【摘 要】
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企业的命运与其经济效益挂钩,而经济效益之高低又取决于成本费用管理之优劣,成本费用管理对于企业至关重要.文章在介绍国有企业成本管控重要性的基础上,分析了国有企业成本管控存在的预算管理不完善、存货成本管理不足、缺乏成本管理与控制意识及缺乏相应的激励机制等问题.据此,文章针对上述问题提出了相应的解决对策,国有企业要从实施全面预算管理体系、强化存货管理力度、提高成本管理与控制的意识以及改革成本管理与控制的激励机制等方面入手加强成本管控,为企业的发展予以有力支撑.
【机 构】
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郑州铁路装备制造有限公司瑞华信息技术分公司
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企业的命运与其经济效益挂钩,而经济效益之高低又取决于成本费用管理之优劣,成本费用管理对于企业至关重要.文章在介绍国有企业成本管控重要性的基础上,分析了国有企业成本管控存在的预算管理不完善、存货成本管理不足、缺乏成本管理与控制意识及缺乏相应的激励机制等问题.据此,文章针对上述问题提出了相应的解决对策,国有企业要从实施全面预算管理体系、强化存货管理力度、提高成本管理与控制的意识以及改革成本管理与控制的激励机制等方面入手加强成本管控,为企业的发展予以有力支撑.
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