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摘 要:随着经济的发展,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。提升医院文化软实力应立足于提炼出医院精神,并通过开展形式多样的文化活动，提升医院文化的凝聚力、感召力和影响力。
关键词:医院软实力 文化活动 “首届文化艺术节”
中图分类号：G112 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2011)04-064-02
一、医院软实力与文化活动
1.“软实力”的概念。“软实力”又称“软国力”、“软力量”、“软权力”,是哈佛大学肯尼迪学院院长、美国国防部前部长助理约瑟夫·奈提出的。所谓“软实力”是相对于国内生产总值、国防力量等硬实力而言的,确切而说,软实力是一国的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和国际感召力的综合因素。随着经济的发展,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,成为一个民族的重要支柱,影响着一个民族的生命力及创造力。党的十六大报告指出“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”党的十七大报告要求全党同志“要坚持社会主义先进文化前进的方向，兴起社会主义文化建设新高潮激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。”
2.医院软实力的理解。如果说技术、人才、科研、设备等要素是医院发展的“硬实力”，那么文化精神、凝聚力等则是医院发展的“软实力”。
医院的综合实力包含硬实力与软实力，软实力是硬实力的基础，也是硬实力的动力，而硬实力只是软实力某些方面的表征，二者不具有完全对称性，软实力远比硬实力复杂和重要。尤其在各种思想意识、价值取向、发展观念互相冲击、碰撞之际，文化软实力更显示出“硬实力”不可替代的特殊作用。古语有，“武为表，文为里。能审此二者，知胜败矣。”医院发展的重点是不断提高医疗技术与服务水平，医院发展的难点却在于医院软实力的提升。文化部前副部长孟晓驷曾说：“一个国家，如果说缺乏硬实力是缺钙，那么缺乏软实力就是缺氧；如果说提升硬实力是补钙，那么提升软实力就是补氧。”医院要立于不败之地、要永续发展和繁荣,就必须注重文化建设,不断增强文化软实力。
3.实践层面上的“文化活动”。文化软实力难以提升，难就难在“软”上。它没有一种明确的量化标准，不能以一种简单的方式一蹴而就。
从实践层面上，文化软实力可以通过广泛深入扎实地开展文化活动而实现。在文化活动中，通过积极传播先进文化和科学思想，倡导文明科学健康的生活方式，提升某种文化的认同感、归属感和凝聚力。
二、以首届“文化艺术节”为例，探究文化活动对医院软实力的提升
医院文化集中反映了医院的核心竞争力和医院发展的软实力。医院文化建设要在形式多样的文化活动中，把医院文化的凝聚功能、导向功能、渗透功能、激励功能等充分发挥出来。最关键是从医院的发展历程、优良传统等方面提炼自己的医院精神,并且要适应新形势,坚持与时俱进,不断对医院精神进行丰富和完善,赋予医院精神新的内涵。
1.以文化活动为载体，活跃了医院文化气氛。河南省首届“文化艺术节”自2010年6月18日开幕至８月底闭幕，历时两个月。“文化艺术节”活动丰富多彩、精彩纷呈，取得了丰硕成果。郑大一附院不仅积极参与了各项活动，还以第五协作区牵头单位名义，组织了第五协作区的五项选拔赛。郑大一附院通过网络、院报、宣传栏等有效载体，广泛宣传，精心组织，踊跃参与者有机关干部，也有临床医护人员，有在职职工，也有离退职工，有效地活跃了医院文化气氛，展现了医院文化成果，调动了广大职工的工作积极性。
2.以组织选拔赛为平台，激活并增强了医院文化活力。首届“文化艺术节”是河南卫生系统的一次盛会，也是全省各卫生部门文化交流的一个大舞台。协作区的六家牵头单位，被授予选拔赛的举办权，是省卫生厅对牵头单位的一种认可。在选拔赛的组织工作中，郑大一附院周密策划，有序调度，认真组织，积极加强与各参赛单位之间的沟通和协调，确保活动达到预期效果。在参赛人员的选拔上要格把关，如查出有不符合参赛条件的人员，立即取消其比赛成绩，所在单位取消参评活动组织奖的资格。在各项文化活动的比赛中，促进了兄弟单位间的文化交流，增进了友谊。而通过选拔赛的成功举办，也极大地激发本院职工的参赛热情，提高医院的凝聚力，并进一步激活并增强了医院文化的活力。
