示范单位。公司总经理陈榕说，悦达纺织信息化建设开始于2003年，目前信息化体系已初步形成。在同步建设并不断完善信息化基础设施的同时，公司积极推进信息化的应用。在基础设施建设方面，公司建设了园区光缆及管道预埋，建设了数据中心和园区局域网；在生产过程监控与管理方面，公司建设了电能监测系统、质检监测系统、棉纺设备在线监测系统等。几年来的信息化实践证明，信息化在对辅助企业战略制定和危机管控、提升企业正确决策能力、支撑企业实现战略决策模式变革等方面起到了较大作用。
着重共性关键技术
要实现两化深度融合，棉纺织企业应在具备局部信息化应用的基础上，将企业各个局部的信息化应用有机地集成起来，建立以管理信息化为核心，集成生产监控、研发设计、节能减排、市场营销等关键环节信息化应用的整体信息系统。
会上，夏令敏谈到：“提高棉纺织行业两化融合水平的关键在于综合集成水平的提升。提高企业两化融合的成熟度水平是促进企业发展的关键。而两化融合成熟度水平达到综合集成以上阶段的企业，其竞争力、获利能力和创新能力较其他阶段的企业都有了突破性的提高，这部分企业也呈现出跨越式的发展态势。”
同时，翟燕驹也表示，当前行业两化融合正处在从单项应用向综合集成发展阶段，在这样的发展阶段下既要加大单项应用的覆盖范围，特别是对关键环节的覆盖，更要加强综合集成应用。从企业的实际应用与需求看，目前在线生产监控应用既是提升企业管理水平的关键环节但也是薄弱环节，应用比例比较低。综合集成（特别是其中的管控集成）应用水平也不高，关键技术不够完善，没有形成能够指导行业的解决方案。
面对棉纺织行业两化融合中的问题，王建伟指出，我们在技术层面上，要整合、提炼、提升当前棉纺织行业信息化应用技术，着力解决有关共性关键技术问题，形成能够广泛推广应用行业解决方案。通过试点与推广，实现以管控集成为核心内容的棉纺织企业信息化应用，带动、促进棉纺织行业两化深度融合，实现行业两化融合发展水平的整体提升，计划经过5年左右的推广，行业两化融合的发展水平能够达到或基本达到综合集成发展阶段。
为了让企业更多地了解试点工作的开展情况，更好地将试点成果在行业进行推广应用，中纺联把培训工作作为试点项目的一项重要工作内容。当天下午还进行棉纺织行业信息化应用技术培训会，分别由北京中纺达软件开发公司的齐志鹏经理介绍ERP系统、北京经纬纺机新技术有限公司经理刘兰生介绍棉纺织在线生成监控系统（“e系统”）和乌斯特技术（中国）有限公司总经理徐斌介绍“乌斯特专家系统”，而后参加培训会的企业代表又经过了相关技术的交流，企业代表都感触颇深，体会到信息化技术给企业带来的无穷便利。