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摘 要：公路工程工地试验检测工作，是公路工程质量管理的关键组成部分，也是公路工程质量控制的重要技术手段，其管理能力的提高，是进一步全方位落实科学制度的重中之重，要完善工地试验室管理制度，就必须要做好检测试验的信息化管理，对工地试验室环境和相关设备都要融会贯通，才能提升其质量管理水平，本文重点就公路工程工地试验室信息化管理进行了研究。
关键词：公路工程；工地试验室；信息化管理
中图分类号：U415.11 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0171-01
随着我国国民经济的快速发展，国家将投入大量的物质资源到基础设施之中去。因此，当下的公路工程不只是工程量大，同时其设计标准也是水涨船高，对于质量要求也是越来越严格。所以说，工地试验室作为整个公路工程的前哨和基础其地位显得尤为关键。在新的形势下，工地试验室的技术要求与建设标准也越来越高，这就要求我们每一位工程建设者要不断地提升自我水平和检测技术，通过不断的自我完善和自我学习才能更好地为公路建设工程服务。
1 试验室信息化管理的目的
信息化管理的目，就是通过信息化技术手段，利用电脑软件和高科技智能技术完善试验室项目化管理，提升科学化决策的程度，进一步减弱对个人技术和经验的依靠，合理有序地安排试验室每一项职能工作，消除一些人为所形成的失误，信息快捷准确的传递，确保了工程项目管理的简易化。试验室信息化技术的管理不但能够减少误差，还能解放大量的人力，为公路工程的运营成本赢得了盈利空间，也为项目工程的快速发展打下了基础。
2 试验室管理工作的问题分析
2.1 “信息孤岛”问题
试验室是连接工程项目的桥梁和纽带，属于环节性的技术部门，所以在信息的传递过程中必须要和其它部门实现信息的共享。但是在实际工作中因为一些不可控因素，往往会导致信息的传递滞后和不畅，严重影响了试验室正常职能的发挥。针对一些流动性比较强的试验室，因为资源未能共享，从而导致了上级中心试验室没有及时收到各工地试验室信息，这样就会失去了对工地试验室的时时监控。比如说，在质量检测过程中，由于土场的差异性以及一些原材的变化，各种类钢筋批号、吨数、进场时间的前后不一所引发的临时变化。再比如对设计变更，业主与监理文件等信息如果出现传递不畅，都会促使试验检测部门失聪。
2.2 信息滞后失真
如果试验检测数据的准确性与真实性不到保证，甚至有些情况下还会采用试验报告或者人工计算模式的方式进行估算和检测，这就会增大了人为因素所引发的错误和误差。就笔者了解，现在还有一些试验检测室在实际的试验检测任务中，依然依据传统的顺序作业方式，这种方式缺乏严谨性和科学性，所以在很大程度上严重影响了试验数据的及时性。所以说，试验检测中的信息的滞后和失真，都会对试验室的工作带去不可估量的损失。
2.3 人为经验决策
众所周知，所有的试验检测室对项目工程的施工指导与监控作用都是建立在大数据的基础上，如果在应用中，没有对数据进行积累和分析，就不可能做出全面纵横方向的趋势预测与判断，没有大数据的分析就不会有科学的决策，单凭个人的经验做出的决策是无效的。一旦工程建设进入了项目化管理阶段，就必须要改革试验室传统的做法。小样数据已经难以适应公路工程现代化的管理，试验室中检测中动态数据的分析应用必将成为发展趋势。比如说，针对沥青混合料的质量检测中，往往只是在现场摊铺之后，对其进行体积和力学指标的检测，其实影响沥青混合料的质量主要还是配合比、原材料与拌和工艺，而不是传统意义上的体积和力学的测试。
3 试验室信息化管理的内容
3.1 试验检测室业务信息平台
