论文部分内容阅读
【摘要】 成功完成项目质量,除了要确保施工标准,同时还要求工程师认真负责的控制建设项目,如此才能让一个高质量的项目得以实现。为了保证项目的质量,以确保人们能够使用这个产品时具有足够的安全保障,本文在工程师的角色在建筑施工中对质量控制的作用,工程师的角色对施工质量控制的表现手段以及建设阶段的过程控制内容之间进行了探讨,并针对项目质量管理过程的控制进行了进一步阐述。
【关键词】民用建筑；工程师；施工质量；控制
中途分类号：F253.3 文献标识码：A
过程控制工程质量是质量控制和质量保证的重要手段,加强建设的同时，工程和过程控制应能确保这些项目的实际施工监测，如此对于提高的效率和质量以及质量保证体系的正常运行具有非常的意义。施工质量是最重要的，在建筑施工过程控制中,只有严格的质量控制,项目的质量才能得到保证,直接关系到民生和群众的生命和财产安全的安全。因此,早期每个节点的施工过程,我们必须确保按照施工规范,否则出现一丝质量问题在未来都可能对项目的总体质量产生严重的后果和影响。
一、工程师的角色在建筑施工中对质量控制的作用
在施工期间,项目工程师起着非常重要的角色,通常来讲承包商为甲方，施工方是乙方,属于甲方按照项目的进度质量和监管要求,以及某些合同及相关文件委托一定的管理和技术人员进行施工,代表甲方进行的主要任务是加强整体建设监理工程师质量控制。这需要工程师拥有一个强大的相关专业知识,同时也也要求有强烈的社会责任意识,更重要的是对项目负责他们有自己的系统的理解,并对开展的工作步骤有详细的计划。在构建阶段应该实现提前预防、加强质量控制方法并以动态控制的生产为主,主要抓住事先指导,事中给一些检查,事后进行验收三个关键环节,验收后对关键过程进行动态控制。如此不仅能够有效地发现问题和及时控制问题,解决问题,而且避免问题的补救措施,推迟进度以及成本增加,使其得到了有效的质量保证,所以整个项目工程师在建筑施工过程的质量控制是非常重要的。
二、工程师的角色在建筑工程施工质量控制中的表现手段
作为一种重要的系统工程，质量监督是非常重要的,因为工程师是主要的加强质量保证工程的实施人员,工程师依照国家的有关规定需要满足控制系統适合他们的工程质量,确保施工的整个过程充分了解项目的进度和质量,使建设的各个方面可以进行有效的监测和控制。在监督的各个方面时,设定材料的各个方面,测量和控制的专业技术岗位负责人,要求实行系统责任制,这个过程如果出现问题，我们发现及时并与相关负责人进行沟通,进而安排人解决问题,保持较高的工作效率,以避免这些问题不能及时解决,导致更大的问题。在实际施工过程中,常驻工程师,施工单位必须通过旁站有效控制施工方法和程序过程,旁站监督由专业工程师和他们的助手在施工期间员工的全面实施,。最后,专业工程师分项目完成和进行验收,通过检查后，常驻工程师签发《中间交接验收记录》没有中间检验或检验不满足要求的项目,不能交付或使用在这个项目下进行建设项目。
三、工程师的角色在项目施工阶段的具体质量控制工作内容
1）建筑施工前质量工程师的控制工作
