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长达一年之久的《信报》卖盘谈判，于8月8日一夕之间终现突破：这家香港最受尊重的纸介媒体，选择了与刚刚从电讯盈科抽身的李泽楷“订婚”，最终易手应只是时间问题。香港纸介媒体市场格局是否会由之大变，也给业界带来了诸多想象空间。
《信报》自1973年7月3日成立以来，一直坚持客观独立的新闻专业操守，不受财团或政治势力的影响，方创下今日之品牌。相应而言，李泽楷是李嘉诚次子，本人在财界纵横捭阖，毁誉皆有；最近他刚刚完成脱身电讯盈科之举，正是城中最受关注的年轻富豪。双方差别至为显著，走到一起，殊非易事。
“《信报》选择了李泽楷，原因是《信报》要改变，希望走上企业化的道路。”曹志明说。自《信报》成立33年以来，林山木始终是报纸的精神领袖，日常经营由夫人骆友梅打理。今日《信报》雇员百余人，其中一半是编辑记者。如今林氏夫妇年事已高，儿女对报社经营并不很感兴趣，《信报》继承人的问题一直困扰着这个小规模的家族企业。
根据协议，《信报财经新闻》及《信报月刊》的出版权将注入新公司“信报财经新闻有限公司”。具体价格并未披露，据《财经》记者了解，出版权作价约2.8亿港元。李泽楷通过离岸信托公司Clermont Media Limited持有新公司50％的股份，另50％则由《信报》原始股东林山木（笔名林行止）、骆友梅及曹志明（笔名曹仁超）的私人公司持有。骆将续任《信报财经新闻》及《信报月刊》社长，林山木、曹志明将继续为《信报财经新闻》独家撰写专栏。
这个“50％对50％”的股权设计，显然出于精心安排。林氏将退未退，显示出双方仍处在相互试探和适应的阶段，双方未来会根据合作的情况决定下一步的股权过渡。曹志明告诉《财经》记者，他将全部退出，但林山木夫妇则不会完全退出。
编采独立
在接受《财经》记者电话采访时，李泽楷对于交易细节不愿多谈，亦未透露对于《信报》未来走向的筹划，只着重谈及选择投资《信报》的理由，即“因为《信报》的品牌，《信报》在新闻界专业人士眼中全港公信力第一”。
由此，如何保证这一“公信力”不至衰减，主导了交易始终。
曹志明告诉《财经》记者，《信报》近几年间先后接到过十几个买家的意向，其中深入接触过四家。出价最高的是一美资机构，但谈了一月之后，“尚不明白他们为什么要买《信报》”，因此出局。有新加坡买家则希望通过《信报》进军中国内地市场，但是《信报》始终认为应将香港放在首位，从香港的角度发展中国市场，而不是成为进入内地的跳板，双方接触由此终止。第三个买家表示，买回来后保持《信报》“样样不变”，但因寻求变革乃是《信报》卖盘的动机之一，谈判也就没有再进行下去。
李泽楷此次出价并非最高，但是他满足了《信报》的两条谈判底线——维持编采独立，善待《信报》员工。“Richard（李的英文名字）有诚意，愿意同我们花几个月的时间谈如何保持《信报》的编采独立。”曹志明告诉记者。
李泽楷对《财经》表示，自己三年前已经有意于《信报》，大约一年前，双方开始坐下来谈判，价钱方面未曾出现大的异议。
最困难的，是如何确保“编采独立”传统得以持续。《信报》方面要求，应将“编采独立”原则写入合同。但难点在于“编采独立”并无法律界定，律师无从入手，这导致谈判数月处于拉锯中。其间，买方曾提交了一份长达87页的合同文本，其中对于“编采独立”有非常详细的操作定义。但《信报》对此并不认同——新情况层出不穷，岂能通过条文规定就做到滴水不漏？
双方最后达成一致，即从公司管理、人员设置的层面维持“编采独立”原则。新公司五人董事会中，李泽楷将派出何国辉、陈庆祥以及一名财务专员（financial controller）参加；其余两名董事为骆友梅、曹志明。财务专员在编采业务上无发言权，骆友梅在编采方面拥有最终决定权。同时，《信报》所有员工将获得新公司聘用。
