我们东汽坚持将建设和谐企业作为实现科学发展的重要内容和可靠保证，并将培育和谐文化作为着力点来创造良好的发展氛围和人文环境，着重在“培育三种文化、实现三个和谐”方面进行了探索与实践。
　　
　　按照“民主法治、公平正义”的根本要求凝聚企业人气和团队意志，着力培育不靠天时地利靠“人和”的文化，努力实现人与人之间的和谐相处。
　　
　　由于经济条件、社会分工、岗位职务存在差异，企业内部员工之间不可避免地产生利害关系和矛盾冲突。建立和睦的人际关系，既需要有效的利益调节机制和健全的法律调节机制，也需要思想文化的引导和道德规范的约束，培育使人团结融洽的和谐文化就显得格外重要。由于历史原因和客观局限，东汽作为国家重点布局的三线内地国有企业，当年选址建厂就地处偏僻山区并远离沿海东部发达地区以及中心城市和交通干线，并使企业生产和职工生活面临许多困难，从而更缺少天时地利之便。作为国家开发研制大型发电设备的高新技术骨干企业、全国三大汽轮机生产厂家和重大技术装备制造龙头企业，它又属于典型的资金和技术密集型企业，其资本有机构成和员工素质要求都很高。这就更需要发挥人的因素和主观能动作用，尤其体现在良好的队伍素质和人际关系中。正因如此，我们培育和谐文化就从弘扬东汽人特别看重的“人和”文化做起，以此保持并发挥企业在经济发展和市场竞争中的独特优势。
　　民主法治是和谐社会的首要特征，公平正义是社会和谐的基本条件，两者构成人际关系和谐的重要前提和可靠保证。培育“人和”文化首先要体现“民主法治、公平正义”的基本要求，尤其要尊重职工群众当家作主的主人翁地位，保障他们参与经济建设和企业管理的民主权力，维护全体员工共享改革与发展成果的合法权益。在这当中，我们坚持将职代会作为基层民主政治建设的重要载体和企业民主管理的基本形式，依据法律规定和法定程序定期召开职代会及其团组长会议等相应途径，组织职工代表共商改革发展大计并参与企业的民主决策、民主管理和民主监督，从而为职工依法行使民主权利提供组织保证。我们也十分看重制度建设管根本管长远的重要作用，并以坚持平等协商制度与实施增加公开性和透明度为目的的“职工满意的阳光工程”为载体，建立健全以实行厂务公开为重点的民主监督工作制度，坚持对企业重大决策、重大项目投资、重大人事变动和大额资金使用、大额物资采购实行公开，并对凡需发动和依靠群众参与的事项与涉及职工切身利益、群众普遍关心的问题必须公开，以此保证职工群众对事关企业与职工全局利益的重大举措、重要事务的知情权、参与权和监督权。按照权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的经济社会公正法则，我们还注重分配、用人等作法的公平合理并坚持公开公平公正的办事原则，以使职工群众的根本利益与合法权益能够得到有效保护，并在体制改革、机制转换、生产发展和效益增加的情况下，保证人们都能得到实惠并朝着共同富裕的方向稳步前进。
　　鉴于三线内地国有企业不利的地理位置和相对艰苦的社会环境，东汽“以人为本”的人和文化还体现为改善职工群众的学习、工作和生活多办实事，坚持将“乡村的环境变成城市的条件”作为服务宗旨，坚持将“解决职工的实际问题就等于思想政治工作做好一半”作为工作信条，坚持将重视职工身体健康、劳动安全保护和生活丰富多彩作为应尽职责，想方设法并坚持不懈地在优化生产劳动条件、美化工作生活环境、提供交通通讯便利、健全文化体育设施、重视职工医疗卫生、关心子女上学就业等方面创造更多条件，从而有效地解决了职工的后顾之忧和促进了他们的身心健康，并使东汽人工作生活质量与文明和谐程度都令社会外界欣羡。与此同时，我们根据企业所处境况更加看重人才培养、队伍稳定和员工激励，坚持按“感情留人、事业留人、适当待遇留人”的政策吸引人才，坚持用精神鼓励、物质奖励和人才使用相结合的作法激励员工，坚持把生产劳动竞赛、岗位技能大赛和党内外建功立业活动作为人生舞台，以此激发提升各类人员的工作热忱、劳动干劲、工作本领和创造活力。我们还通过企业党建工作、群团工作、思想政治工作包括统战工作来凝聚人心鼓舞士气，团结一切力量并调动一切积极因素投身企业发展，从中既建立了和谐融洽的劳动关系，又展示了东汽人的旺盛人气与“人和”优势。这种优势已在不断提高生产力发展水平和生产经营规模，并使主要经济技术指标连年保持两位数百分点大幅度增长的强劲势头，实现企业发电设备总产量累计超过1亿千瓦，汽轮机年产量连续突破1 000万千瓦、2 000万千瓦和2 800万千瓦大关，年工业生产值攀上100亿元高峰，而使企业处于行业领跑位置并让东汽发展史上最好时期的出色业绩充分体现出来。
