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【摘要】在我国建筑工程蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生、“豆腐渣”工程的存在，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。如何能有效地加强建筑工程管理，提高施工质量控制的水平，成为建筑行业及企业不得不思考和面对的问题，同时也成为人们对我国建筑工程认可的标尺。因此，建筑工程行业只有探索出有效的策略，才能有效缓解这一窘境。
【关键词】建筑工程;施工质量;控制探究
房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平，质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全，同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出，房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究，加强项目控制管理，是建筑领域的必然发展出路。
1、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究意义
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。随着人们经济生活水平的不断提高，人们对于房屋的需求也发生了改变，不仅仅要求性价比高，同时小区环境和物业等等都是考虑在内的因素，很多房屋建筑为了满足人们的需求，在建筑上，多采用一些复杂的结构和新型的材料以及方式，这也就表示着建造方应更加重视施工过程中每一个环节，避免出现纰漏，制定科学的质量监管制度和体制，最大程度上提高房屋建筑工程的质量。
2、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制所存在的问题
2.1料具管理问题
建筑施工材料：①一般情况下，建筑施工所需要的材料种类是很多的，但由于各个施工材料运送到工地的时间不同，所以就会造成许多材料堆放在一起的现象，短时间内，这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中，急需要某种施工材料时，就需要在多种材料中进行寻找，一定程度上是延长了工期;②建筑施工材料被运送到施工现场后，由于没有设置专人对材料进行看护，就会造成材料不同程度的损坏，甚至丢失，为施工单位造成了一定的经济损失
2.2建筑工程施工技术管理
如今建筑企业在技术管理、施工质量及工程整体把控上趋于科学化、现代化，但在实际的工程中仍然存在一些问题，如人员对施工技术的掌握程度不够、施工技术的标准不一、施工技术管存在漏洞等，都较大程度地影响施工的综合水平，直接影响工程的整体效果。
2.3环境问题
环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以為项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。
3、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
3.1加大工程监管力度建立健全工程管理制度，强化现场管理
在建筑工程管理中，要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理，以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度，还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面，如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。
3.2制定科学完善的施工计划和方案
着眼于房屋建筑工程质量，其中离不开非常科学和完善的施工计划和施工方案，这对于最终房屋建筑工程质量的高低而言，发挥着重要的作用。因此，在每一个工程开始之前，施工单位都应该派专门的技术人员来考察施工现场，综合各种因素来制定科学性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程质量的监管手段，施工的每一个流程和环节以及存在于施工过程中的每一个方法。在制定施工方案时，要符合相关的要求，以此来发挥施工方案的最大作用。施工单位还要从自身的经济实力出发，选择最合适的施工设备，来加快施工进度，并且保证质量。当工程完成之后，施工单位在验收过程中，要非常严格按照国家标准来进行，负责验收的人员也要本着公平公正的原则，提高自身的责任意识，保证让验收方案切实可行，及时与施工方沟通，如果发现问题一定不能有所隐瞒，及时解决，将损失降低到最低。
3.3加强建筑工程施工质量管理
进行施工质量控制，可以建立工程项目评估小组，及时评估建筑质量问题，从而高效开展质量管理工作。施工人员还要确保规范施工，做好现场的勘察作业，结合现场情况编制合理的施工方案，在对图纸进行熟悉、了解的基础上进行现场作业。需要注意的是，建筑工程施工现场涉及技术、材料、人员等多方面因素，为了保证工程质量目标的实现，还需要加强材料检查、技术指导、人员培训的力度，保证在材料质量与技术先进的基础上，提高现场施工的整体水平。工程即将竣工时，还应加强工程质量验收，一旦出现安全风险，应即刻返工处理。
3.4提高施工人员施工期间的安全意识
在建筑工程施工中，不仅要重视施工质量的安全，同时也要注重施工人员的人身安全，施工人员只有在安全的施工环境条件下，才能更快更有效的将工程落实到实处。如果在施工过程中对施工安全意识缺乏，会使整个工程产生严重的安全隐患，并对施工单位带来巨大的经济损失。所以，在建筑工程开始施工前，不仅要对施工人员进行专业施工技术的培训，还要对其进行安全教育培训，增强其施工期间的安全意识，避免其在施工期间因个人主观臆断引发安全事故。另外，工程施工管理人员的安全意识同样要提高，并制定相关的安全施工计划，确保工程项目的顺利完工。
结语：
随着社会经济的快速发展及人们生活水平的提高，有效促进了我国建筑行业的迅猛发展。然而，在实际建筑施工中仍就存在一系列的施工技术及管理问题，本文针对此问题提出了一系列的解决措施，主要表现在提高施工管理人员的专业技能及水平、不断完善建筑施工技术组织管理体系及施工人员的安全意识等方面，以此来促进我国建筑行业的有效发展。
参考文献：
[1]方立坤.探究提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2018（02）：148-149.
[2]吴鹏飞.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].四川水泥，2018（02）：194.
[3]景国兴.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略解析[J].山西建筑，2018，44（04）：237-238.
[4]玉延.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2018（03）：153.
[5]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（03）：180.