现在，《信报》已经进入磨合期；六个月后，双方将视情况讨论增持问题。而届时的一个重要评判标准，便是看来自李泽楷方面的新职员是否能完全接受并尊重“编采独立”。
“文人办报”
《信报》成立33年来，在经济学、投资知识普及和民主政治等领域发言，主张自由市场经济、反对政府干预、坚守言论和新闻自由。另外，《信报》对专栏文章也持有非常开放的态度，如今的《信报》以评论取胜，在政界学界商界具有强大的影响力。
因为仗义执言，秉笔直书，《信报》曾多次面对巨大的压力。李嘉诚封杀《信报》广告的故事，在港盛传多年。今年年初，林山木在专栏中谈及此事：皆因报纸上一个专栏作者对李嘉诚所得勋衔的几句闲话，“李先生”不快，确曾一度抽掉旗下公司所有给《信报》的广告；但意气过后，情况也就恢复旧观。
林山木在下文中解释：“办报哪有不重盈利，或是故意开罪别人的道理？我只是不会曲意行事，没有为利益改变我对新闻工作的一些基本态度罢了。”
林山木1940年出生于广东潮州金石镇。上世纪60年代，他进入传媒业，最初在《明报》资料室任资料搜集员，深得《明报》创始人查良镛赏识。1965年，林氏赴英国剑桥工业学院修读经济专业，四年后返港，参与创立《明报晚报》，任副总编辑。当时香港经济起飞，曹志明毛遂自荐给《明报晚报》写一些投资分析的文章，林、曹组合遂初告形成。
《明报晚报》本来定位于娱乐新闻，但由于林、曹二人，变成了一份财经媒体。1973年，香港经济形势转差，查良镛决定恢复《明报晚报》的娱乐定位。林山木于是在当年7月3日创办《信报财经新闻》。
办一份可以“写我们自己高兴的文章”的报纸，是林山木办《信报》的初衷。当时林山木、曹志明两个“只知写文章”的人，带着八个记者一起办报。
时值世界石油危机，《信报》举步维艰，1974年已经接近破产边缘。《信报》搬进香港北角狭小的办公室，一张办公桌两个记者用。因为无钱发薪，林山木将崭新的印刷机卖给他人。骆友梅更变卖了结婚戒指，助《信报》度过危机；并毅然辞去工作，来《信报》打理广告业务。
1976年，《信报》赚得第一个10万，后逐步在经营上站稳阵脚。到90年代，红筹、H股公司开始大规模赴香港上市，香港经济繁荣，房地产市场一片兴旺景象。《信报》每天都有上百万元的广告，印报纸如同印钞票，为创办者带来了未曾想过的经济成功。
1993年，《信报》迎来20周年。汇丰银行、东亚银行都曾想帮助《信报》上市。曹志明将此意转达给林山木。林反问：“你还需要什么？游艇？飞机？”上市之事遂就此作罢。
求变图存
《信报》自创刊以来，林山木、曹志明写文章，骆友梅主持报馆事务，这个“铁三角”30余年未变。
其间，香港回归，网络兴起，香港媒体竞争日渐激烈，特别是《香港经济日报》1988年创刊，同《信报》针锋相对。《信报》虽然保持了采编方面的一贯水准，但在经营上已经逐渐被对手赶超。变革的要求就在眼前。
林山木夫妇最初打算将《信报》交与子女经营，但儿子林外山对报纸毫无兴趣，女儿林在山便成为林氏夫妇的希望。
林在山1993年进入《信报》，以记者身份从业一年之后，便逐渐接手《信报》的管理工作。
1997年，林山木停掉“林行止政经短评”（相当于原来《信报》的社论），开设林行止专栏，将社论写作交与《信报》主编。
事与愿违，由林在山接班的计划并不顺利。林在山曾主导百万港币的《信报》改版计划，亦曾想换掉负责广告市场的前朝老臣，但各种决策均不顺利。林在山接手《信报》后，香港遭遇亚洲金融风暴，楼市泡沫、互联网泡沫接连破裂，企业广告支出收缩，报纸经营非但不见起色，反而开始走下坡路。
2003年成为《信报》卖盘决策的转折点。当年SARS横行，全港经济萧条，《信报》出现亏损。同年，林在山怀孕，此后渐渐疏远报馆，产下一女后便不再到报馆工作。
