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【摘要】质量是工程建设的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在一个项目实施过程中,通过对整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,依据项目在不同施工阶段的要点做出科学合理的指导,以促进整体项目质量的提升。但是,由于建筑工程项目的质量控制受到人员、材料、设备、环境等系列因素的影响,质量管理过程变得更加复杂,只有不断加强施工全过程监督,实施对工程各个环节的质量技术控制,走符合本企业实际情况的质量管理之路,才能让建设单位得到满意的建筑产品、使建筑企业在激烈的市场竞争中发展壮大。本文将从对我国建筑工程项目质量控制管理的现状作出简述,分析影响质量控制管理的重要因素,并提出质量管理控制措施.
【关键词】建筑工程;项目质量;控制管理;影响因素;控制措施
中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:
前言
伴随着我国经济的迅速发展,人们生活水平的提高,建筑行业逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,满足日益发展的人们精神、物质文化需求,都有着极其重要的影响。建筑工程质量是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程的质量管理控制,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。
我国房屋建筑工程质量管理现状
我国的建筑行业近些年来已经取得了可喜的成果,在工程项目的设计理论,设计方法,施工水平,自动化水平和全程的工程管理,都取得了一定的进步,为我国的国民经济发展和人们生活水平的提高,做出了重要贡献,但也存在着很多问题,近年来,房屋漏水,建筑开裂,倒塌,豆腐渣工程,时有出现,各种工程质量问题的出现,不仅造成了各种材料资源的浪费,更严重影响到国民经济的发展和社会的问题,威胁了居民的生命财产安全,给整个社会造成了及其恶劣的影响。
影响建筑工程项目质量管理的重要因素分析
建筑工程的项目管理施工是一个复杂的过程,从设计、施工,到工序的管理,到各个阶段的质量控制及其对建筑的维护都对整个建筑工程的质量产生比较重大的影响,建筑出现质量问题的因素也各有不同,例如建筑出现裂缝现象,有可能是地基不稳定导致的建筑整体沉降,也可能是设计构造的不合理,或者是施工质量差、材料劣质、使用不当等等。笔者从多年的施工管理经验中总结出以下几个方面的最常见因素。
工程设计因素
建筑工程项目的设计包括施工图设计、施工方法,施工程序,施工的机械设备,施工的质量管理控制,施工的各种标准规范的确立,它对整个项目工程有着统筹指导作用,因此,工程的设计关系到整个工程项目的质量管理和控制。
人员素质因素
人员因素是目前影响项目工程质量管理控制的关键性因素。管理人员是否具有较强的统筹能力,技术水平、控制全局的能力将直接决定着整个工程质量管理的走向,对工程中的各种决策是否合理,取决于管理人员的管理能力和综合专业素养,技术人员的各种施工专业技能是整个工程中的施工保证,唯有精湛的专业技能、高度负责的工作态度才能完成各项施工标准;管理人员、监理人员的管理、监管力度,将直接关系到整个工程中各种质量管理规范的落实贯彻,对质量管理控制起到直接的作用。在建筑外墙渗漏施工中,填充墙砌至接近梁、板底时,如果 施工人员未能严格的按照规范要求进行操作,砌体一次砌筑到顶,因为重力作用,砂浆挤压不断下沉,砌体产生微弱的变形,使得结合部位出现了水平裂缝。
监督不力,技术不精,管理低下,必定会出现质量问题。
3.材料质量因素
材料质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格,若材料上出了问题,使用了不合格、假冒伪劣材料,那么建筑物的质量就不可能合格,所以说,原材料的质量是工程质量的保障与前提,原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外,使用高科技、新型材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。因此,必须保证材料质量且选择合适的建筑材料。
房屋施工质量管理中的其他因素管理措施
对工作人员的管理
首先,对管理人员要加强管理理论知识的系统学习,掌握工程质量管理的系统知识,明晰工程质量控制的一般过程,并能够制定出合理有效的控制措施,培养战略眼光,增强统筹全局的能力。其次,施工技术人员要不断提升自己的专业技能,提高对各种设备的操控熟练程度,加强对各种施工标准的掌握,最后,工程的管理、监理人员要加强认真负责的态度,加强对整个施工过程材料质量的管理,加强对各种施工规范贯彻落实情况的检查,加强对工程质量的监督。
加强材料质量的管理控制
要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,应对各种材料质量进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用。同时可以选择使用新型材料,严格使用标准,保证质量的提升。
3.对机械设备的管理控制
根据建筑工程的工艺特点和技术要求,工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备;健全人机固定制度,机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一,确保施工机械始终处于最佳使用状态;落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度,做好机械设备的使用、管理和保养工作。
4.施工方法的控制
先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除房屋建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际,开展QC小组攻关活动,组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动,由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动,完善协调技术、管理方面的“管理型”活动;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状、实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
五.施工各个阶段的质量控制措施
房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督,而是要从工程质量的全过程管理加以延伸,确保质量管理无漏洞、无死角。
1.事前质量控制
工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2.事中质量控制
应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3.事后质量控制
建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
结束语
工程项目的质量管理和控制具有复杂性,因此,其管理人员必须有水平、有能力、有责任、有道德,项目部管理人员,技术人员和质量监督人员要通力配合,在提升整体人员素质的基础上从设计,材料供应、施工等方面全面控制监督,做到强化责任管理、责任追究、全过程的管理,促进整个建筑工程的质量提升,实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]黄成 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《价值工程》-2011年25期
[2]王雪玮 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设》 -2012年10期
[3]林正强 谈建筑工程项目质量控制與管理的重要因素 [期刊论文] 《中华民居》 -2011年5期
[4]梁海锐 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年14期
[5]叶山洪 培浪建 筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《价值工程》-2011年31期
[6]刘长江 建筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《建材发展导向》 -2011年12期
【关键词】建筑工程;项目质量;控制管理;影响因素;控制措施