　　
　　按照“诚信友爱、安定有序”的内在要求树立市场信誉和公众形象，着力培育恪尽职业操守的诚信文化，努力实现人与社会的和谐相处。
　　
　　
　　诚信作为一种伦理文化和行为准则，既是社会稳定的前提条件，也是经济运行的重要保障。“诚信友爱”与“安定团结”要求企业及其员工在经济活动中，都能履行合同、讲究信誉，遵守规则、执行协议，做到诚信为本、操守为重，做事老实、说话算数，以其良好的职业道德、社会公德树立可靠的市场信誉和公众形象。因此，我们在全体员工中培育诚信文化仍从加强理想信念、形势任务和党纪国法教育做起，在深化职业道德、社会公德和传统美德建设上着力，在弘扬爱国主义、集体主义精神和树立社会主义荣辱观上强化，在提高“爱党、爱岗、爱人民、爱劳动、爱护公共财产”的思想觉悟和自觉行动上落脚，并在倡导“忠诚企业、尽职岗位”的道德情操，养成“节约资源、保护环境”的文明习惯中养成。同时在严格执行党的方针政策和遵守国家法律法规，践履“廉洁从政、廉洁从业”的纪律要求，坚持开展“廉洁承诺”、党风监评、效能监察等活动以保证监督党员、干部、职工的遵纪守法和诚实守信，努力实现国有资产保值增值的神圣职责等方面树立良好的团队作风。随着经济发展而使效益增加和条件变好，某些工作生活往来中的铺张浪费、吃喝玩乐等社会风气对企业员工也有消极影响，甚至出现花钱大手大脚、用餐大吃大喝等个别情况和不良倾向。我们今年以来又以增强全体员工的忧患意识、领导干部的公仆意识和各类人员的节俭意识为主题，以讲述东汽人的故事和身边党员的先进事迹为主线，并以开展包括“五一”运动会、“五四”文艺演出、女职工健美操比赛、青年游泳比赛、职工篮球、足球和乒乓球比赛，以及卡拉OK歌咏比赛在内的全民健身运动和职工文体活动为载体，在公司上下深入开展发扬党的优良作风与民族传统美德的宣传教育，以此引导人们牢固树立“未雨绸缪、居安思危”的忧患意识、“勤政为民、廉洁自律”的公仆意识和“勤俭节约、艰苦奋斗”的节俭意识，充分发挥领导干部的表率作用、共产党员的先锋模范作用和职工群众的主人翁作用，并以追求高尚情操与健康情趣的精神境界来展示东汽人的公众形象和时代风采。
　　企业作为经济组织要以发展生产和完成任务为天职，其诚信文化更多地体现在市场信誉和商业诚信之中。为此，我们坚持将“诚信为本、用户至上、合作共赢”作为企业崇尚的经营理念，坚持将“质量可靠、技术领先、服务周到”作为赢得用户的工作信条，坚持将“保质保量保进度并能按期交货”作为职工信守的市场承诺，并将“真诚做人、精心做事”的行为准则和“说话算数、言行必果”的办事原则作为员工遵循的职业操守，从而在打造诚信企业、诚信员工、诚信服务、诚信商务中培育廉洁文化在内的诚信文化。而且在打造拳头产品和质量品牌以提升产品技术文化过程中，我们还根据核能发电必须确保绝对安全的严格要求，树立并强化了“精益求精”的核电质量意识；根据燃机研制要力求技术领先的客观要求，坚持并倡导了“勇攀高峰”的燃机攻关精神；根据太阳能与风电开发要追求规模效益并能主导市场的发展要求，培育并确立了“敢为人先”并能引领未来的开发绿色动力的战略思想，所有这些都使东汽人诚实守信、奋发进取的人格品行赢得了用户口碑和市场声誉。近年来，东汽不仅在率先进行大型火电、核电、气电、风电以及太阳能的市场开发、产品研发等方面走在行业前面，而且在研制我国首批高国产化率重型燃气轮机与大型风力发电机组过程中均能信守合同、兑现承诺并保证了按期交货和用户使用，从而得到广东电厂、山东用户等授予的锦旗以及“一诺千金”的美誉和称赞。
　　
　　按照“充满活力”和可持续发展的客观要求增强发展后劲与核心竞争力，着力培育追求与时俱进的创新文化，努力实现人与自然的和谐相处。
