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忙碌的蒋一括
2009年3月，重庆诗仙太白集团企划部部长蒋一括突然觉得自己成了最忙碌的人。
3月是每年春季糖酒会召开的时候，对酒企业而言，丝毫马虎不得，而且今年诗仙太白将在成都春季糖酒会上隆重推出系列的新品“新花瓷”，蒋一括的忙碌在情理之中。但这些对蒋而言都不是问题，经验丰富的蒋部长还不至于为了一个新品上市忙得不可开交。
真正让他有点发懵的是足球。
3月19日，诗仙太白和刚刚重返中超联赛的重庆力帆足球俱乐部联合召开新闻通气会，宣布由诗仙太白注资1500万元，买断力帆足球俱乐部冠名权，合同至今年12月31日截止。
搞足球，这对蒋而言无疑是个很大的挑战。
于是在他的日程表上，除了糖酒会的事情，还多了很多足球方面的安排：他要和重庆球迷协会沟通，希望能够重新燃起球迷的看球热情。随后，他还将与重庆市艺术学校接触，准备诗仙太白队首场主场比赛时，能够出现一支靓丽的足球宝贝助势……
之所以造成这个局面，是因为诗仙太白本身并没有做好和足球联姻的准备，而1500万元冠名权的背后蕴藏着重庆足球的无奈。
审美疲劳的力帆
搞足球几年来,重庆力帆集团已经开始审美疲劳，力帆集团内部对足球失去兴趣已是公开的秘密，2008年受到经济危机的影响，力帆集团的出口受到了很大冲击：“已经没钱玩足球了。”尽管2009年球队重返中超，但力帆内部已经确定要离开足球了。
但显然,他们仍旧希望将这支重庆唯一的中超球队留在山城。而刚刚直辖不久的重庆市，更希望自己能有一张独特的名片。基于种种考量，力帆集团和重庆市体育局磋商的同时，就在积极地寻求下家，以期能顺利解决力帆俱乐部的生存问题——而这个下家，必须是重庆当地企业，为了找到这个下家，在市政府的牵头下，一场“海选”开始了。
有了政府的支持,事情似乎变得顺利起来。
按照重庆市政府的最初设想,重庆力帆面临的危局就是资金问题，寻求有实力、有意向的企业注资，成为当务之急。 最开始时，这种选择相当宽泛。原则上只要是重庆知名企业，都有可能进入“海选”范围。但随后在与这些企业的接触中，双方发现，如果不能将企业效益与足球收益有效嫁接，那么这种注资根本没有操作的可能性。
对冠名企业来说，注资力帆球队最具诱惑的，便是该球队多年征战绿茵场的知名度，以及在即将展开的中超赛场可能带来的巨大广告效应。而看重这一系列广告宣传效应的企业，大多是生产大众消费品的实力型企业。这样一来，“海选”范围被迅速缩小，一部分更有针对性的重庆企业就此“入围”。
最大的困难在于经济危机的冲击下，几乎所有渝企资金链都相当紧张，很难再抽出资金。 此外，重庆企业大都缺乏经营足球的经验，担心难以操控。并且近年来，中国球市已经从当年的盛世滑落至历史的谷底。足球俱乐部，早已卸下满身光环，失去了曾经的优质广告载体地位，甚至成为负面效应的代名词。
尽管有着种种艰难，许多企业还是被圈进了这个旨在拯救重庆足球的“海选”范围。据知情人透露，太极集团、重啤集团等重庆知名本土企业，一度是注资力帆球队的热门。但太极集团是上市企业，此类重大决策必须经过股东大会。 重啤集团则不仅是上市企业，还涉及外资。
最后的希望落在诗仙太白的身上。
事实上，力帆集团与诗仙太白的渊源，一直可以上溯至2007年。那一年，地处万州的诗仙太白酒业寻求整体转让，力帆集团正是其有力争夺者。后因种种原因未果，诗仙太白被重庆轻纺控股集团整体收购。
