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基层建设年活动开展以来，承德县以创先争优活动为统领，以干部下基层为抓手，以做好群众工作为基础，以基层党组织分类定级、晋位升级为重点，把班子差、经济弱、矛盾多的村作为主要对象，开展基层建设攻坚活动。全县共抽调24个部门、117名干部驻村展开工作，投入资金7776.73万元，实施惠民项目575个。
干部脚下有多少泥土，才知道百姓心中有多少期盼
“干部进村首要的是搞好调查研究，要挨家挨户、一户不漏地串门，面对面地听取意见、了解实情、号准脉搏，掌握群众所思所想所盼，与老百姓真诚交朋友。”县委书记丁伟对广大驻村干部提出殷切希望。
县委在下基层的干部中开展“三知”活动，即座谈走访知村情，走街入户知民情，促膝谈心知真情。各工作组通过召开党员群众代表座谈会、约谈威信较高的村民等形式，了解民情民意，听取群众呼声，准确掌握所驻村当前存在的主要问题。
县、乡、村三级书记都建立了工作联系点。县委书记丁伟带头联系1个乡镇、1个村，定期到联系点督导工作，每个月至少驻村2天以上。通过深入组户走访调研，帮助村“两委”班子制定科学发展规划。并先后投资100余万元，硬化通村公路2.9公里，新建村部、卫生室和活动广场，极大地改善了该村发展环境，充分发挥了书记联系点的示范带动作用。
在丁伟的带领下，各县级领导干部主动深入到联系点，放下架子、沉下身子，做好工作，使联系点成为服务群众的工作站、解决问题的试验田。
“到群众中去，拜人民为师，在同群众朝夕相处中增进对群众的深厚感情，在应对复杂局面、解决实际问题中提高为人民服务的本领。”县长齐建文在干部下基层活动调度会上动情地寄语全体驻村干部。
活动开展以来，驻村干部深入基层走访调研，以群众普遍关心的农业产业发展、道路硬化、人畜饮水安全等问题为重点，共召开党员群众代表座谈会149场次，走访农户12787户，征求各类意见建议7587条。同时，结合项目建设积极开展回访活动，共回访群众4128户，征求意见建议937条，形成调研报告39篇。
只有自身先做好，才能把百姓的事情办好
为了做好驻村工作，县委确立了“三专”工作法，即设立专项联系人，随时掌握动态；设立专人接访，随时掌握社情；设立专题座谈会，随时掌握民意。同时，每名驻村人员都联系一名村“两委”干部、四名党员、六名普通群众和两名困难群众，实现干部直接联系群众的制度化、常态化。
“只要真心实意地为老百姓着想、为老百姓干事，干部下基层工作就一定能够收到良好的效果。”县委副书记刘志琦在驻村联系点调研时语重心长地教导驻村干部。
全县先后制定出台了“五知五问五清”、“三会六制”工作法等指导性文件，统一实行“一一二二三”管理制度，即一栏：驻村工作公开栏；一信：致党员群众一封公开信；两牌：驻村工作组标志牌，驻村干部标识牌；两卡：民心联系卡，贫困户连心卡；三簿：领导干部驻村登记簿、驻村干部接访记录簿、办实事解难题记录簿。
县委对党员领导干部联系点责任、工作调度、信息报送以及帮扶项目申报、立项和管理等都提出明确要求，并进行规范。将工作任务进行分解，明确具体责任人和完成时限，并向全体村民公开，自觉接受群众监督。实行各工作组月报、每季度调度、半年进行述职点评制度，及时发现问题，及时解决。抽调6名科级干部组成3个督导检查组，确保各项工作落到实处。
县委常委、组织部长李建侠说：“既然老党员认可我们老八路的作风，那我们就实行‘军队化’管理模式，整齐划一，以制度管人，以制度理事，以好的工作作风促进好的工作业绩。”
只有真正为民解忧，百姓才会打心眼儿里满意
为了真正纾民困、解民忧，县委立足实际，科学选配驻村工作组和人员，确保村有所需，组有所帮。
实施对口帮扶。县委根据行业特点、部门职能、管辖范围，科学确定帮扶对象，安排发改局、农口单位等经济部门分包集体经济薄弱的村；安排法院、检察院、公安局等政法部门分包社会治安较复杂的村；安排县纪委、县人大机关、县政协机关等党群部门分包基层组织建设落后的村。
强化项目对接。针对农村各类公益项目和农业产业化项目建设，由多个职能部门对应承担包扶项目中的相关任务。如林业、农牧等涉农部门对应帮扶农业示范基地，发改、建设等职能部门对应承担民生幸福工程中的相关任务。
开展结对帮扶。建立机关干部直接联系群众制度，组织涉农部门业务骨干每人联系帮扶1个专业种植户；组织卫生部门业务骨干每人联系帮扶1名村医和1名体弱多病的群众；组织教育部门业务骨干每人联系帮扶1名乡村教师和1名学生；组织示范基地创办人、合作组织牵头人与农村党员致富能手结成帮扶对子，谋划发展富民产业。