构建业务信息管理平台的目的就是为了进一步地规范和系统化工程试验检测事项的流程，采用网络化信息技术对样品的登记、图形的分析、数据的处理、台账与报告及账务和数据图像等流程的实现，这样就可以回避人工操作所产生的错误和误差，同时还能缓解试验检测人员的过度劳累。试验检测员可以利用计算机技術，在样品的管理过程中进行排序和编号，用软件编程替代传统的人工填写，这样就可以避免重号、乱号以及错号的出现，通过建立工程相关数据库，就可以将这些信息进行存储，利用网络对信息进行调配，这样就会加快托登记的速度，在任何终端都可以实现样品标识和自动打印委托单。一旦样品信息接收完毕，就可以对所有试验工作进行规划与安排，利用计算机对其进行管理。在相应栏目对有所有具有龄期和具体完成时间要求的项目进行提醒设置，充分利用平行、顺序、不间断作业的特点，对任务计划进行立体式的安排，保证试验数据的准确性和及时性。完成最原始的试验过程的数据采集以后，利用相关软件对每一项试验数据做一个精确计算和图表分析，这样就可以有效地减小试验误差。
3.2 试验检测室监管信息平台
在公路工程的管理当中，无论是总监中心试验室，还是项目工程中心试验室和监督试验室，在工地试验室的管理都属于薄弱环节。原因就在于，工程项目的地域性跨度比较大，试验信息传递不流畅。加上工程技术管理人员少，管理的力度就比较弱，覆盖面不全面，从而很难保证数据的公正性与真实性，直接导致了工程项目建设的过程中，实体质量与技术资料两层皮的现象出现。通常情况下，试验室对每一项工程质量都具有引导性、指导性和监控性，对工程质量随机进行总结和评价。试验检测室监管信息平台工作能不能正常运作，直接关系着建设项目的进度速度和现场资金成本的控制。确保试验室功能的正常发挥主要体现在试验数据的及时性和试验数据的准确性两个方面。
4 结束语
综上所述，只要我们能够定时定期将公路工程的所有业务信息平台，通过无线技术将所有信息发送到平台数据库上，使其和监管信息平台进行共联共享，实现工程数据之间的自动传输与远程监督控制，然后利用大量的数据对比和分析，最后做出科学的趋势预测，这样就可以全方位的掌控所有项目工程的质量。监管者利用数据平台的网页形式就可以实现新闻事件、监管动态、工程动态、文件通知等信息公示和发布，真正实现了公路工程项目的质量动态管理。
参考文献
[1]姜迪颖.公路工程工地试验室的管理对策[J].交通标准化，2017（24）：134～136.
[2]范虎彪，胡世金，崔建壮.公路工程工地试验室建设与管理[J].市政技术，2015（02）：212～214.
收稿日期：2018-7-20
关键词：公路工程；工地试验室；信息化管理
中图分类号：U415.11 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）24-0171-01
随着我国国民经济的快速发展，国家将投入大量的物质资源到基础设施之中去。因此，当下的公路工程不只是工程量大，同时其设计标准也是水涨船高，对于质量要求也是越来越严格。所以说，工地试验室作为整个公路工程的前哨和基础其地位显得尤为关键。在新的形势下，工地试验室的技术要求与建设标准也越来越高，这就要求我们每一位工程建设者要不断地提升自我水平和检测技术，通过不断的自我完善和自我学习才能更好地为公路建设工程服务。
1 试验室信息化管理的目的
信息化管理的目，就是通过信息化技术手段，利用电脑软件和高科技智能技术完善试验室项目化管理，提升科学化决策的程度，进一步减弱对个人技术和经验的依靠，合理有序地安排试验室每一项职能工作，消除一些人为所形成的失误，信息快捷准确的传递，确保了工程项目管理的简易化。试验室信息化技术的管理不但能够减少误差，还能解放大量的人力，为公路工程的运营成本赢得了盈利空间，也为项目工程的快速发展打下了基础。
2 试验室管理工作的问题分析
2.1 “信息孤岛”问题
试验室是连接工程项目的桥梁和纽带，属于环节性的技术部门，所以在信息的传递过程中必须要和其它部门实现信息的共享。但是在实际工作中因为一些不可控因素，往往会导致信息的传递滞后和不畅，严重影响了试验室正常职能的发挥。针对一些流动性比较强的试验室，因为资源未能共享，从而导致了上级中心试验室没有及时收到各工地试验室信息，这样就会失去了对工地试验室的时时监控。比如说，在质量检测过程中，由于土场的差异性以及一些原材的变化，各种类钢筋批号、吨数、进场时间的前后不一所引发的临时变化。再比如对设计变更，业主与监理文件等信息如果出现传递不畅，都会促使试验检测部门失聪。