两年一个轮回，以足球的名义，曾经的收购者与被收购者又聚到了一起，只是这一次位置发生了对调。 基于力帆集团前期的“有心栽花”，当力帆队比赛日益临近，而“海选”尚无结果的时候，诗仙太白酒业成为了最后一根救命稻草。
磋商、磋商、反复地磋商。一场包括政府、企业、球队在内的各方角力，在山城重庆悄悄上演。作为参与者和见证者，诗仙太白集团企划部部长蒋一括，感慨整个过程就像一场猝不及防的遭遇战。按他的说法，诗仙太白也考虑过构建一个全国战略，并需要一个与之对应的形象宣传载体。但今年冠名力帆，确实是意料之外。过程的曲折，并不代表结果的滞涩。诗仙太白与力帆的“相亲过程”，仅仅只经过了几天时间。3月19日，双方确定了合作方式并对外公布。
至此，中超赛场上，多了一支名为诗仙太白的足球队。
重责任的侯羽
一位接近力帆集团高层的人士证实,早在今年春节前后，力帆集团一位主管经营的副总，在一个非正式场合“偶遇”重庆一位知名国企掌门人后，便试探其对力帆俱乐部的兴趣。而这位国企掌门人则坦诚地表示，今年受经济危机影响，企业有点艰难。一旦挺过今年，明年企业向全国发展的时候，肯定会赞助一支足球队。
这位国企掌门人,便是重庆诗仙太白酒业集团董事长侯羽。
为重庆足球出资冠名,诗仙太白高层坦言，更多是出于一种“责任感”。按该集团董事长侯羽的话说，国有企业有一份“长子责任”，保住重庆唯一的中超球队，保住重庆体育的一张名片，国有企业责无旁贷。
正因为这份看起来有些沉重的“责任感”,诗仙太白甫一冠名，便在寻求如何将1500万元的冠名投入成本,降至最低。
诗仙太白队3月22日客场出现在北京工体的时候，红色战袍的前胸印着“诗仙太白”，后背印着其主打产品“盛世唐朝”。但来自诗仙太白高层的意见是，等到时机成熟时，诗仙太白会把前胸或者后背广告转卖出去，诗仙太白只保留一面即可。还有球队比赛时的场内广告，诗仙太白的原则是：能卖多少就卖多少。
“能收回一点成本算一点。”集团企划部部长蒋一括说。
一系列密集商业操作的背后,是诗仙太白深重的不确定感。冠名球队，集团上下对此有一个堪称经典的认识：即此举既是“义举”，也是成名的机会。诗仙太白渴望在完成拯救责任的同时，借助球队迅速扩大企业知名度。这样矛盾的心情，使得诗仙太白冠名之后，一直谨言慎行。
另外一个使诗仙太白怀有深重不确定感的，便是目前中国足球的大环境下，球队今后的战绩表现。正在组建的与俱乐部对接的诗仙太白专门班子，描述对未来的诗仙太白队的希望时，普遍使用的一个词——“希望有好运”。
“我们一直担心，球队踢得越来越糟，别人就会说诗仙太白越来越差。”诗仙太白一位高管直言。
必须走出去的诗仙太白
实际上,对球队的这种不确定感，根源来自于诗仙太白集团尚未明确的全国战略。
地处三峡库区腹心的诗仙太白集团，和重庆众多的国有企业一样，经历了一个曲折的发展过程。在2007年之前，诗仙太白虽然是重庆知名品牌，但其主要市场仍旧限于万州等三峡库区。2007年9月被重庆轻纺控股集团整体收购后，诗仙太白才真正实现了大重庆市场的有效覆盖。
据介绍，在未来的3年内，重庆轻纺(控股)集团公司将对诗仙太白增加5亿元的资金投入，兴建年产5万千升白酒、年产2万吨生物大曲等项目，扩大生产规模，加快技术及设备的改造，确保企业快速的发展，为5年内销售收入实现20亿元,进入全国白酒前10强打下坚实基础。