这项工作就是预防施工过程中会出现的各种各样的问题，它是施工工作开始之前的早期预防措施，旨在确保这项施工工作顺利进行。前期建设工程师需要进行详细的调查和了解项目的基础建设项目,准备一份详细的项目目标，对其特点有针对性的进行监测,并依照有关法律、法规和工程施工质量验收标准进行。由于施工的质量是依赖于建筑方面,建设满足资格要求的建筑,建筑方面是否配备各类专业人士,相关资格证书,相关培训,都是工程师需要了解和记录的。在进行审查时,如果有一些建设单位不符合要求，工程师和责任人员对问题进行共同处理,我们必须严格执行相关的要求规范。由建设单位项目实施程序,根据工程师同时按照规定检查,加强质量检验指导建立程序意识,密切注意施工,施工的质量方面,有必要召开会议探讨相关质量问题，以提高管理的质量意识和为未来的施工质量打下坚实的基础。
每个进程必须按照“三检”制度，在建设过程中,建设单位如果没有“三检”制度或专职工程师方拒绝签署质量监督检查。建设方面可以采取手段对工程师进行“三检”,并及时通知施工方面,消除所有的质量问题存在,只有消除质量问题,方可验收签字,否则不接受验收。
2）工程师在进行质量控制时应该灵活控制
或者我们中的许多人在电视上看到一些工程师,但对他们的工作还是有些误解,戴着头盔当工程师通常不工作，在施工领域四处看看,如看到建设方面不严格按照施工图纸,然后就进行处罚和纠正,觉得外表光鲜靓丽，是“悠闲的工作”,但这种理解是片面的。事实上,在此之前有很多工程师工作是类似这样按照旧的规则进行。但由于施工质量的重要性,甲方增加了项目质量监督工作,因此,要求工程师工作从静态到动态控制检查。如果真的想知道真正的对按照施工规范施工进行了解,需要让工程师在建筑工地进行实地检查,而不是偶尔走走过场罢了,那样不能了解真正的情况,通常只能遇到施工现场的施工质量问题才可能醒悟。工程师在工作时应严格按照规范严格要求自己,在工作中,应该严格按照建设施工规范严格的测试检查，在果断处理问题的基础上,将数据作为进行准确控制的依据。遇到质量问题时，需要构建一个实质性的处理单位,并要求此施工处理单位解决实质性的技术问题。在某些施工节点或易发生质量问题的阶段，工程师交替出现在岗位上,确保关键时刻不出现质量问题。如发生问题，要第一时间上报有关质量问题解决单位，确保问题得到及时解决。同时对于其问题还应该基于相关数据来支持自己的观点,为了避免出现与施工单位意见不同，对双方沟通造成影响。并通过书面形式对质量问题相关的测量数据将造成严重的后果进行记录,必要时直接送往服务办公室建设单位,监督建设单位积极应对新出现的问题。
3）注意事后验收工作
所谓的事后验收是施工后按照相应的施工质量验收标准,以及完成项目的施工质量检验方法对其项目进行验收。这个阶段也可以找到一些验收施工质量的问题,如果发现有重大的质量问题,首先要报告首席工程师,目的是暂停工程和要求建设单位进行彻底整顿,总工程师给相关的处理建议,并积极协调处理,以便积极配合建设单位及相关工作,并最终达到确保质量,不延误施工进度,以避免不必要的经济损失。
总结
基于建设工程是国民经济的建设基础,行业的质量水平直接关系到其他部门工作的顺利进行。因此,要加强工程质量过程控制,不但可以提高项目的质量,而且还要建立一个合理完善的质量管理体系,和现代技术的使用以进一步提高工程质量。一个合格的工程师不仅要有较高的专业水平,而且还需要有优秀的专业技术进行沟通,形成一个和甲方一致的位置,并能够与之友好的进行建设,这样的工作得到甲方的支持,所以使建设方面更加顺畅。不管怎样,工程师要在细节上严格的质量控制措施能够有效地促进双边合作，在相应项目有效地进行质量检查和及时的整改工作,才能做一个好工作,创建一个高质量的项目!
