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目前,市场经济体制的不断优化与完善对制造业企业财务管理工作的开展造成了较大冲击,传统的财务管理模式已经无法满足新环境下企业的实际发展需求,企业需要通过不断强化财务内控能力,重新整合资源,优化资源配置结构,减少企业资源、资金浪费,实现长远健康发展的目标.基于此,本文以装备制造业企业为研究主体,以财务内控为研究内容,分析当前背景下装备制造业企业的财务内控实施情况,并针对性地提出解决策略,仅供参考.