2008年，诗仙太白实现了销售收入5.1亿元。2009年，该集团预计的销售任务是达到8个亿。而该集团判断，达到这个销售额后，就意味着大重庆的销售市场已经趋于饱和。但是根据集团未来战略规划，3年后，诗仙太白要实现高达20亿元的销售任务。
“这意味着，有12个亿的销售额，要靠重庆市之外的市场支撑。”蒋一括承认，诗仙太白只有全力打造一个全国性品牌形象，才能实现销售目标。也恰恰是这样的客观需要，促使诗仙太白最终拍板决定冠名力帆足球。
据诗仙太白集团重庆分公司的一位高层透露，在介入力帆足球之前，整个诗仙太白集团对品牌的打造，都纠结在一个概念之上,即如何将“万州的诗仙太白”转变成“重庆的诗仙太白”。为此，该集团不惜花费150万元，冠名“第二届重庆小姐选拔赛”。出发点只是希望在重庆范围内，进一步打响名头，确立品牌。
尽管在该集团内部,包括在央视投放广告在内的各种宣传形式，都曾经有人提议过，但最终都没有实现。一位了解诗仙太白运作的人士表示，进行全国营销，诗仙太白还缺乏足够的意识、胆略和相关技巧。似乎是为了佐证这样的说法,诗仙太白“一个基地，六艘航母”的全国战略中，除重庆基地之外最重要的“航母”,定在了一墙之隔的四川市场。
去年年末，为了打造四川市场这艘“航母”，诗仙太白一度爆出欲收购川酒小角楼的意向。但面对素有“川酒云烟”之称的四川白酒市场，诗仙太白势必会遭到五粮液、剑南春、泸州老窖等川酒“六朵金花”的强力狙击。
“诗仙太白的全国战略尚未明晰，这从其花巨资冠名球队，却不寻求球队的任何主导权就可看出端倪。”一位资深记者如此评价。
逆势而动的全国营销
无论外界怎样质疑，但是在经济危机的背景下，在中国足球罕见的低潮之中，诗仙太白仍旧凭借冠名，成功地进行了一场逆势而动的全国营销。
自冠名力帆足球的新闻通气会后,有关诗仙太白的新闻，在网络上便呈爆发式增长。从事宣传策划多年的蒋一括坦言，连自己都没有预料到会产生如此大的动静。时值第80届全国糖酒会在成都召开，诗仙太白斥资百万元，在通往糖酒会主展馆的主干道上，设置了近3公里长的广告带。两项热点聚焦，使他的手机几乎成了24小时热线。天价冠名，迅速提升了诗仙太白的知名度。
然而，谈及曾经红极一时的四川全兴前车之鉴，兼任重庆分公司副总的蒋一括承认自己压力巨大。当年的四川全兴酒厂，正是借助足球，迅速在全国范围内将知名度推向巅峰。然而8年后，全兴与足球黯然分手，成为了与足球一荣俱荣、一损俱损的范本。
在蒋看来，诗仙太白投入1500万元巨资，只获得球队一年的冠名权，的确代价不菲。不过也正是这种“不深度介入足球”的方式，让诗仙太白与足球之间，保持了合适的安全距离。至于诗仙太白今后对球队的长远打算，蒋说将取决于三个条件：经济暖起来、球市热起来、球队好起来。
头炮打响，显然使诗仙太白尝到了甜头。借糖酒会的契机齐聚成都的诗仙太白高层，已经在着手整合其品牌宣传策略、市场布局、营销人员配合、重点市场的打造等等。根据他们的经验，白酒销售一旦找到一个有效的模式，不仅会增长迅速,并且这种模式是可以复制的。
“我们正在适应这种改变，希望能尽快摸索出行之有效的模式，转化为实际效益。”3月24日，短短几天之后，诗仙太白似乎已经从最初的懵懂开始进入状态。因为他们从各方搜集的信息来看，冠名一事带给诗仙太白的意义，已经大大超乎了他们的预想。
天价冠名，正在给这个重庆酒企带来深刻的改变。
足球之外的思维突破
“尽管过程有政府的强力推动，但天价冠名中超球队，仍可视作重庆企业对旧有思维的突破。”一位了解冠名全过程的经济界人士如此表态。
