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伴随着控股改制的不断深入，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要紧跟社会发展脚步，做好人力资源管理工作，促进体制的逐步升级改革。人才作为企业发展的原动力，建立健全的人力资源制度，有助于增强企业活力，促进企业的可持续发展，鉴于此，本文将围绕如何加强控股公司人力资源管理工作展开讨论，分析探究切实可行的改进措施。