中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:
前言
伴随着我国经济的迅速发展,人们生活水平的提高,建筑行业逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,满足日益发展的人们精神、物质文化需求,都有着极其重要的影响。建筑工程质量是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程的质量管理控制,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。
我国房屋建筑工程质量管理现状
我国的建筑行业近些年来已经取得了可喜的成果,在工程项目的设计理论,设计方法,施工水平,自动化水平和全程的工程管理,都取得了一定的进步,为我国的国民经济发展和人们生活水平的提高,做出了重要贡献,但也存在着很多问题,近年来,房屋漏水,建筑开裂,倒塌,豆腐渣工程,时有出现,各种工程质量问题的出现,不仅造成了各种材料资源的浪费,更严重影响到国民经济的发展和社会的问题,威胁了居民的生命财产安全,给整个社会造成了及其恶劣的影响。
影响建筑工程项目质量管理的重要因素分析
建筑工程的项目管理施工是一个复杂的过程,从设计、施工,到工序的管理,到各个阶段的质量控制及其对建筑的维护都对整个建筑工程的质量产生比较重大的影响,建筑出现质量问题的因素也各有不同,例如建筑出现裂缝现象,有可能是地基不稳定导致的建筑整体沉降,也可能是设计构造的不合理,或者是施工质量差、材料劣质、使用不当等等。笔者从多年的施工管理经验中总结出以下几个方面的最常见因素。
工程设计因素
建筑工程项目的设计包括施工图设计、施工方法,施工程序,施工的机械设备,施工的质量管理控制,施工的各种标准规范的确立,它对整个项目工程有着统筹指导作用,因此,工程的设计关系到整个工程项目的质量管理和控制。
人员素质因素
人员因素是目前影响项目工程质量管理控制的关键性因素。管理人员是否具有较强的统筹能力,技术水平、控制全局的能力将直接决定着整个工程质量管理的走向,对工程中的各种决策是否合理,取决于管理人员的管理能力和综合专业素养,技术人员的各种施工专业技能是整个工程中的施工保证,唯有精湛的专业技能、高度负责的工作态度才能完成各项施工标准;管理人员、监理人员的管理、监管力度,将直接关系到整个工程中各种质量管理规范的落实贯彻,对质量管理控制起到直接的作用。在建筑外墙渗漏施工中,填充墙砌至接近梁、板底时,如果 施工人员未能严格的按照规范要求进行操作,砌体一次砌筑到顶,因为重力作用,砂浆挤压不断下沉,砌体产生微弱的变形,使得结合部位出现了水平裂缝。
监督不力,技术不精,管理低下,必定会出现质量问题。
3.材料质量因素
材料质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格,若材料上出了问题,使用了不合格、假冒伪劣材料,那么建筑物的质量就不可能合格,所以说,原材料的质量是工程质量的保障与前提,原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外,使用高科技、新型材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。因此,必须保证材料质量且选择合适的建筑材料。
房屋施工质量管理中的其他因素管理措施
对工作人员的管理
首先,对管理人员要加强管理理论知识的系统学习,掌握工程质量管理的系统知识,明晰工程质量控制的一般过程,并能够制定出合理有效的控制措施,培养战略眼光,增强统筹全局的能力。其次,施工技术人员要不断提升自己的专业技能,提高对各种设备的操控熟练程度,加强对各种施工标准的掌握,最后,工程的管理、监理人员要加强认真负责的态度,加强对整个施工过程材料质量的管理,加强对各种施工规范贯彻落实情况的检查,加强对工程质量的监督。
加强材料质量的管理控制
要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,应对各种材料质量进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用。同时可以选择使用新型材料,严格使用标准,保证质量的提升。
3.对机械设备的管理控制
根据建筑工程的工艺特点和技术要求,工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备;健全人机固定制度,机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一,确保施工机械始终处于最佳使用状态;落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度,做好机械设备的使用、管理和保养工作。
4.施工方法的控制
先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除房屋建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际,开展QC小组攻关活动,组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动,由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动,完善协调技术、管理方面的“管理型”活动;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状、实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
五.施工各个阶段的质量控制措施
房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督,而是要从工程质量的全过程管理加以延伸,确保质量管理无漏洞、无死角。
1.事前质量控制
工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步,施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点,构建施工测量控制网,做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素,合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报,供货厂家应经考查优选合格,半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2.事中质量控制
应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作,表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制,拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制,以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制,使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3.事后质量控制
建筑实体的质量控制应着重关注以下几点:基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
结束语
工程项目的质量管理和控制具有复杂性,因此,其管理人员必须有水平、有能力、有责任、有道德,项目部管理人员,技术人员和质量监督人员要通力配合,在提升整体人员素质的基础上从设计,材料供应、施工等方面全面控制监督,做到强化责任管理、责任追究、全过程的管理,促进整个建筑工程的质量提升,实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]黄成 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《价值工程》-2011年25期
[2]王雪玮 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设》 -2012年10期
[3]林正强 谈建筑工程项目质量控制與管理的重要因素 [期刊论文] 《中华民居》 -2011年5期
[4]梁海锐 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年14期
[5]叶山洪 培浪建 筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《价值工程》-2011年31期
[6]刘长江 建筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《建材发展导向》 -2011年12期