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摘 要：随着城市化、城镇化建设的不断加快，我国建筑行业迎来了新的发展空间，近年来越来越多形式的建筑被人们创造出来，越来越多先进的技术和设备被应用到建筑工程中。此种情况虽然可以加速建筑行业的发展，但却也为工程管理方面带来了新的挑战，尤其在工程数量越来越多、建筑工程要求越来越多的情况下。根据对建筑工程管理方面的研究可以发现，之所以会出现诸多问题，主要是因为其中很多影响因素被意识到却并未重视起来，今后应针对各个影响因素采取措施。
关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;对策
1.建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程的实际管理中，工作人员是建筑工程管理工作的具体实施者，在建筑工程的具体实施中，要对建筑工程内容的具体分析，确保建筑工程的正常实施。在建筑工程的施工中，工作人员的操作、命令以及决策都会影响到建筑工程的质量。在不同工种、不同岗位的要求下，对参與者的要求也是不一样的，因此其承担着的职责与义务也是不同的，但是终归都是为了建筑工程服务。所以说，建筑工程工作人员的知识不到位、技术不扎实，就会影响到工程开展情况，以此这一因素务必得到重视。
1.2管理机制因素
在建筑工程管理过程中，存在着施工管理机制较为粗放化问题。具体而言，工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成管理机制难以落实日常施工中，不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证。
1.3建材因素
工程建设中，建材是最为基本的部分，而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响，因此在施工中需要对此方面有较高的关注，如在进行采购之前，最好能够做好市场调查工作，在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内，又或者需要对排水管、混凝土等材料进行检测，确定其是否符合国家标准等。在我国众多建筑工程中，因为建材问题而引起的工程管理问题不计其数，甚至因此而发生了施工安全施工、使用安全事故等，可见此方面的重要性。
1.4设备因素
在建筑工程实施中，需要有机械设备辅助员工开展具体工作，机械设备有着极高的技术含量，选择使用性能优、工作效率高的机械设备投入施工。在具体建筑工程施工的实际开展中，若是有机械设备性能不合格的问题，整个建筑工程的施工质量和施工进度都会受到很大影响。选择适合的设备，既能减少不必要的劳动力，还能有效提升工作效率，控制施工成本。
2.建筑工程管理质量的提升对策
2.1加强施工人员的管理
促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，对于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
2.2 对工程管理体制进行完善
在建筑工程项目的是施工的过程中，必须要有比较完善的工程管理体制，因为这样其能够对于施工人员的施工等产生一定的约束通，从而促使其施工环节更加的具有条理性。而想要对工程管理体制进行有效的完善，除了要对先进的管理方法进行有效的学习以外，还要保证其与现代化的管理理念相统一，并与建筑工程的实际情况进行有效的结合。在有了比较完善的工程管理体制之后，还要对管理部门中的岗位进行清晰的划分，并明确各个岗位的具体职责，加强与各个部门之间的有效协调。这样在发生管理问题时，才能够问题到人，避免出现逃避责任及相互推诿的情况。在建筑工程的建设施工过程中，要对建筑工程管理问题进行充分的重视，对管理岗位职责进行合理的划分，从而确保相关的工程管理体制得到有效的落实，实现其管理质量的有效提升。
2.3施工材料量管理措施
施工材料在建筑工程项目建设过程中起到至关重要的作用，对工程质量有着直接的影响，为了能够更好的施工材料与施工工艺进行质量控制，建筑工程企业需要从施工材料采购的源头抓起，严格把控施工材料的质量，在施工材料进入到具体的施工场地之前，相关的检测人员必须按照施工材料的规范性标准对其各项指标进行严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
2.4注重工程设备质量的监管
机械设备运行质量对建筑工程总体质量具有直接影响，因此为充分发挥出建筑工程管理工作的积极作用，管理部门也应从注重工程设备质量的监管入手。首先，针对工程施工拟用设备进行严谨的质量及到货验收;其次，结合建筑工程各个施工流程的具体需求，监管机械设备的选型、性能参数及具体操作应用等方面;最后，对施工人员机械设备的操作技能进行严格把控，使其能够充分发挥出施工设备的积极作用。
结 语
为了提升建筑工程的管理水平，保证建筑工程的质量，要在建筑施工质量开始之前，进行管理问题有效分析。建筑工程质量和人们生活、工作有着密切关系，若是质量无法得到保证，则建筑工程的管理质量也得不到很好地保证，因此要做好各方面工作，旨在提升建筑工程管理的效率。
参考文献
[1]韩卓林.关于做好建筑工程管理工作的探讨[J].建材与装饰，2018（18）：146～147.
[2]谢艳辉.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍，2018（09）：133.
[3]江军.浅析建筑工程管理的影响因素及强化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（7）.
[4]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，04：222～223.