2005年，经济形势好转，其他媒体开始招兵买马，扩充经济新闻版面，《信报》的中坚记者纷纷跳槽。2005年底，最大竞争对手《香港经济日报》上市。
林山木夫妇年老体衰，以他们个人的精力与财力，难以面对第二次创业的挑战，保持《信报》家族化亦无可能，《信报》的剧变——不管愿或不愿——终究是要到来了。
此次交易公布之后，李泽楷曾经表示：“《信报》是一颗值得保存的宝石。它声誉卓绝，且极度忠于其自身之独立性。”
林氏选择了李泽楷，显然是寄望《信报》在李的手中保持声誉不坠，对于提升《信报》的商业表现也有更多期许。
卖《信报》是出于无奈，但将《信报》卖与李泽楷，于林氏夫妇可能正在做出最不坏的选择，期求《信报》的生路。
《信报》以独立立场报道新闻著称。2001年3月21日，《信报》以“李泽楷非史丹福大学毕业生”为题，在香港媒体中第一家报道了李泽楷学历事件。这对于当时处于互联网低潮、小股民怨怼之中的李氏，不可谓不是一锤重击。
不过即使在当时，林氏夫妇虽然为《信报》的独立感到自豪，在内心却并不看低李泽楷。
就在此次报道后不久，林氏夫妇在私下谈起李泽楷本人，仍对“李家这个小儿子”反叛和独立性格颇有些嘉许。
《信报》只是“李氏媒体王国”中的一块领地。李泽楷对媒体行业可谓情有独钟。1993年，他将卫星电视业务——星空卫视（Star TV）售予默多克（Rupert Murdoch），从而获得开创盈科拓展集团（Pacific Century Group）所需的资金。
此后，李泽楷在收购香港电讯后重返广播电视业，并通过上市公司电讯盈科经营着宽带电视网络Now TV。但近日李泽楷已经将手中大部分电盈股份售出，同自己手下的媒体业务再度道别。而成立于2002年的音乐公司大国文化（Music Nation）则是李泽楷近期扩张的重点。
目前，李泽楷尚处在“林规李随”的阶段，学习《信报》过去的运作方法；但在未来，在《信报》的市场营销、资本运作、多媒体等方面，仅“李泽楷”三个字，已令人想到太多种可能性。
至于《信报》今后作为一家报纸本身，能否如林氏夫妇所期待那样，一如既往地坚持编采独立，则需在香港复杂的政商环境中经受多重检验，最终由历史来写出鉴定。■
《信报》自1973年7月3日成立以来，一直坚持客观独立的新闻专业操守，不受财团或政治势力的影响，方创下今日之品牌。相应而言，李泽楷是李嘉诚次子，本人在财界纵横捭阖，毁誉皆有；最近他刚刚完成脱身电讯盈科之举，正是城中最受关注的年轻富豪。双方差别至为显著，走到一起，殊非易事。
“《信报》选择了李泽楷，原因是《信报》要改变，希望走上企业化的道路。”曹志明说。自《信报》成立33年以来，林山木始终是报纸的精神领袖，日常经营由夫人骆友梅打理。今日《信报》雇员百余人，其中一半是编辑记者。如今林氏夫妇年事已高，儿女对报社经营并不很感兴趣，《信报》继承人的问题一直困扰着这个小规模的家族企业。
根据协议，《信报财经新闻》及《信报月刊》的出版权将注入新公司“信报财经新闻有限公司”。具体价格并未披露，据《财经》记者了解，出版权作价约2.8亿港元。李泽楷通过离岸信托公司Clermont Media Limited持有新公司50％的股份，另50％则由《信报》原始股东林山木（笔名林行止）、骆友梅及曹志明（笔名曹仁超）的私人公司持有。骆将续任《信报财经新闻》及《信报月刊》社长，林山木、曹志明将继续为《信报财经新闻》独家撰写专栏。
这个“50％对50％”的股权设计，显然出于精心安排。林氏将退未退，显示出双方仍处在相互试探和适应的阶段，双方未来会根据合作的情况决定下一步的股权过渡。曹志明告诉《财经》记者，他将全部退出，但林山木夫妇则不会完全退出。
编采独立
在接受《财经》记者电话采访时，李泽楷对于交易细节不愿多谈，亦未透露对于《信报》未来走向的筹划，只着重谈及选择投资《信报》的理由，即“因为《信报》的品牌，《信报》在新闻界专业人士眼中全港公信力第一”。