一年来，全县投入200余万元，新建和维修村部68间，办公设施全部配套；投资6342万元，实施饮水安全、村街道路硬化、垃圾处理、农家书屋等重点帮扶项目489个；投资2115万元，实施“一村一品”产业发展项目41个。一幅幅“接地气、办实事、促发展”的壮美图景让群众看在眼里，喜在心头。
干部脚下有多少泥土，才知道百姓心中有多少期盼
“干部进村首要的是搞好调查研究，要挨家挨户、一户不漏地串门，面对面地听取意见、了解实情、号准脉搏，掌握群众所思所想所盼，与老百姓真诚交朋友。”县委书记丁伟对广大驻村干部提出殷切希望。
县委在下基层的干部中开展“三知”活动，即座谈走访知村情，走街入户知民情，促膝谈心知真情。各工作组通过召开党员群众代表座谈会、约谈威信较高的村民等形式，了解民情民意，听取群众呼声，准确掌握所驻村当前存在的主要问题。
县、乡、村三级书记都建立了工作联系点。县委书记丁伟带头联系1个乡镇、1个村，定期到联系点督导工作，每个月至少驻村2天以上。通过深入组户走访调研，帮助村“两委”班子制定科学发展规划。并先后投资100余万元，硬化通村公路2.9公里，新建村部、卫生室和活动广场，极大地改善了该村发展环境，充分发挥了书记联系点的示范带动作用。
在丁伟的带领下，各县级领导干部主动深入到联系点，放下架子、沉下身子，做好工作，使联系点成为服务群众的工作站、解决问题的试验田。
“到群众中去，拜人民为师，在同群众朝夕相处中增进对群众的深厚感情，在应对复杂局面、解决实际问题中提高为人民服务的本领。”县长齐建文在干部下基层活动调度会上动情地寄语全体驻村干部。
活动开展以来，驻村干部深入基层走访调研，以群众普遍关心的农业产业发展、道路硬化、人畜饮水安全等问题为重点，共召开党员群众代表座谈会149场次，走访农户12787户，征求各类意见建议7587条。同时，结合项目建设积极开展回访活动，共回访群众4128户，征求意见建议937条，形成调研报告39篇。
只有自身先做好，才能把百姓的事情办好
为了做好驻村工作，县委确立了“三专”工作法，即设立专项联系人，随时掌握动态；设立专人接访，随时掌握社情；设立专题座谈会，随时掌握民意。同时，每名驻村人员都联系一名村“两委”干部、四名党员、六名普通群众和两名困难群众，实现干部直接联系群众的制度化、常态化。
“只要真心实意地为老百姓着想、为老百姓干事，干部下基层工作就一定能够收到良好的效果。”县委副书记刘志琦在驻村联系点调研时语重心长地教导驻村干部。
全县先后制定出台了“五知五问五清”、“三会六制”工作法等指导性文件，统一实行“一一二二三”管理制度，即一栏：驻村工作公开栏；一信：致党员群众一封公开信；两牌：驻村工作组标志牌，驻村干部标识牌；两卡：民心联系卡，贫困户连心卡；三簿：领导干部驻村登记簿、驻村干部接访记录簿、办实事解难题记录簿。
县委对党员领导干部联系点责任、工作调度、信息报送以及帮扶项目申报、立项和管理等都提出明确要求，并进行规范。将工作任务进行分解，明确具体责任人和完成时限，并向全体村民公开，自觉接受群众监督。实行各工作组月报、每季度调度、半年进行述职点评制度，及时发现问题，及时解决。抽调6名科级干部组成3个督导检查组，确保各项工作落到实处。
县委常委、组织部长李建侠说：“既然老党员认可我们老八路的作风，那我们就实行‘军队化’管理模式，整齐划一，以制度管人，以制度理事，以好的工作作风促进好的工作业绩。”
只有真正为民解忧，百姓才会打心眼儿里满意
为了真正纾民困、解民忧，县委立足实际，科学选配驻村工作组和人员，确保村有所需，组有所帮。
实施对口帮扶。县委根据行业特点、部门职能、管辖范围，科学确定帮扶对象，安排发改局、农口单位等经济部门分包集体经济薄弱的村；安排法院、检察院、公安局等政法部门分包社会治安较复杂的村；安排县纪委、县人大机关、县政协机关等党群部门分包基层组织建设落后的村。
强化项目对接。针对农村各类公益项目和农业产业化项目建设，由多个职能部门对应承担包扶项目中的相关任务。如林业、农牧等涉农部门对应帮扶农业示范基地，发改、建设等职能部门对应承担民生幸福工程中的相关任务。
开展结对帮扶。建立机关干部直接联系群众制度，组织涉农部门业务骨干每人联系帮扶1个专业种植户；组织卫生部门业务骨干每人联系帮扶1名村医和1名体弱多病的群众；组织教育部门业务骨干每人联系帮扶1名乡村教师和1名学生；组织示范基地创办人、合作组织牵头人与农村党员致富能手结成帮扶对子，谋划发展富民产业。
一年来，全县投入200余万元，新建和维修村部68间，办公设施全部配套；投资6342万元，实施饮水安全、村街道路硬化、垃圾处理、农家书屋等重点帮扶项目489个；投资2115万元，实施“一村一品”产业发展项目41个。一幅幅“接地气、办实事、促发展”的壮美图景让群众看在眼里，喜在心头。