参考文献：
[1]王玉艳,何宗凌.浅谈工程师在施工阶段的质量控制[J].水利建设与管理,2008年第06期
[2]徐珍.浅谈工程师在建筑工程施工中的质量控制[J].科技风,2011年第03期
[3]陆总兵 浅谈工程质量的过程控制 [J] 《建筑》 -2010年5期-
[4]付明，郭建国，杨新立 浅谈建筑工程质量管理与控制 [J] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2013年21期-
[5]秦承欢 浅谈建筑工程质量全过程控制 [J] 《城市建设》 -2010年11期-
[6]朱翼飞，丁振鹏 谈建设工程的质量管理 [J] 《世界家苑》 -2011年10期-
【关键词】民用建筑；工程师；施工质量；控制
中途分类号：F253.3 文献标识码：A
过程控制工程质量是质量控制和质量保证的重要手段,加强建设的同时，工程和过程控制应能确保这些项目的实际施工监测，如此对于提高的效率和质量以及质量保证体系的正常运行具有非常的意义。施工质量是最重要的，在建筑施工过程控制中,只有严格的质量控制,项目的质量才能得到保证,直接关系到民生和群众的生命和财产安全的安全。因此,早期每个节点的施工过程,我们必须确保按照施工规范,否则出现一丝质量问题在未来都可能对项目的总体质量产生严重的后果和影响。
一、工程师的角色在建筑施工中对质量控制的作用
在施工期间,项目工程师起着非常重要的角色,通常来讲承包商为甲方，施工方是乙方,属于甲方按照项目的进度质量和监管要求,以及某些合同及相关文件委托一定的管理和技术人员进行施工,代表甲方进行的主要任务是加强整体建设监理工程师质量控制。这需要工程师拥有一个强大的相关专业知识,同时也也要求有强烈的社会责任意识,更重要的是对项目负责他们有自己的系统的理解,并对开展的工作步骤有详细的计划。在构建阶段应该实现提前预防、加强质量控制方法并以动态控制的生产为主,主要抓住事先指导,事中给一些检查,事后进行验收三个关键环节,验收后对关键过程进行动态控制。如此不仅能够有效地发现问题和及时控制问题,解决问题,而且避免问题的补救措施,推迟进度以及成本增加,使其得到了有效的质量保证,所以整个项目工程师在建筑施工过程的质量控制是非常重要的。
二、工程师的角色在建筑工程施工质量控制中的表现手段
作为一种重要的系统工程，质量监督是非常重要的,因为工程师是主要的加强质量保证工程的实施人员,工程师依照国家的有关规定需要满足控制系統适合他们的工程质量,确保施工的整个过程充分了解项目的进度和质量,使建设的各个方面可以进行有效的监测和控制。在监督的各个方面时,设定材料的各个方面,测量和控制的专业技术岗位负责人,要求实行系统责任制,这个过程如果出现问题，我们发现及时并与相关负责人进行沟通,进而安排人解决问题,保持较高的工作效率,以避免这些问题不能及时解决,导致更大的问题。在实际施工过程中,常驻工程师,施工单位必须通过旁站有效控制施工方法和程序过程,旁站监督由专业工程师和他们的助手在施工期间员工的全面实施,。最后,专业工程师分项目完成和进行验收,通过检查后，常驻工程师签发《中间交接验收记录》没有中间检验或检验不满足要求的项目,不能交付或使用在这个项目下进行建设项目。
三、工程师的角色在项目施工阶段的具体质量控制工作内容
1）建筑施工前质量工程师的控制工作
这项工作就是预防施工过程中会出现的各种各样的问题，它是施工工作开始之前的早期预防措施，旨在确保这项施工工作顺利进行。前期建设工程师需要进行详细的调查和了解项目的基础建设项目,准备一份详细的项目目标，对其特点有针对性的进行监测,并依照有关法律、法规和工程施工质量验收标准进行。由于施工的质量是依赖于建筑方面,建设满足资格要求的建筑,建筑方面是否配备各类专业人士,相关资格证书,相关培训,都是工程师需要了解和记录的。在进行审查时,如果有一些建设单位不符合要求，工程师和责任人员对问题进行共同处理,我们必须严格执行相关的要求规范。由建设单位项目实施程序,根据工程师同时按照规定检查,加强质量检验指导建立程序意识,密切注意施工,施工的质量方面,有必要召开会议探讨相关质量问题，以提高管理的质量意识和为未来的施工质量打下坚实的基础。