这位人士表示，长久以来，不少重庆企业都有较深的本地情结和西南情结。部分企业即使做到了一定的规模，在向外扩张的时候，也往往首选重庆区县或者临近的云、贵、川等地，具有全国视野的渝企并不太多。
而实际上，在中超16支球队的拥有企业所涵盖的业务范围来看，从房地产到日用化工、从工业设备制造到民用电器几乎无所不包。并且，这些企业并非都是全国性企业，大多也只是区域性企业。然而，因为有一支中国顶级联赛的足球队作为代言人，这些企业无一例外都拥有全国性知名度。
在他看来，重庆力帆集团作为一家民营企业，享有如今的全国性知名度，经营9年之久的力帆足球队，犹如一个无比巨大的宣传机器功不可没。他的判断，得到了力帆俱乐部前副总经理吴政的首肯——在国外，告诉对方集团有一个职业俱乐部，对方是很买账的。因为他们也知道，敢于在足球上投资经营俱乐部的企业是有相当实力的。
很显然,冠名一支中超球队可能带来的这一系列利好，并没有打动那些曾经参与此事的企业。唯有诗仙太白，以自己的产品属于“大众消费品”的理由，勉强接盘。而他认为，或许用不了多久，那些曾经选择放弃的企业，就会开始后悔莫及。
“不出半年，诗仙太白就会成为一个妇孺皆知的全国性品牌，选择放弃的那些渝企仍将原地踏步。”他肯定地表示，经济危机中，正是一个企业低成本扩张的机会，而这些机会是转瞬即逝的。风雨飘摇的经济环境中，企业是被动固守，还是主动出击，是一个值得企业深度思考的问题。
从今年开始，央视又开始转播中超,中超球队的广告效应能够最大限度得以显现。因此，2009年将很可能成为中国足球的转折点。诗仙太白在这个时候介入中国足球，应该是最佳的“抄底”时机。诗仙太白和力帆足球俱乐部联姻，不仅解决了重庆足球在资金上的燃眉之急，也让诗仙太白向更高层次发展奠定了一个良好的基础。
2009年3月，重庆诗仙太白集团企划部部长蒋一括突然觉得自己成了最忙碌的人。
3月是每年春季糖酒会召开的时候，对酒企业而言，丝毫马虎不得，而且今年诗仙太白将在成都春季糖酒会上隆重推出系列的新品“新花瓷”，蒋一括的忙碌在情理之中。但这些对蒋而言都不是问题，经验丰富的蒋部长还不至于为了一个新品上市忙得不可开交。
真正让他有点发懵的是足球。
3月19日，诗仙太白和刚刚重返中超联赛的重庆力帆足球俱乐部联合召开新闻通气会，宣布由诗仙太白注资1500万元，买断力帆足球俱乐部冠名权，合同至今年12月31日截止。
搞足球，这对蒋而言无疑是个很大的挑战。
于是在他的日程表上，除了糖酒会的事情，还多了很多足球方面的安排：他要和重庆球迷协会沟通，希望能够重新燃起球迷的看球热情。随后，他还将与重庆市艺术学校接触，准备诗仙太白队首场主场比赛时，能够出现一支靓丽的足球宝贝助势……
之所以造成这个局面，是因为诗仙太白本身并没有做好和足球联姻的准备，而1500万元冠名权的背后蕴藏着重庆足球的无奈。
审美疲劳的力帆
搞足球几年来,重庆力帆集团已经开始审美疲劳，力帆集团内部对足球失去兴趣已是公开的秘密，2008年受到经济危机的影响，力帆集团的出口受到了很大冲击：“已经没钱玩足球了。”尽管2009年球队重返中超，但力帆内部已经确定要离开足球了。
但显然,他们仍旧希望将这支重庆唯一的中超球队留在山城。而刚刚直辖不久的重庆市，更希望自己能有一张独特的名片。基于种种考量，力帆集团和重庆市体育局磋商的同时，就在积极地寻求下家，以期能顺利解决力帆俱乐部的生存问题——而这个下家，必须是重庆当地企业，为了找到这个下家，在市政府的牵头下，一场“海选”开始了。