由此，如何保证这一“公信力”不至衰减，主导了交易始终。
曹志明告诉《财经》记者，《信报》近几年间先后接到过十几个买家的意向，其中深入接触过四家。出价最高的是一美资机构，但谈了一月之后，“尚不明白他们为什么要买《信报》”，因此出局。有新加坡买家则希望通过《信报》进军中国内地市场，但是《信报》始终认为应将香港放在首位，从香港的角度发展中国市场，而不是成为进入内地的跳板，双方接触由此终止。第三个买家表示，买回来后保持《信报》“样样不变”，但因寻求变革乃是《信报》卖盘的动机之一，谈判也就没有再进行下去。
李泽楷此次出价并非最高，但是他满足了《信报》的两条谈判底线——维持编采独立，善待《信报》员工。“Richard（李的英文名字）有诚意，愿意同我们花几个月的时间谈如何保持《信报》的编采独立。”曹志明告诉记者。
李泽楷对《财经》表示，自己三年前已经有意于《信报》，大约一年前，双方开始坐下来谈判，价钱方面未曾出现大的异议。
最困难的，是如何确保“编采独立”传统得以持续。《信报》方面要求，应将“编采独立”原则写入合同。但难点在于“编采独立”并无法律界定，律师无从入手，这导致谈判数月处于拉锯中。其间，买方曾提交了一份长达87页的合同文本，其中对于“编采独立”有非常详细的操作定义。但《信报》对此并不认同——新情况层出不穷，岂能通过条文规定就做到滴水不漏？
双方最后达成一致，即从公司管理、人员设置的层面维持“编采独立”原则。新公司五人董事会中，李泽楷将派出何国辉、陈庆祥以及一名财务专员（financial controller）参加；其余两名董事为骆友梅、曹志明。财务专员在编采业务上无发言权，骆友梅在编采方面拥有最终决定权。同时，《信报》所有员工将获得新公司聘用。
现在，《信报》已经进入磨合期；六个月后，双方将视情况讨论增持问题。而届时的一个重要评判标准，便是看来自李泽楷方面的新职员是否能完全接受并尊重“编采独立”。
“文人办报”
《信报》成立33年来，在经济学、投资知识普及和民主政治等领域发言，主张自由市场经济、反对政府干预、坚守言论和新闻自由。另外，《信报》对专栏文章也持有非常开放的态度，如今的《信报》以评论取胜，在政界学界商界具有强大的影响力。
因为仗义执言，秉笔直书，《信报》曾多次面对巨大的压力。李嘉诚封杀《信报》广告的故事，在港盛传多年。今年年初，林山木在专栏中谈及此事：皆因报纸上一个专栏作者对李嘉诚所得勋衔的几句闲话，“李先生”不快，确曾一度抽掉旗下公司所有给《信报》的广告；但意气过后，情况也就恢复旧观。
林山木在下文中解释：“办报哪有不重盈利，或是故意开罪别人的道理？我只是不会曲意行事，没有为利益改变我对新闻工作的一些基本态度罢了。”
林山木1940年出生于广东潮州金石镇。上世纪60年代，他进入传媒业，最初在《明报》资料室任资料搜集员，深得《明报》创始人查良镛赏识。1965年，林氏赴英国剑桥工业学院修读经济专业，四年后返港，参与创立《明报晚报》，任副总编辑。当时香港经济起飞，曹志明毛遂自荐给《明报晚报》写一些投资分析的文章，林、曹组合遂初告形成。
《明报晚报》本来定位于娱乐新闻，但由于林、曹二人，变成了一份财经媒体。1973年，香港经济形势转差，查良镛决定恢复《明报晚报》的娱乐定位。林山木于是在当年7月3日创办《信报财经新闻》。
办一份可以“写我们自己高兴的文章”的报纸，是林山木办《信报》的初衷。当时林山木、曹志明两个“只知写文章”的人，带着八个记者一起办报。
时值世界石油危机，《信报》举步维艰，1974年已经接近破产边缘。《信报》搬进香港北角狭小的办公室，一张办公桌两个记者用。因为无钱发薪，林山木将崭新的印刷机卖给他人。骆友梅更变卖了结婚戒指，助《信报》度过危机；并毅然辞去工作，来《信报》打理广告业务。
