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全面预算管理是企业在运营管理过程中较为常用的管控机制，业财融合理念的应用实施可以有效打破企业内部业务和财务之间的边界壁垒，在流程、制度和信息方面实现高度融合，进而提升财务管控的有效性。建筑施工企业普遍具有资金密集、地域跨度大且项目分散的特点，施工进程中不确定因素也较多，因此其财务管控较为松散，在一定程度上对全面预算管理的刚性约束作用产生了弱化。基于此，本文结合建筑施工企业的特点，总结和分析从业财融合视角对建筑施工企业全面预算管理进行优化的重要作用，并在此基础上探讨全面预算管理实施过程中存在问题以及优化策略，希望能够对建筑施工企业全面预算管理的刚性约束管控水平提升提供有益参考。