3.以“文化艺术节”为契机，提炼医院文化精神。医院文化的核心和灵魂只有一个,即医院精神。医院精神根源于医院的历史传统，又鲜活于一代又一代的传承与创新，它常常显现于某种理念、符号。正因为被赋予了太多的价值，承载了太多的历史底蕴，所以对医院精神进行提炼时，要想达到十分的精确和切合并不容易。医院精神是医院的个性,并不是每家医院都具有自己独立的医院精神。医院精神一旦形成,就将为医院发展注入坚强的生命底蕴,并发挥出强有力的价值导向、群体凝聚和社会辐射等一系列功能。80多年的历史传承，80多年的文化积淀，郑大一附院一路走来，走出了自己的历史厚重，走出了自己的文化精神，走出了自己的独特品格。尤其是两年来，医院在快速发展的轨道上一路飞驰，闯出了令河南震惊的“郑大一附院速度”，也吸引了越来越多全国同行业的关注。“一时强弱在于力，千古胜负在于理。”“小胜凭智，大赢靠德。”讲的都是文化因素在长期发展中的作用，也道出了文化软实力是一个实体长期发展繁荣的内在动力。
郑大一附院有自己的历史传统和文化精神，但多年来缺乏系统地研究和提炼。这次以“首届文化艺术节”为契机，医院深挖历史传统，通过网络向全社会征集院训、院徽、院歌、院旗，得到广大职工的密切关注和积极参与。从表层意义上看，这是一次文化活动，而本质上，这更是医院与全院职工对自身发展历史的一种回顾和思性反思，从而把一次文化活动转化为医院文化凝聚力的快速增强。
郑大一附院最终确立了以院训院歌代表的医院精神等核心价值观，可以预见，这些核心价值观的确立必将极大地增强医院文化的凝聚力，成为医院的持续快速发展的不竭内在动力。
三、文化活动在医院软实力提升中的问题与反思
1.要突破单纯追求身心愉悦的思维定势，将医院精神“春风化雨”。新时期新阶段，随着新的文化内容、文化形式、传播手段的变化，随着80后、90后等一批思想活跃、追求张扬和个性的新生代成为医院职工队伍的新生力量，传统的文化活动方式已显得缺乏活力和吸引力。所以医院文化活动中要注意创新形式及载体。另一方面，长期以来，医院多通过吹拉弹唱、琴棋书画等形式，活跃医院文化生活，满足职工的愉悦需求，这种传统应当继续发扬，但要在内容上有所突破，要突破单纯追求身心愉悦的思维定势，在简单形式下强调深度和厚重感，例如可以通过举办“院歌比赛”，“院训小品”等，将医院精神融入到文化活动中，在活跃医院文化氛围中，使医院文化精神“春风化雨”。在“首届文化艺术节”中，河南中医一附院以河洛大鼓演绎院训，令人耳目一新，显现出独特的文化张力和艺术表现力。
医院精神、愿景等核心价值观是对医院宗旨、目标和发展战略等问题的基本定位，解决的是医院全局性、方向性、根本性的问题。要使它们落地生根、开花结果，为广大员工在思想上理解、感情上认同，发挥对医院各项工作的指导、激励和规范作用，就必须将它们转化为人才观、质量观、观念，形成较为完备的理念和价值观，使无形的理念转化为有形的力量，做到软硬结合、刚柔并济。
2.要创新文化活动形式，拓宽参与者范围，形成文化活动的特色性。“首届文化艺术节”活动包括歌舞、书画、摄影、球类、牌类，形式多样，总体涵盖了卫生文化的各个方面。但在实际开展中，这些活动形式仍显不足，参与者常常局限于少数的文艺青年，而占大多数的临床一线职工还没有被吸引进来。医院文化软实力的提升强调的是整个医院文化的吸引力、凝聚力。所以，首先要拓宽医院文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让各种活动走进“临床一线”。同时，要在形式和手段上不断创新，满足不同群体、不同层次的文化需求。并认真总结卫生文化建设的特点规律，积极探索新方法新途径，着力挖掘出本单位历史积淀的优秀文化成果，形成独具个性的医院文化活动。在形式多样的文化活动中，把医院文化的凝聚功能、导向功能、渗透功能、激励功能等充分发挥出来，瞄准提高文化软实力这个目标，全面增强医院的活力和发展动力。
3.要突破分工的思维定势，确立整体管理观念。文化建设是一项系统工程，不是哪一个部门的事，而需要党政工团齐抓共管形成合力，才能推动医院文化建设全面开展，上新的水平。
总之，医院软实力提升不是一蹴而就的，如何更好地通过创新文化活动增强医院软实力的提升，是一篇实践性很强的大文章，需要更多的医院管理者去探索，在实践中寻求更多的思路和实现途径。