每个进程必须按照“三检”制度，在建设过程中,建设单位如果没有“三检”制度或专职工程师方拒绝签署质量监督检查。建设方面可以采取手段对工程师进行“三检”,并及时通知施工方面,消除所有的质量问题存在,只有消除质量问题,方可验收签字,否则不接受验收。
2）工程师在进行质量控制时应该灵活控制
或者我们中的许多人在电视上看到一些工程师,但对他们的工作还是有些误解,戴着头盔当工程师通常不工作，在施工领域四处看看,如看到建设方面不严格按照施工图纸,然后就进行处罚和纠正,觉得外表光鲜靓丽，是“悠闲的工作”,但这种理解是片面的。事实上,在此之前有很多工程师工作是类似这样按照旧的规则进行。但由于施工质量的重要性,甲方增加了项目质量监督工作,因此,要求工程师工作从静态到动态控制检查。如果真的想知道真正的对按照施工规范施工进行了解,需要让工程师在建筑工地进行实地检查,而不是偶尔走走过场罢了,那样不能了解真正的情况,通常只能遇到施工现场的施工质量问题才可能醒悟。工程师在工作时应严格按照规范严格要求自己,在工作中,应该严格按照建设施工规范严格的测试检查，在果断处理问题的基础上,将数据作为进行准确控制的依据。遇到质量问题时，需要构建一个实质性的处理单位,并要求此施工处理单位解决实质性的技术问题。在某些施工节点或易发生质量问题的阶段，工程师交替出现在岗位上,确保关键时刻不出现质量问题。如发生问题，要第一时间上报有关质量问题解决单位，确保问题得到及时解决。同时对于其问题还应该基于相关数据来支持自己的观点,为了避免出现与施工单位意见不同，对双方沟通造成影响。并通过书面形式对质量问题相关的测量数据将造成严重的后果进行记录,必要时直接送往服务办公室建设单位,监督建设单位积极应对新出现的问题。
3）注意事后验收工作
所谓的事后验收是施工后按照相应的施工质量验收标准,以及完成项目的施工质量检验方法对其项目进行验收。这个阶段也可以找到一些验收施工质量的问题,如果发现有重大的质量问题,首先要报告首席工程师,目的是暂停工程和要求建设单位进行彻底整顿,总工程师给相关的处理建议,并积极协调处理,以便积极配合建设单位及相关工作,并最终达到确保质量,不延误施工进度,以避免不必要的经济损失。
总结
基于建设工程是国民经济的建设基础,行业的质量水平直接关系到其他部门工作的顺利进行。因此,要加强工程质量过程控制,不但可以提高项目的质量,而且还要建立一个合理完善的质量管理体系,和现代技术的使用以进一步提高工程质量。一个合格的工程师不仅要有较高的专业水平,而且还需要有优秀的专业技术进行沟通,形成一个和甲方一致的位置,并能够与之友好的进行建设,这样的工作得到甲方的支持,所以使建设方面更加顺畅。不管怎样,工程师要在细节上严格的质量控制措施能够有效地促进双边合作，在相应项目有效地进行质量检查和及时的整改工作,才能做一个好工作,创建一个高质量的项目!
参考文献：
[1]王玉艳,何宗凌.浅谈工程师在施工阶段的质量控制[J].水利建设与管理,2008年第06期
[2]徐珍.浅谈工程师在建筑工程施工中的质量控制[J].科技风,2011年第03期
[3]陆总兵 浅谈工程质量的过程控制 [J] 《建筑》 -2010年5期-
[4]付明，郭建国，杨新立 浅谈建筑工程质量管理与控制 [J] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2013年21期-
[5]秦承欢 浅谈建筑工程质量全过程控制 [J] 《城市建设》 -2010年11期-
[6]朱翼飞，丁振鹏 谈建设工程的质量管理 [J] 《世界家苑》 -2011年10期-