【摘 要】
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从财务的角度看,库存是一种资产,一定周期时间需求的安全库存是必要的.但是,过高的库存和较低的库存周转率,占用大量的资金,增加了仓储费用.习总书记2015年提出,为解决好供给
【机 构】
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中国航发贵州红林航空动力控制科技有限公司
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从财务的角度看,库存是一种资产,一定周期时间需求的安全库存是必要的.但是,过高的库存和较低的库存周转率,占用大量的资金,增加了仓储费用.习总书记2015年提出,为解决好供给侧结构性改革产能过剩、库存大、债务高问题,需要推行“三去一降一补”的政策.现行许多制造业库存占比大,库存管理问题多,去库存难以取得实效,企业应该深入分析库存增加具体原因,加强库存管理的制度建设,落实责任机制.文章以生产制造业中国航发红林为例,分析了库存占比大,周转时间长等给企业生产带来的问题和风险.并针对问题,结合企业近年来去库存的经验,总结了去库存管理需要完善制度体系;需要深入分析库存增加具体原因;需要加强生产过程管控;需要提升信息化管理水平等具体方法和措施;阐述了各项措施在去库存工作中应用效果.通过去存货管控发现产品生产经营过程中的问题,达到不断提高产品成本管控水平,提升企业经济效益的效果.展望了未来库存管理朝着产品精细化管理的发展方向.
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