有了政府的支持,事情似乎变得顺利起来。
按照重庆市政府的最初设想,重庆力帆面临的危局就是资金问题，寻求有实力、有意向的企业注资，成为当务之急。 最开始时，这种选择相当宽泛。原则上只要是重庆知名企业，都有可能进入“海选”范围。但随后在与这些企业的接触中，双方发现，如果不能将企业效益与足球收益有效嫁接，那么这种注资根本没有操作的可能性。
对冠名企业来说，注资力帆球队最具诱惑的，便是该球队多年征战绿茵场的知名度，以及在即将展开的中超赛场可能带来的巨大广告效应。而看重这一系列广告宣传效应的企业，大多是生产大众消费品的实力型企业。这样一来，“海选”范围被迅速缩小，一部分更有针对性的重庆企业就此“入围”。
最大的困难在于经济危机的冲击下，几乎所有渝企资金链都相当紧张，很难再抽出资金。 此外，重庆企业大都缺乏经营足球的经验，担心难以操控。并且近年来，中国球市已经从当年的盛世滑落至历史的谷底。足球俱乐部，早已卸下满身光环，失去了曾经的优质广告载体地位，甚至成为负面效应的代名词。
尽管有着种种艰难，许多企业还是被圈进了这个旨在拯救重庆足球的“海选”范围。据知情人透露，太极集团、重啤集团等重庆知名本土企业，一度是注资力帆球队的热门。但太极集团是上市企业，此类重大决策必须经过股东大会。 重啤集团则不仅是上市企业，还涉及外资。
最后的希望落在诗仙太白的身上。
事实上，力帆集团与诗仙太白的渊源，一直可以上溯至2007年。那一年，地处万州的诗仙太白酒业寻求整体转让，力帆集团正是其有力争夺者。后因种种原因未果，诗仙太白被重庆轻纺控股集团整体收购。
两年一个轮回，以足球的名义，曾经的收购者与被收购者又聚到了一起，只是这一次位置发生了对调。 基于力帆集团前期的“有心栽花”，当力帆队比赛日益临近，而“海选”尚无结果的时候，诗仙太白酒业成为了最后一根救命稻草。
磋商、磋商、反复地磋商。一场包括政府、企业、球队在内的各方角力，在山城重庆悄悄上演。作为参与者和见证者，诗仙太白集团企划部部长蒋一括，感慨整个过程就像一场猝不及防的遭遇战。按他的说法，诗仙太白也考虑过构建一个全国战略，并需要一个与之对应的形象宣传载体。但今年冠名力帆，确实是意料之外。过程的曲折，并不代表结果的滞涩。诗仙太白与力帆的“相亲过程”，仅仅只经过了几天时间。3月19日，双方确定了合作方式并对外公布。
至此，中超赛场上，多了一支名为诗仙太白的足球队。
重责任的侯羽
一位接近力帆集团高层的人士证实,早在今年春节前后，力帆集团一位主管经营的副总，在一个非正式场合“偶遇”重庆一位知名国企掌门人后，便试探其对力帆俱乐部的兴趣。而这位国企掌门人则坦诚地表示，今年受经济危机影响，企业有点艰难。一旦挺过今年，明年企业向全国发展的时候，肯定会赞助一支足球队。
这位国企掌门人,便是重庆诗仙太白酒业集团董事长侯羽。
为重庆足球出资冠名,诗仙太白高层坦言，更多是出于一种“责任感”。按该集团董事长侯羽的话说，国有企业有一份“长子责任”，保住重庆唯一的中超球队，保住重庆体育的一张名片，国有企业责无旁贷。
正因为这份看起来有些沉重的“责任感”,诗仙太白甫一冠名，便在寻求如何将1500万元的冠名投入成本,降至最低。
诗仙太白队3月22日客场出现在北京工体的时候，红色战袍的前胸印着“诗仙太白”，后背印着其主打产品“盛世唐朝”。但来自诗仙太白高层的意见是，等到时机成熟时，诗仙太白会把前胸或者后背广告转卖出去，诗仙太白只保留一面即可。还有球队比赛时的场内广告，诗仙太白的原则是：能卖多少就卖多少。