【关键词】建筑工程;施工质量;控制探究
房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平，质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全，同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出，房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究，加强项目控制管理，是建筑领域的必然发展出路。
1、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究意义
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。随着人们经济生活水平的不断提高，人们对于房屋的需求也发生了改变，不仅仅要求性价比高，同时小区环境和物业等等都是考虑在内的因素，很多房屋建筑为了满足人们的需求，在建筑上，多采用一些复杂的结构和新型的材料以及方式，这也就表示着建造方应更加重视施工过程中每一个环节，避免出现纰漏，制定科学的质量监管制度和体制，最大程度上提高房屋建筑工程的质量。
2、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制所存在的问题
2.1料具管理问题
建筑施工材料：①一般情况下，建筑施工所需要的材料种类是很多的，但由于各个施工材料运送到工地的时间不同，所以就会造成许多材料堆放在一起的现象，短时间内，这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中，急需要某种施工材料时，就需要在多种材料中进行寻找，一定程度上是延长了工期;②建筑施工材料被运送到施工现场后，由于没有设置专人对材料进行看护，就会造成材料不同程度的损坏，甚至丢失，为施工单位造成了一定的经济损失
2.2建筑工程施工技术管理
如今建筑企业在技术管理、施工质量及工程整体把控上趋于科学化、现代化，但在实际的工程中仍然存在一些问题，如人员对施工技术的掌握程度不够、施工技术的标准不一、施工技术管存在漏洞等，都较大程度地影响施工的综合水平，直接影响工程的整体效果。
2.3环境问题
环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以為项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。
3、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制措施
3.1加大工程监管力度建立健全工程管理制度，强化现场管理
在建筑工程管理中，要形成健全的机制体制来对建筑工程中的人力、财力、物力等进行统筹规范管理，以提高工程管理的效果。这不仅要求建筑企业要有科学合理的人员管理、资金管理、物资管理、安全管理、绩效考核、奖惩制度等制度，还要将这些制度有针对性地运用到工程管理的各个方面，如对人才能力的了解、岗位与人才的匹配、资金整体的运转情况等。
3.2制定科学完善的施工计划和方案
着眼于房屋建筑工程质量，其中离不开非常科学和完善的施工计划和施工方案，这对于最终房屋建筑工程质量的高低而言，发挥着重要的作用。因此，在每一个工程开始之前，施工单位都应该派专门的技术人员来考察施工现场，综合各种因素来制定科学性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程质量的监管手段，施工的每一个流程和环节以及存在于施工过程中的每一个方法。在制定施工方案时，要符合相关的要求，以此来发挥施工方案的最大作用。施工单位还要从自身的经济实力出发，选择最合适的施工设备，来加快施工进度，并且保证质量。当工程完成之后，施工单位在验收过程中，要非常严格按照国家标准来进行，负责验收的人员也要本着公平公正的原则，提高自身的责任意识，保证让验收方案切实可行，及时与施工方沟通，如果发现问题一定不能有所隐瞒，及时解决，将损失降低到最低。
3.3加强建筑工程施工质量管理
进行施工质量控制，可以建立工程项目评估小组，及时评估建筑质量问题，从而高效开展质量管理工作。施工人员还要确保规范施工，做好现场的勘察作业，结合现场情况编制合理的施工方案，在对图纸进行熟悉、了解的基础上进行现场作业。需要注意的是，建筑工程施工现场涉及技术、材料、人员等多方面因素，为了保证工程质量目标的实现，还需要加强材料检查、技术指导、人员培训的力度，保证在材料质量与技术先进的基础上，提高现场施工的整体水平。工程即将竣工时，还应加强工程质量验收，一旦出现安全风险，应即刻返工处理。
3.4提高施工人员施工期间的安全意识
在建筑工程施工中，不仅要重视施工质量的安全，同时也要注重施工人员的人身安全，施工人员只有在安全的施工环境条件下，才能更快更有效的将工程落实到实处。如果在施工过程中对施工安全意识缺乏，会使整个工程产生严重的安全隐患，并对施工单位带来巨大的经济损失。所以，在建筑工程开始施工前，不仅要对施工人员进行专业施工技术的培训，还要对其进行安全教育培训，增强其施工期间的安全意识，避免其在施工期间因个人主观臆断引发安全事故。另外，工程施工管理人员的安全意识同样要提高，并制定相关的安全施工计划，确保工程项目的顺利完工。
结语：
随着社会经济的快速发展及人们生活水平的提高，有效促进了我国建筑行业的迅猛发展。然而，在实际建筑施工中仍就存在一系列的施工技术及管理问题，本文针对此问题提出了一系列的解决措施，主要表现在提高施工管理人员的专业技能及水平、不断完善建筑施工技术组织管理体系及施工人员的安全意识等方面，以此来促进我国建筑行业的有效发展。
参考文献：
[1]方立坤.探究提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2018（02）：148-149.
[2]吴鹏飞.建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究[J].四川水泥，2018（02）：194.
[3]景国兴.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略解析[J].山西建筑，2018，44（04）：237-238.
[4]玉延.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2018（03）：153.
[5]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（03）：180.