1976年，《信报》赚得第一个10万，后逐步在经营上站稳阵脚。到90年代，红筹、H股公司开始大规模赴香港上市，香港经济繁荣，房地产市场一片兴旺景象。《信报》每天都有上百万元的广告，印报纸如同印钞票，为创办者带来了未曾想过的经济成功。
1993年，《信报》迎来20周年。汇丰银行、东亚银行都曾想帮助《信报》上市。曹志明将此意转达给林山木。林反问：“你还需要什么？游艇？飞机？”上市之事遂就此作罢。
求变图存
《信报》自创刊以来，林山木、曹志明写文章，骆友梅主持报馆事务，这个“铁三角”30余年未变。
其间，香港回归，网络兴起，香港媒体竞争日渐激烈，特别是《香港经济日报》1988年创刊，同《信报》针锋相对。《信报》虽然保持了采编方面的一贯水准，但在经营上已经逐渐被对手赶超。变革的要求就在眼前。
林山木夫妇最初打算将《信报》交与子女经营，但儿子林外山对报纸毫无兴趣，女儿林在山便成为林氏夫妇的希望。
林在山1993年进入《信报》，以记者身份从业一年之后，便逐渐接手《信报》的管理工作。
1997年，林山木停掉“林行止政经短评”（相当于原来《信报》的社论），开设林行止专栏，将社论写作交与《信报》主编。
事与愿违，由林在山接班的计划并不顺利。林在山曾主导百万港币的《信报》改版计划，亦曾想换掉负责广告市场的前朝老臣，但各种决策均不顺利。林在山接手《信报》后，香港遭遇亚洲金融风暴，楼市泡沫、互联网泡沫接连破裂，企业广告支出收缩，报纸经营非但不见起色，反而开始走下坡路。
2003年成为《信报》卖盘决策的转折点。当年SARS横行，全港经济萧条，《信报》出现亏损。同年，林在山怀孕，此后渐渐疏远报馆，产下一女后便不再到报馆工作。
2005年，经济形势好转，其他媒体开始招兵买马，扩充经济新闻版面，《信报》的中坚记者纷纷跳槽。2005年底，最大竞争对手《香港经济日报》上市。
林山木夫妇年老体衰，以他们个人的精力与财力，难以面对第二次创业的挑战，保持《信报》家族化亦无可能，《信报》的剧变——不管愿或不愿——终究是要到来了。
此次交易公布之后，李泽楷曾经表示：“《信报》是一颗值得保存的宝石。它声誉卓绝，且极度忠于其自身之独立性。”
林氏选择了李泽楷，显然是寄望《信报》在李的手中保持声誉不坠，对于提升《信报》的商业表现也有更多期许。
卖《信报》是出于无奈，但将《信报》卖与李泽楷，于林氏夫妇可能正在做出最不坏的选择，期求《信报》的生路。
《信报》以独立立场报道新闻著称。2001年3月21日，《信报》以“李泽楷非史丹福大学毕业生”为题，在香港媒体中第一家报道了李泽楷学历事件。这对于当时处于互联网低潮、小股民怨怼之中的李氏，不可谓不是一锤重击。
不过即使在当时，林氏夫妇虽然为《信报》的独立感到自豪，在内心却并不看低李泽楷。
就在此次报道后不久，林氏夫妇在私下谈起李泽楷本人，仍对“李家这个小儿子”反叛和独立性格颇有些嘉许。
《信报》只是“李氏媒体王国”中的一块领地。李泽楷对媒体行业可谓情有独钟。1993年，他将卫星电视业务——星空卫视（Star TV）售予默多克（Rupert Murdoch），从而获得开创盈科拓展集团（Pacific Century Group）所需的资金。
此后，李泽楷在收购香港电讯后重返广播电视业，并通过上市公司电讯盈科经营着宽带电视网络Now TV。但近日李泽楷已经将手中大部分电盈股份售出，同自己手下的媒体业务再度道别。而成立于2002年的音乐公司大国文化（Music Nation）则是李泽楷近期扩张的重点。
目前，李泽楷尚处在“林规李随”的阶段，学习《信报》过去的运作方法；但在未来，在《信报》的市场营销、资本运作、多媒体等方面，仅“李泽楷”三个字，已令人想到太多种可能性。
至于《信报》今后作为一家报纸本身，能否如林氏夫妇所期待那样，一如既往地坚持编采独立，则需在香港复杂的政商环境中经受多重检验，最终由历史来写出鉴定。■