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企业要重视财务管理的实效性，要积极促进业务部门和财务部门的融合，顺利实现工作衔接，创新企业管理模式，企业要顺应时代的发展，提升财务管理的效率。在新的环境下，企业要对传统的财务管理方式进行大力度的改革，要重视精细化财务管理工作的开展，促进业务与财务工作的顺畅衔接。业财融合问题是多个企业比较重视的问题，在企业业财融合过程中还存在一些问题，如制度问题、人员能力素质问题、业务融合问题等。本文就是从实际出发，阐述了业财融合和精细化财务管理的内涵，分析了企业业财融合财务管理存在的问题，针对问题提出了具体的建议和解决的