如何处理好企业和文艺人才的关系

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  关键词:企业;文艺人才;队伍建设
  当前的企业文艺人才队伍建设中还存在着不少问题,这些问题严重影响了企业文化建设的效果,要想提高我国企业文化建设的成果、增加国家文化软实力、增加人才强国战略的实施效果,就要解决这些问题,提高企业文艺人才队伍建设的有效眭。
  一、当前企业文艺人才队伍建设中存在的问题
  (一)文化管理机制不完善,人才流动不通畅
  企业文艺人才管理机制不完善,主要体现在人才选拔机制不贴合实际跟进选机制不灵活两方面。由于文艺人才的特殊性,其选拔方式应该与其他公务员的选拔方式有所区别,但在我国当前的文化管理中,将文字管理纳入企业建设后,文艺人员的选拔也跟其他公务员选拔一样,需要通过严格的考试进行,这种方式下用人单位没有自主性,选择的人才也有所限制。再加上我国延长了公务人员的退休年限,导致一些上了年纪不能工作也不能通过分流去到比较适合他们岗位的文艺人员,至此停留在了本单位当中,对企业文艺人才队伍建设带来了阻碍。
  (二)缺乏文艺专业人才,队伍人员青黄不接
  由于企业文艺人员待遇较低,留不住人才,导致我国企业文艺建设中长期缺乏专业人才。如山区歌剧表演团长期缺乏专业的具有舞台表演能力的人才,歌曲社也缺乏能够编曲、填詞、舞美的专业人才,文艺社更是缺乏戏剧、美术、舞蹈、音乐等表演和教授的专业人才。再加上企业文艺人才的招聘和选拔制度,导致一些有意向的、有才能的当地民众难以加入,造成了企业文艺人才队伍人才匮乏、青黄不接的现象。
  (三)缺乏文艺管理的复合型人才,队伍建设缺乏领导
  农村的有才之士大多外出务工,优秀的民间艺术和文化无人传承,造成了人才和艺术大量流失的现象。现有的企业文艺人才中,大多数都是半路出家,没有经过专业的艺术学习和管理培训,虽然后期经过一些进修学习,但是这些人才的领导能力和管理能力并不出色,再加强政府对文艺人才建设的重视仍旧不高,经常会出现将有才之士调动到其他岗位的现象,因此造成了企业文艺人才队伍建设中缺乏复合型领导人才的现象。
  (四)激励机制不完善,文艺人才缺乏工作积极性
  企业文艺人才建设中的激励机制不完善,主要表现在对于文艺工作的表现没有与晋升机制和考评机制挂钩,对于文艺人员的工作状况和表现成绩没有相应的奖励或者惩罚措施,一视同仁的做法使得工作人员逐渐失去了工作积极性,众人都抱着“多一事不如少一事”、“不求有功但求无过”的态度,进而导致企业文艺人才的工作态度进一步懈怠,影响了企业文艺人才队伍的建设。
  二、提高企业文艺人才队伍建设的有效策略
  (一)创新企业文艺人才选用机制,加大人才引进力度
  创新文艺人才的选用机制是提高企业文艺人才队伍建设的根本。针对文艺人才工作的特殊性,应该降低对企业文艺人才选用的学历、身份、地域的限制,尽可能大地为文艺人才的选拔清楚障碍;其次,要大力给予文艺人才培养和选拔的优惠政策,解除事业单位的分类管理限制,为文艺人才下岗后的再就业和分岗工作等做好安排;最后还要为文艺人才的晋升提供公平的平台,为刚进入企业文艺人才队伍的人员打开舞台表演和艺术表演的通道。只有做好这些,才能更好地为企业文艺人才队伍建设打好基础。
  (二)提高对企业文艺人才的培训,提高工作人员的专业能力
  对企业文艺人才的培训,不仅要从其专业技能和业务研讨方面出发,更要对企业文艺人才加大其思想政治、现代科技、个人发展等方面的培训,在提高企业文艺人才专业能力和思想认识的同时,不断拓展企业文艺人才的其他能力,将业务培训与个人发展结合起来,让企业文艺人才真正认识到国家对于他们的重视,提高企业文艺人才队伍的凝聚力和向心力。
  (三)提高国家对企业文艺的重视,完善企业文艺队伍建设政策
  加大国家对企业文艺人才队伍的建设,不仅要从改善人才对于的引进机制出发,还有更好地为企业文艺人才解决住房、医疗、子女入学、项目经费等问题,提高企业文艺人才工作的积极性,完善各项企业文艺队伍建设的政策,大力为企业文艺人才队伍建设铺垫。其次还要增大对企业文艺人才培训的资金投入,建立专门的文艺骨干培养和激励机制,引进高端先进人才,为企业文艺人才队伍培养具有创作和研究的学科带头性人才,为企业文艺人才队伍的建设和发展做好战略指导。
  (四)大力挖掘文艺人才.培养企业文化能人
  在企业文艺人才队伍建设中,要加大对企业员工的培训与激励,提高企业员工自身学习和传承文化的积极性,同时加大对中国传统文化和民族文化的传承和学习力度,增加企业文艺人才队伍建设的丰富性。除此之外,还有大力发展企业文娱组织活动的力量,在创设良好文化学习氛围的同时,激励企业员工每人至少掌握一项文艺技能,提高企业文艺人才队伍建设的效果。
  三、结语
  综上所述,企业文艺人才队伍建设是提高我国企业文化建设的重要措施,对我国综合文化建设具有重要意义。当前企业文艺人才队伍建设中还存在文化管理机制不完善、缺乏文艺专业人才、缺乏文艺管理的复合型人才、激励机制不完善等问题。要想提高企业文艺人才队伍建设效果,就要从创新企业文艺人才选用机制、提高对企业文艺人才的培训、提高国家对企业文艺的重视、挖掘农村文艺人才等方法出发,从而提高企业文艺人才队伍建设的有效眭。
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