一本值得一读的好书

来源 :军工文化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jrwal
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  《集团战略与文化》是良才先生多年工作实践的结晶。他是中航工业集团公司集团文化建设最早的组织者、实施者之一。步入21世纪的10多年来,他为集团文化建设及其理念体系构建,以及企业文化与集团文化的宣贯呕心沥血,付出了很大努力。不仅如此,他还笔耕不辍,探讨企业文化与集团文化理论,而且很有建树。《集团战略与文化》,更是他基于自己長期从事集团文化建设、理论构建、宣贯工作的成果之一。
  《集团战略与文化》以中航工业集团战略及其相关资料为支撑,“理论表现为对事实认识(恩格斯语)”,其理论、观点不在是一个先念的东西。这种理论联系实际的作风,无论是对一本书还是对一个人的学风来说,都是难能可贵、值得倡导的。此书的价值还在于,对厘清企业战略与企业文化的关系,充分发挥企业战略与企业文化相互间的支撑与互补作用,以及战略选择与战略路径、文化建设与文化落地,都有一定启发思路和方法的作用。
  该书具有丰富的哲学思维,摆正了企业战略与企业文化的关系,避开“理论丛林”,独劈“实践蹊径”,为结合企业实际制定企业战略、建设企业文化提供了一个样态。
  应该说,《集团战略与文化》,不是一本理论书,而是一本工具书。它无意理论争峰,而着意实践落地。作者是要在这一领域荆棘遍地的“理论丛林”开辟一条走向成功的实践道路。
其他文献
本文探讨了两个互相关联的选煤国家标准有关规定的一致性,指出执行和使用存在的某些问题,以引起有关方面共同关注,进一步完善和正确使用国家标准.
管理者带团队,应带出一种愿景、一种目标、一种理念、一种示范…… 最后是带出一种文化。笔者从事企业管理工作30多年,深知企业文化在激发员工使命感、凝聚员工归属感、加强员工责任感、赋予员工荣誉感以及实现员工的成就感等方面,不仅具有不可替代的作用和价值,而且还是组织赖以创新价值、推进变革、整合资源的理想平台。  带团队,如何带企业文化呢?  要以专注于企业发展的意志带文化。专注方向和目标的企业才可能走得
针对副立井更换罐笼存在的问题,开发了一种简单、可靠的更换装置,可将罐笼直接送入井筒或从井筒中移出,并对其操作方法进行了详细说明.
建立了带式输送机驱动端输送带的非线性离散系统力学模型,利用ANSYS有限元软件分析稳态工况下,缠绕在滚筒上的输送带应力的变化情况.并对有限元方法和欧拉公式的计算结果进行