“能收回一点成本算一点。”集团企划部部长蒋一括说。
一系列密集商业操作的背后,是诗仙太白深重的不确定感。冠名球队，集团上下对此有一个堪称经典的认识：即此举既是“义举”，也是成名的机会。诗仙太白渴望在完成拯救责任的同时，借助球队迅速扩大企业知名度。这样矛盾的心情，使得诗仙太白冠名之后，一直谨言慎行。
另外一个使诗仙太白怀有深重不确定感的，便是目前中国足球的大环境下，球队今后的战绩表现。正在组建的与俱乐部对接的诗仙太白专门班子，描述对未来的诗仙太白队的希望时，普遍使用的一个词——“希望有好运”。
“我们一直担心，球队踢得越来越糟，别人就会说诗仙太白越来越差。”诗仙太白一位高管直言。
必须走出去的诗仙太白
实际上,对球队的这种不确定感，根源来自于诗仙太白集团尚未明确的全国战略。
地处三峡库区腹心的诗仙太白集团，和重庆众多的国有企业一样，经历了一个曲折的发展过程。在2007年之前，诗仙太白虽然是重庆知名品牌，但其主要市场仍旧限于万州等三峡库区。2007年9月被重庆轻纺控股集团整体收购后，诗仙太白才真正实现了大重庆市场的有效覆盖。
据介绍，在未来的3年内，重庆轻纺(控股)集团公司将对诗仙太白增加5亿元的资金投入，兴建年产5万千升白酒、年产2万吨生物大曲等项目，扩大生产规模，加快技术及设备的改造，确保企业快速的发展，为5年内销售收入实现20亿元,进入全国白酒前10强打下坚实基础。
2008年，诗仙太白实现了销售收入5.1亿元。2009年，该集团预计的销售任务是达到8个亿。而该集团判断，达到这个销售额后，就意味着大重庆的销售市场已经趋于饱和。但是根据集团未来战略规划，3年后，诗仙太白要实现高达20亿元的销售任务。
“这意味着，有12个亿的销售额，要靠重庆市之外的市场支撑。”蒋一括承认，诗仙太白只有全力打造一个全国性品牌形象，才能实现销售目标。也恰恰是这样的客观需要，促使诗仙太白最终拍板决定冠名力帆足球。
据诗仙太白集团重庆分公司的一位高层透露，在介入力帆足球之前，整个诗仙太白集团对品牌的打造，都纠结在一个概念之上,即如何将“万州的诗仙太白”转变成“重庆的诗仙太白”。为此，该集团不惜花费150万元，冠名“第二届重庆小姐选拔赛”。出发点只是希望在重庆范围内，进一步打响名头，确立品牌。
尽管在该集团内部,包括在央视投放广告在内的各种宣传形式，都曾经有人提议过，但最终都没有实现。一位了解诗仙太白运作的人士表示，进行全国营销，诗仙太白还缺乏足够的意识、胆略和相关技巧。似乎是为了佐证这样的说法,诗仙太白“一个基地，六艘航母”的全国战略中，除重庆基地之外最重要的“航母”,定在了一墙之隔的四川市场。
去年年末，为了打造四川市场这艘“航母”，诗仙太白一度爆出欲收购川酒小角楼的意向。但面对素有“川酒云烟”之称的四川白酒市场，诗仙太白势必会遭到五粮液、剑南春、泸州老窖等川酒“六朵金花”的强力狙击。
“诗仙太白的全国战略尚未明晰，这从其花巨资冠名球队，却不寻求球队的任何主导权就可看出端倪。”一位资深记者如此评价。
逆势而动的全国营销
无论外界怎样质疑，但是在经济危机的背景下，在中国足球罕见的低潮之中，诗仙太白仍旧凭借冠名，成功地进行了一场逆势而动的全国营销。
