随着市场经济的发展,企业面临着前所未有的竞争压力,因此越来越多的企业开始把管理的重心转移向企业内部,希望通过提升内部综合实力,为外部竞争能力的提升创造良好的基础。人力资源配置直接关乎企业内部运营和外部营销等环节,对于整个企业的发展有着至关重要的影响。因此越来越多的企业管理者开始重视人力资源配置,通过不断优化人力资源配置,提升人力资源综合管理能力,为企业发展创造良好的内部环境。企业人力资源配置具有很大难度,一方面由于企业整体的人力资源结构复杂,很难通过有效的方式针对所有的岗位进行综合性配置。另一方面由于企业对于各个工作岗位人员的综合情况了解不全面,在经营过程中很难系统的规划人力资源,导致企业人力资源配置中存在很多问题。本文针对这些具体问题提出了对应性的解决措施,希望能够帮助企业全面的优化人力资源配置,提升人力资源综合管理能力。