参考文献:
侯贵文，栗志刚.文化软实力研究述评[J].理论月刊,2008（9）
（作者单位:郑州大学第一附属医院党委办公室 河南郑州 450052）
（责编：贾伟）
关键词:医院软实力 文化活动 “首届文化艺术节”
中图分类号：G112 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2011)04-064-02
一、医院软实力与文化活动
1.“软实力”的概念。“软实力”又称“软国力”、“软力量”、“软权力”,是哈佛大学肯尼迪学院院长、美国国防部前部长助理约瑟夫·奈提出的。所谓“软实力”是相对于国内生产总值、国防力量等硬实力而言的,确切而说,软实力是一国的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和国际感召力的综合因素。随着经济的发展,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,成为一个民族的重要支柱,影响着一个民族的生命力及创造力。党的十六大报告指出“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”党的十七大报告要求全党同志“要坚持社会主义先进文化前进的方向，兴起社会主义文化建设新高潮激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。”
2.医院软实力的理解。如果说技术、人才、科研、设备等要素是医院发展的“硬实力”，那么文化精神、凝聚力等则是医院发展的“软实力”。
医院的综合实力包含硬实力与软实力，软实力是硬实力的基础，也是硬实力的动力，而硬实力只是软实力某些方面的表征，二者不具有完全对称性，软实力远比硬实力复杂和重要。尤其在各种思想意识、价值取向、发展观念互相冲击、碰撞之际，文化软实力更显示出“硬实力”不可替代的特殊作用。古语有，“武为表，文为里。能审此二者，知胜败矣。”医院发展的重点是不断提高医疗技术与服务水平，医院发展的难点却在于医院软实力的提升。文化部前副部长孟晓驷曾说：“一个国家，如果说缺乏硬实力是缺钙，那么缺乏软实力就是缺氧；如果说提升硬实力是补钙，那么提升软实力就是补氧。”医院要立于不败之地、要永续发展和繁荣,就必须注重文化建设,不断增强文化软实力。
3.实践层面上的“文化活动”。文化软实力难以提升，难就难在“软”上。它没有一种明确的量化标准，不能以一种简单的方式一蹴而就。
从实践层面上，文化软实力可以通过广泛深入扎实地开展文化活动而实现。在文化活动中，通过积极传播先进文化和科学思想，倡导文明科学健康的生活方式，提升某种文化的认同感、归属感和凝聚力。
二、以首届“文化艺术节”为例，探究文化活动对医院软实力的提升
医院文化集中反映了医院的核心竞争力和医院发展的软实力。医院文化建设要在形式多样的文化活动中，把医院文化的凝聚功能、导向功能、渗透功能、激励功能等充分发挥出来。最关键是从医院的发展历程、优良传统等方面提炼自己的医院精神,并且要适应新形势,坚持与时俱进,不断对医院精神进行丰富和完善,赋予医院精神新的内涵。
1.以文化活动为载体，活跃了医院文化气氛。河南省首届“文化艺术节”自2010年6月18日开幕至８月底闭幕，历时两个月。“文化艺术节”活动丰富多彩、精彩纷呈，取得了丰硕成果。郑大一附院不仅积极参与了各项活动，还以第五协作区牵头单位名义，组织了第五协作区的五项选拔赛。郑大一附院通过网络、院报、宣传栏等有效载体，广泛宣传，精心组织，踊跃参与者有机关干部，也有临床医护人员，有在职职工，也有离退职工，有效地活跃了医院文化气氛，展现了医院文化成果，调动了广大职工的工作积极性。
2.以组织选拔赛为平台，激活并增强了医院文化活力。首届“文化艺术节”是河南卫生系统的一次盛会，也是全省各卫生部门文化交流的一个大舞台。协作区的六家牵头单位，被授予选拔赛的举办权，是省卫生厅对牵头单位的一种认可。在选拔赛的组织工作中，郑大一附院周密策划，有序调度，认真组织，积极加强与各参赛单位之间的沟通和协调，确保活动达到预期效果。在参赛人员的选拔上要格把关，如查出有不符合参赛条件的人员，立即取消其比赛成绩，所在单位取消参评活动组织奖的资格。在各项文化活动的比赛中，促进了兄弟单位间的文化交流，增进了友谊。而通过选拔赛的成功举办，也极大地激发本院职工的参赛热情，提高医院的凝聚力，并进一步激活并增强了医院文化的活力。