关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;对策
1.建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑工程的实际管理中，工作人员是建筑工程管理工作的具体实施者，在建筑工程的具体实施中，要对建筑工程内容的具体分析，确保建筑工程的正常实施。在建筑工程的施工中，工作人员的操作、命令以及决策都会影响到建筑工程的质量。在不同工种、不同岗位的要求下，对参與者的要求也是不一样的，因此其承担着的职责与义务也是不同的，但是终归都是为了建筑工程服务。所以说，建筑工程工作人员的知识不到位、技术不扎实，就会影响到工程开展情况，以此这一因素务必得到重视。
1.2管理机制因素
在建筑工程管理过程中，存在着施工管理机制较为粗放化问题。具体而言，工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成管理机制难以落实日常施工中，不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证。
1.3建材因素
工程建设中，建材是最为基本的部分，而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响，因此在施工中需要对此方面有较高的关注，如在进行采购之前，最好能够做好市场调查工作，在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内，又或者需要对排水管、混凝土等材料进行检测，确定其是否符合国家标准等。在我国众多建筑工程中，因为建材问题而引起的工程管理问题不计其数，甚至因此而发生了施工安全施工、使用安全事故等，可见此方面的重要性。
1.4设备因素
在建筑工程实施中，需要有机械设备辅助员工开展具体工作，机械设备有着极高的技术含量，选择使用性能优、工作效率高的机械设备投入施工。在具体建筑工程施工的实际开展中，若是有机械设备性能不合格的问题，整个建筑工程的施工质量和施工进度都会受到很大影响。选择适合的设备，既能减少不必要的劳动力，还能有效提升工作效率，控制施工成本。
2.建筑工程管理质量的提升对策
2.1加强施工人员的管理
促进工程管理水平的提升要求施工企业必须建立一支高素质的施工队伍，这是保证施工质量，促进工程管理的重要基础。加强施工人员的管理，首先要加强施工人员的素质教育和专业技能培训，努力让施工人员树立正确的施工质量管理意识和安全意识，以正确的意识面对每一项工程，对于每一项工程都要严格按照施工要求进行，并落实好每一项施工质量安全规定。同时也要落实好人员的奖惩制度，对于不符合施工要求的施工人员要进行批评处罚，必要时候还可以及时清退，对于表现突出，对施工质量有较大贡献人员也应该进行公开褒奖，并发放一定的奖金等，使得每一位施工人员都能以最佳状态投入到基本的施工中，通过加强施工人员管理达到加强工程管理的目的。
2.2 对工程管理体制进行完善
在建筑工程项目的是施工的过程中，必须要有比较完善的工程管理体制，因为这样其能够对于施工人员的施工等产生一定的约束通，从而促使其施工环节更加的具有条理性。而想要对工程管理体制进行有效的完善，除了要对先进的管理方法进行有效的学习以外，还要保证其与现代化的管理理念相统一，并与建筑工程的实际情况进行有效的结合。在有了比较完善的工程管理体制之后，还要对管理部门中的岗位进行清晰的划分，并明确各个岗位的具体职责，加强与各个部门之间的有效协调。这样在发生管理问题时，才能够问题到人，避免出现逃避责任及相互推诿的情况。在建筑工程的建设施工过程中，要对建筑工程管理问题进行充分的重视，对管理岗位职责进行合理的划分，从而确保相关的工程管理体制得到有效的落实，实现其管理质量的有效提升。
2.3施工材料量管理措施
施工材料在建筑工程项目建设过程中起到至关重要的作用，对工程质量有着直接的影响，为了能够更好的施工材料与施工工艺进行质量控制，建筑工程企业需要从施工材料采购的源头抓起，严格把控施工材料的质量，在施工材料进入到具体的施工场地之前，相关的检测人员必须按照施工材料的规范性标准对其各项指标进行严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
2.4注重工程设备质量的监管
机械设备运行质量对建筑工程总体质量具有直接影响，因此为充分发挥出建筑工程管理工作的积极作用，管理部门也应从注重工程设备质量的监管入手。首先，针对工程施工拟用设备进行严谨的质量及到货验收;其次，结合建筑工程各个施工流程的具体需求，监管机械设备的选型、性能参数及具体操作应用等方面;最后，对施工人员机械设备的操作技能进行严格把控，使其能够充分发挥出施工设备的积极作用。
结 语
为了提升建筑工程的管理水平，保证建筑工程的质量，要在建筑施工质量开始之前，进行管理问题有效分析。建筑工程质量和人们生活、工作有着密切关系，若是质量无法得到保证，则建筑工程的管理质量也得不到很好地保证，因此要做好各方面工作，旨在提升建筑工程管理的效率。
参考文献
[1]韩卓林.关于做好建筑工程管理工作的探讨[J].建材与装饰，2018（18）：146～147.
[2]谢艳辉.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍，2018（09）：133.
[3]江军.浅析建筑工程管理的影响因素及强化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（7）.
[4]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，04：222～223.