对标管理在国企管理中的运用路径

来源 :新商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:alexander_guwen
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
提高企业整体的管理能力以及市场竞争力的主要途径之一就是对标管理的理念和方式.总结来说,对标管理就是企业在自身行业中或者自身行业以外的领域中选择一个目标企业,以此为学习以及奋斗的目标,并将自身企业和目标企业做比较,对先进企业的管理理念以及模式进行思考和学习,完善自身企业存在的不足,以此方式帮助企业提高运行效率和价值创造能力.
其他文献
民营医院如“雨后春笋”,县域公立医院“垄断地位”不断受到冲击.如何补齐服务“短板”,已成为县域公立医院亟需破解的“难题”.通过“头脑风暴”,找准服务“短板”;通过“问
随着我国的经济体制不断完善,在市场经济快速发展的背景下,公司的战略管理水平有了很大的提升,随之行业之间的竞争加剧.要知道企业战略决策对公司发展起着决定性的作用,公司