　　
　　创新是一个民族的灵魂与经济发展和社会进步的动力，无论建立创新型国家社会还是建立创新型企业组织，都需要创新文化的引领和支撑，从而应将创新文化作为企业和谐文化建设的重中之重。而且创新作为一种智慧的闪光和真谛的感悟，也离不开人员素质的提高和知识学习的积累。所以，我们坚持在强化素质和造就人才两个方面提高企业创新能力，全面实施了以强化班子功能为目的的“干部素质工程”，以培养青年接班人为重点的“企业育人工程”，以提高党组织战斗力为目标的“党员先锋工程”和以增强核心竞争力为根本的企业文化建设工程，并以开展“争创学习型企业、争做知识型员工”主题实践活动为载体来全面培育创新文化，切实用“企业树人、人才兴企”的人才理念与“人才是企业的财富”、“知识是力量的源泉”、“创新是前进的动力”等创新文化实践来体现“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的客观要求，并以创新为动力来引领和推动企业的发展进步。
　　根据企业自身的工作任务、发展目标和职责要求，我们培育创新文化还应着力追求观念创新、思路创新、管理创新和科技创新。我们在观念创新方面重在解放思想、更新观念，牢固树立讲求工作效率、经济效益、产品质量、竞争能力等符合市场经济要求的思想观念和思维方式；我们在思路创新方面重在追求变革、打破常规，坚决消除墨守陈规、安于现状、因循守旧、不越雷池等包含计划经济弊端的生产方式和工作习惯；我们在管理创新方面重在积极探索、大胆实践，执着追求革故鼎新、标新立异、提倡发明、鼓励创造等适应社会化、现代化大生产的管理方法和经营模式；我们在科技创新方面强调独立自主、自力更生，坚持在引进消化吸收再创新的基础上力求在开发核心技术、关键产品方面的原始创新、集成创新和自主知识产权，不断增强参与经济全球化进程与国际市场竞争能力的创新本领和发展后劲。我们为此还坚持以市场为取向的体制改革和机制创新，坚持把竞争机制引入劳动用工、收入分配、人事管理、资源配置和各个工作岗位，坚持收入分配向生产、技术、营销和管理骨干倾斜，努力建立干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出的经营管理运行机制，从而为提高企业创新发展能力提供体制支撑和组织保证，切实把创新文化落实在推动经济发展和构建和谐企业之中。
　　正是有了和谐文化尤其是“人和”文化、诚信文化与创新文化的引领激励，使得企业发展突飞猛进并保持着强劲势头和旺盛活力。到目前为止，东汽不仅完成了公司化改造而使各项工作都能在新的体制下顺利运行，并在推进“多电并举、自主创新”发展战略方面开辟了广阔的前进道路，先后实现了具有高科技含量与当代先进水平的超临界、超超临界60万和百万千瓦大功率、高参数火电机组、核电机组以及高国产化率重型燃机、常温型与低温型1.5兆瓦大型风电机组的成功研制和批量生产，全面启动了包括年产500吨和1 500吨在内的多晶硅材料、太阳能产业以及“海水淡化”工程建设，从而奠定了“火电、核电、气电、风电”与“太阳能发电”“海水淡化工程”等产品产业多元发展、齐头并进的发展格局，并使企业的生存空间和发展道路更加宽广。而且使公司的物质文明、精神文明、政治文明以及和谐企业建设都在协调发展不断提高，企业党建工作、经营管理工作、企业文化建设许多方面还进入国家和省市的先进行列并受到上级表彰。时到如今，全体东汽人更加意气风发、踌躇满志，再接再厉、乘胜前进，进一步秉承“绿色动力、造福人类”的企业宗旨，并以开发可再生能源与实现可持续发展为共同愿景和诉求，继续用自主创新和文化引领来打造东汽品牌与核心竞争力，按照“十一五”发展规划确立的奋斗目标和各项任务而真抓实干，为使企业真正跻身于行业强手之林并成为“国内一流、国际知名”的现代化企业而努力奋斗。
　　(作者单位：朱贤滨为东汽党委副书记、纪委书记、工会主席，刘志前为东汽党委宣传部部长)
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