自冠名力帆足球的新闻通气会后,有关诗仙太白的新闻，在网络上便呈爆发式增长。从事宣传策划多年的蒋一括坦言，连自己都没有预料到会产生如此大的动静。时值第80届全国糖酒会在成都召开，诗仙太白斥资百万元，在通往糖酒会主展馆的主干道上，设置了近3公里长的广告带。两项热点聚焦，使他的手机几乎成了24小时热线。天价冠名，迅速提升了诗仙太白的知名度。
然而，谈及曾经红极一时的四川全兴前车之鉴，兼任重庆分公司副总的蒋一括承认自己压力巨大。当年的四川全兴酒厂，正是借助足球，迅速在全国范围内将知名度推向巅峰。然而8年后，全兴与足球黯然分手，成为了与足球一荣俱荣、一损俱损的范本。
在蒋看来，诗仙太白投入1500万元巨资，只获得球队一年的冠名权，的确代价不菲。不过也正是这种“不深度介入足球”的方式，让诗仙太白与足球之间，保持了合适的安全距离。至于诗仙太白今后对球队的长远打算，蒋说将取决于三个条件：经济暖起来、球市热起来、球队好起来。
头炮打响，显然使诗仙太白尝到了甜头。借糖酒会的契机齐聚成都的诗仙太白高层，已经在着手整合其品牌宣传策略、市场布局、营销人员配合、重点市场的打造等等。根据他们的经验，白酒销售一旦找到一个有效的模式，不仅会增长迅速,并且这种模式是可以复制的。
“我们正在适应这种改变，希望能尽快摸索出行之有效的模式，转化为实际效益。”3月24日，短短几天之后，诗仙太白似乎已经从最初的懵懂开始进入状态。因为他们从各方搜集的信息来看，冠名一事带给诗仙太白的意义，已经大大超乎了他们的预想。
天价冠名，正在给这个重庆酒企带来深刻的改变。
足球之外的思维突破
“尽管过程有政府的强力推动，但天价冠名中超球队，仍可视作重庆企业对旧有思维的突破。”一位了解冠名全过程的经济界人士如此表态。
这位人士表示，长久以来，不少重庆企业都有较深的本地情结和西南情结。部分企业即使做到了一定的规模，在向外扩张的时候，也往往首选重庆区县或者临近的云、贵、川等地，具有全国视野的渝企并不太多。
而实际上，在中超16支球队的拥有企业所涵盖的业务范围来看，从房地产到日用化工、从工业设备制造到民用电器几乎无所不包。并且，这些企业并非都是全国性企业，大多也只是区域性企业。然而，因为有一支中国顶级联赛的足球队作为代言人，这些企业无一例外都拥有全国性知名度。
在他看来，重庆力帆集团作为一家民营企业，享有如今的全国性知名度，经营9年之久的力帆足球队，犹如一个无比巨大的宣传机器功不可没。他的判断，得到了力帆俱乐部前副总经理吴政的首肯——在国外，告诉对方集团有一个职业俱乐部，对方是很买账的。因为他们也知道，敢于在足球上投资经营俱乐部的企业是有相当实力的。
很显然,冠名一支中超球队可能带来的这一系列利好，并没有打动那些曾经参与此事的企业。唯有诗仙太白，以自己的产品属于“大众消费品”的理由，勉强接盘。而他认为，或许用不了多久，那些曾经选择放弃的企业，就会开始后悔莫及。
“不出半年，诗仙太白就会成为一个妇孺皆知的全国性品牌，选择放弃的那些渝企仍将原地踏步。”他肯定地表示，经济危机中，正是一个企业低成本扩张的机会，而这些机会是转瞬即逝的。风雨飘摇的经济环境中，企业是被动固守，还是主动出击，是一个值得企业深度思考的问题。
从今年开始，央视又开始转播中超,中超球队的广告效应能够最大限度得以显现。因此，2009年将很可能成为中国足球的转折点。诗仙太白在这个时候介入中国足球，应该是最佳的“抄底”时机。诗仙太白和力帆足球俱乐部联姻，不仅解决了重庆足球在资金上的燃眉之急，也让诗仙太白向更高层次发展奠定了一个良好的基础。