3.以“文化艺术节”为契机，提炼医院文化精神。医院文化的核心和灵魂只有一个,即医院精神。医院精神根源于医院的历史传统，又鲜活于一代又一代的传承与创新，它常常显现于某种理念、符号。正因为被赋予了太多的价值，承载了太多的历史底蕴，所以对医院精神进行提炼时，要想达到十分的精确和切合并不容易。医院精神是医院的个性,并不是每家医院都具有自己独立的医院精神。医院精神一旦形成,就将为医院发展注入坚强的生命底蕴,并发挥出强有力的价值导向、群体凝聚和社会辐射等一系列功能。80多年的历史传承，80多年的文化积淀，郑大一附院一路走来，走出了自己的历史厚重，走出了自己的文化精神，走出了自己的独特品格。尤其是两年来，医院在快速发展的轨道上一路飞驰，闯出了令河南震惊的“郑大一附院速度”，也吸引了越来越多全国同行业的关注。“一时强弱在于力，千古胜负在于理。”“小胜凭智，大赢靠德。”讲的都是文化因素在长期发展中的作用，也道出了文化软实力是一个实体长期发展繁荣的内在动力。
郑大一附院有自己的历史传统和文化精神，但多年来缺乏系统地研究和提炼。这次以“首届文化艺术节”为契机，医院深挖历史传统，通过网络向全社会征集院训、院徽、院歌、院旗，得到广大职工的密切关注和积极参与。从表层意义上看，这是一次文化活动，而本质上，这更是医院与全院职工对自身发展历史的一种回顾和思性反思，从而把一次文化活动转化为医院文化凝聚力的快速增强。
郑大一附院最终确立了以院训院歌代表的医院精神等核心价值观，可以预见，这些核心价值观的确立必将极大地增强医院文化的凝聚力，成为医院的持续快速发展的不竭内在动力。
三、文化活动在医院软实力提升中的问题与反思
1.要突破单纯追求身心愉悦的思维定势，将医院精神“春风化雨”。新时期新阶段，随着新的文化内容、文化形式、传播手段的变化，随着80后、90后等一批思想活跃、追求张扬和个性的新生代成为医院职工队伍的新生力量，传统的文化活动方式已显得缺乏活力和吸引力。所以医院文化活动中要注意创新形式及载体。另一方面，长期以来，医院多通过吹拉弹唱、琴棋书画等形式，活跃医院文化生活，满足职工的愉悦需求，这种传统应当继续发扬，但要在内容上有所突破，要突破单纯追求身心愉悦的思维定势，在简单形式下强调深度和厚重感，例如可以通过举办“院歌比赛”，“院训小品”等，将医院精神融入到文化活动中，在活跃医院文化氛围中，使医院文化精神“春风化雨”。在“首届文化艺术节”中，河南中医一附院以河洛大鼓演绎院训，令人耳目一新，显现出独特的文化张力和艺术表现力。
医院精神、愿景等核心价值观是对医院宗旨、目标和发展战略等问题的基本定位，解决的是医院全局性、方向性、根本性的问题。要使它们落地生根、开花结果，为广大员工在思想上理解、感情上认同，发挥对医院各项工作的指导、激励和规范作用，就必须将它们转化为人才观、质量观、观念，形成较为完备的理念和价值观，使无形的理念转化为有形的力量，做到软硬结合、刚柔并济。
2.要创新文化活动形式，拓宽参与者范围，形成文化活动的特色性。“首届文化艺术节”活动包括歌舞、书画、摄影、球类、牌类，形式多样，总体涵盖了卫生文化的各个方面。但在实际开展中，这些活动形式仍显不足，参与者常常局限于少数的文艺青年，而占大多数的临床一线职工还没有被吸引进来。医院文化软实力的提升强调的是整个医院文化的吸引力、凝聚力。所以，首先要拓宽医院文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让各种活动走进“临床一线”。同时，要在形式和手段上不断创新，满足不同群体、不同层次的文化需求。并认真总结卫生文化建设的特点规律，积极探索新方法新途径，着力挖掘出本单位历史积淀的优秀文化成果，形成独具个性的医院文化活动。在形式多样的文化活动中，把医院文化的凝聚功能、导向功能、渗透功能、激励功能等充分发挥出来，瞄准提高文化软实力这个目标，全面增强医院的活力和发展动力。
3.要突破分工的思维定势，确立整体管理观念。文化建设是一项系统工程，不是哪一个部门的事，而需要党政工团齐抓共管形成合力，才能推动医院文化建设全面开展，上新的水平。
总之，医院软实力提升不是一蹴而就的，如何更好地通过创新文化活动增强医院软实力的提升，是一篇实践性很强的大文章，需要更多的医院管理者去探索，在实践中寻求更多的思路和实现途径。
参考文献:
侯贵文，栗志刚.文化软实力研究述评[J].理论月刊,2008（9）
（作者单位:郑州大学第一附属医院党委办公室 河南郑州 450052）
（责编：贾伟）