2010年的圣诞节同往年一样寒冷，曾经是互联网派对之星的雅虎，如今却像被华尔街扔在街头的弃儿。在谷歌、Facebook庆祝丰收的时候，雅虎只能蜷缩在街角卖火柴。她一根又一根地擦着火柴，盼望火光燃起的希望能够改变自己的命运。然而，现实却依旧无比残酷。
　　在过去的一年中，雅虎现任CEO卡罗尔·巴茨对雅虎的改造，依旧未让这个昔日巨人出现明朗的前景。除了在成本削减上的成果外，雅虎的创新与新业务发展仍然毫无起色。显然，面对积重难返的雅虎，一个巴茨是阻止不了它的衰老的。
　　雅虎依旧在衰退。分拆？被收购？退市？各种不利传闻，一直让雅虎的投资者牢骚满腹，甚至忽视了雅虎改革的成效，这种局面也使雅虎的未来充满问号。即使是往年风平浪静的12月，关于雅虎的坏消息依旧一个接一个涌来。
　　伴随一张雅虎产品团队会议幻灯片的曝光，雅虎即将关闭或合并多项服务业务的消息不胫而走。雅虎随后证实，确实打算将部分受欢迎的服务出售。对比谷歌和Facebook的不断扩张，雅虎在2010年的不断“瘦身”显得无比凄凉。
　　12月中旬，阿里巴巴的“十月围城”终于以雅虎的鸣锣收兵告一段落。巴茨向外界透露，她不会进入阿里巴巴董事会，这位铁娘子首次表现出来“服软”的态度，似乎在暗示雅虎当前已经没有精力去和阿里巴巴“较劲儿”了。
　　就在圣诞前夕，雅虎又传出了大规模裁员的消息，其中600名员工被辞退，占雅虎总人数的4%。而这次裁员，已是雅虎三年来的第四次大规模裁员。不知道12月的雅虎是否真的有心情享受假期。
　　一个人的网络（Web of One），这是巴茨对雅虎的全新定位。她希望雅虎能从一个庞大杂乱的门户变为专注于为用户提供新闻、体育、财经等内容的网站。在她眼中，雅虎始终是与谷歌、Facebook平齐的互联网领袖。但是，她的执着改革未必能满足当今互联网用户的口味。尼尔森的调查数据显示，2010年3月，每个登录雅虎网站的人在其上所停留的时间与去年相比锐减了15%。根据美国市场调查公司comScore 11月所作的数据统计，Facebook的独立用户数已经开始超越雅虎，成为全球第三大网站，位于前两位的网站分别是微软（8.69亿全球用户）以及谷歌（9.7亿独立用户）。
　　雅虎正在被它的竞争对手残酷地请出局，“雅虎”这个名字已不再属于互联网英雄谱。去雅虎工作，不再是硅谷的工程师们梦寐以求的事，甚至不被看好。雅虎数名前员工认为，雅虎许多产品和服务之所以失败，很大一部分原因是雅虎并不注重产品研发，而是重视汇报PPT的制作。
　　在雅虎，花费重金收购而来的项目总是被搁置或未受重视，最终导致其被拆分或是出售，Delicious和MyBlogLog就是血淋淋的例子。雅虎Delicious前工程师达夫·戴史曾公开表示，雅虎缺乏远景规划。在收购 Delicious后的几年中，雅虎并没有把它真正融入到其产品体系中，雅虎不仅放弃了 Delicious 的创始人，还频繁更换管理团队。这也导致雅虎现在被称为创始人的坟墓。雅虎早已不被今天的创新型公司所看好，其收购团购网站Groupon的邀约遭到拒绝足以证明这一问题。雅虎未来创新改革的动力源自何处确实让人生疑。
　　12月初，深感压力的巴茨曾在瑞银集团主办的世界媒体和通信技术大会上这样表示：“应该等到2012年再来评判我。” 不知道这是巴茨个人的坚持，还是雅虎股东们的坚持。业内分析人士对雅虎未来预测的主基调依旧是被收购，然而失去了微软这个大客户的青睐，它被其他公司吞并的可能性已经越来越小。但是，即使雅虎不再有能力通过创新改变自己的命运，它当前依旧还有不少有价值的资产可以帮股东们兑现利益。