2.2 信息滞后失真
如果试验检测数据的准确性与真实性不到保证，甚至有些情况下还会采用试验报告或者人工计算模式的方式进行估算和检测，这就会增大了人为因素所引发的错误和误差。就笔者了解，现在还有一些试验检测室在实际的试验检测任务中，依然依据传统的顺序作业方式，这种方式缺乏严谨性和科学性，所以在很大程度上严重影响了试验数据的及时性。所以说，试验检测中的信息的滞后和失真，都会对试验室的工作带去不可估量的损失。
2.3 人为经验决策
众所周知，所有的试验检测室对项目工程的施工指导与监控作用都是建立在大数据的基础上，如果在应用中，没有对数据进行积累和分析，就不可能做出全面纵横方向的趋势预测与判断，没有大数据的分析就不会有科学的决策，单凭个人的经验做出的决策是无效的。一旦工程建设进入了项目化管理阶段，就必须要改革试验室传统的做法。小样数据已经难以适应公路工程现代化的管理，试验室中检测中动态数据的分析应用必将成为发展趋势。比如说，针对沥青混合料的质量检测中，往往只是在现场摊铺之后，对其进行体积和力学指标的检测，其实影响沥青混合料的质量主要还是配合比、原材料与拌和工艺，而不是传统意义上的体积和力学的测试。
3 试验室信息化管理的内容
3.1 试验检测室业务信息平台
构建业务信息管理平台的目的就是为了进一步地规范和系统化工程试验检测事项的流程，采用网络化信息技术对样品的登记、图形的分析、数据的处理、台账与报告及账务和数据图像等流程的实现，这样就可以回避人工操作所产生的错误和误差，同时还能缓解试验检测人员的过度劳累。试验检测员可以利用计算机技術，在样品的管理过程中进行排序和编号，用软件编程替代传统的人工填写，这样就可以避免重号、乱号以及错号的出现，通过建立工程相关数据库，就可以将这些信息进行存储，利用网络对信息进行调配，这样就会加快托登记的速度，在任何终端都可以实现样品标识和自动打印委托单。一旦样品信息接收完毕，就可以对所有试验工作进行规划与安排，利用计算机对其进行管理。在相应栏目对有所有具有龄期和具体完成时间要求的项目进行提醒设置，充分利用平行、顺序、不间断作业的特点，对任务计划进行立体式的安排，保证试验数据的准确性和及时性。完成最原始的试验过程的数据采集以后，利用相关软件对每一项试验数据做一个精确计算和图表分析，这样就可以有效地减小试验误差。
3.2 试验检测室监管信息平台
在公路工程的管理当中，无论是总监中心试验室，还是项目工程中心试验室和监督试验室，在工地试验室的管理都属于薄弱环节。原因就在于，工程项目的地域性跨度比较大，试验信息传递不流畅。加上工程技术管理人员少，管理的力度就比较弱，覆盖面不全面，从而很难保证数据的公正性与真实性，直接导致了工程项目建设的过程中，实体质量与技术资料两层皮的现象出现。通常情况下，试验室对每一项工程质量都具有引导性、指导性和监控性，对工程质量随机进行总结和评价。试验检测室监管信息平台工作能不能正常运作，直接关系着建设项目的进度速度和现场资金成本的控制。确保试验室功能的正常发挥主要体现在试验数据的及时性和试验数据的准确性两个方面。
4 结束语
综上所述，只要我们能够定时定期将公路工程的所有业务信息平台，通过无线技术将所有信息发送到平台数据库上，使其和监管信息平台进行共联共享，实现工程数据之间的自动传输与远程监督控制，然后利用大量的数据对比和分析，最后做出科学的趋势预测，这样就可以全方位的掌控所有项目工程的质量。监管者利用数据平台的网页形式就可以实现新闻事件、监管动态、工程动态、文件通知等信息公示和发布，真正实现了公路工程项目的质量动态管理。
参考文献
[1]姜迪颖.公路工程工地试验室的管理对策[J].交通标准化，2017（24）：134～136.
[2]范虎彪，胡世金，崔建壮.公路工程工地试验室建设与管理[J].市政技术，2015（02）：212～214.
收稿日期：2018-7-20