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当前,医药企业实施全面预算管理是一个较为热门的话题,从医药企业全面预算管理的实施状况看,全面预算管理的实施难度较大,一些较为明显的误区也未得到有效规避,全面预算管理价值也未较好凸显出来。本文通过对新时期医药企业实施全面预算管理的难点与误区进行深入分析,并就其如何更好地进行全面预算管理提出合理化建议。