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就目前企业物资管理工作的开展情况而言,虽然能够基本满足企业日常运营的需求,但是效率不高,拖制了企业更好的发展速度.一旦企业的经济发展状况达到瓶颈期,就需要通过变革来实现新一轮的发展和进步.而本文重点探讨的变革就是工程物资供应链管理模式的应用于优化.本文具体分析了当前常见的三种工程物资供应链管理模式类型,然后探讨了如何进行工程物资供应链管理模式的优化,以供参考.