比万科危局更严重的，是王石曾经代表的中国企业家精神，正崩塌于旦夕之间。
　　万科闹剧并没有止戈的迹象，而且每天不停暴出的猛料，正让公众对万科这家曾经被誉为中国标杆的企业及其掌舵者王石纷纷“粉转路人”，这是短短数月时间里发生的。
　　此时此刻讨论一家企业的存亡已经没有太多意义，因为有远比万科这家地产龙头更重要的东西正在被颠覆。所谓的万科式价值，不是因为其多伟大或者说模式多么卓越，而是曾经以王石为首的管理层所开创的治理结构和企业文化。然而，当野蛮的敲门者揭开几层窗户纸，将万科一些不为人知的“内幕”揭开之时，王石自己所营造的万科或荣耀就已经不复存在了。
　　抛开王石个人婚恋抉择这样的私事不谈，万科合伙人明修栈道暗度陈仓式地增持股票，创新地设计合伙人制度和管理架构，既不合制度也不合情理。于是，公众批判的枪口顿时调转，王石伟岸形象大打折扣。
　　当管理层觊觎股权、薪酬、分红时，所谓的科学治理就成了不足为外人道的合伙人制度，暴露出了其贪婪的一面和与生俱来的BUG。而王石数十年所构建的企业家精神也正变得示微。
　　何为企业家精神？管理人士将创新、冒险、合作等视为这种精神的基因。但归根结底，企业家精神强调的是责任和价值，是一种积极的能量，它自诞生伊始就与那种蝇营狗苟式的钻营划清了界限。
　　王石作为伴随改革开放成长起来的企业家代表，他所代表的企业家精神也一直被效法和学习，某种程度上称其为商业界的全民偶像也不为过。但当有一天这种偶像形象崩塌之后，那些模仿与跟随者如何自处就成了摆在面前的难题。
　　也许谁都想不到，一场看似平常的万科股权之争，最后却演变为一场“扒粪运动”。偶像王石变成了人人唾弃之王石，风风光光的万科掌舵者，被冠之为唯利是图的管理者，是什么导致了今天这种结局？其深层次的原因值得深入思考。决定企业家精神含金量的，是企业家的努力方向是朝着公域努力，还是向着私欲发展。遗憾的是，当下我们看到的片面证据，却不足以支撑王石属于前者。如今他的进退失据和病急乱投医，或许短期内对于一家大企业而言不会带来什么太坏的影响，但是和他前数十年所积淀的形象相比，无疑是大相径庭的。
　　我们没法用道德去衡量王石所主导的这一切行为，但面对万科当下的处境和带来的消极影响，却不得不站在更高的维度，去担忧曾经是多么欣欣向荣的中国企业家精神。这超越了单个企业家的层次，关乎的是一个阶层的归属感。