人事调动的确可以给机构带来新的活力，就像当年王璜生辞去广东美术馆馆长一职很大的原因便是希望能够打破长久以来的工作惯性，但换帅也有可能会打破机构发展的延续性，就像广东美术馆的品牌展览“广州三年展”的影响力似乎不如从前。
　　在艺术领域人事变动还是蛮频繁的事情，整个2014年在世界范围内确定卸任、换帅的机构和组织不在少数，比如在纽约大都会艺术博物馆供职11年之久的艾米丽·克兰·拉弗蒂女士将于2015年春季择日卸任，直至该消息发布尚未找到合适的接替人选；纽约布鲁克林美术馆的馆长阿诺德·莱曼也将在2015年辞去馆长一职，或将过上泡杯茶，看看书，读读报的奢侈生活；2014年底两大拍卖行——苏富比和佳士得的CEO先后宣布即将卸任……这些国际上的消息听听也就过去了，但是2014年在国内，中国美术馆和中央美术学院的换帅激起了不小的波澜。
　　2005年底，我还在中央美术学院读书，时任学院副院长的范迪安还担任本科的教学工作，我有幸上了他在美院讲的最后一节课，是关于美术馆的课程，记得下课前，范院长说，这是他在美院上的最后一节课，他将被调任中国美术馆馆长一职。差不多9年后，他再次被调回中央美术学院，任院长。接替他担任中国美术馆馆长的是前中国雕塑院院长吴为山，原中央美术学院院长潘公凯“裸退”。与吴为山一起调入中国美术馆的还有一手把今日美术馆做起来的张子康，任中国美术馆副馆长。不管是教育部还是文化部，这种人事方面的变化用“调动”比较贴切，离了这家去那家，绝不会出现前任馆长走了，下任馆长还没有着落的情况。
　　关于中央美术学院的新院长人选一直有多种传言，截止到卸任之时潘公凯已经供职13年，早在其任职年满10年之时就有人猜测如果从内部提拔，谭平和徐冰都很有可能，当然也不排除空降的可能性。不过也有人说这不是一个肥差，没人愿意干，没有合适人选可能也是延迟换帅的原因吧。就在中央美术学院的领导班子任免会议上，教育部还通过了徐冰提出的不再担任副院长一职的请求。徐冰说，“现在我在中央美院就是一名普通教授”。
　　得知范迪安接任中央美术学院院长一职时，艺术家陈丹青表示非常乐意看到他回到美院，他说，“范迪安的思路很宽，行政能力很强，个人感觉回到美院会发挥得更好。之前他就是分管教育的副院长，已经有相当的经验。”其实不管是中央美术学院还是中国美术馆在中国的美术体系里都肩负非常重要的职能，学院是培养艺术人才的地方，姑且不论教育本身存在的问题，学院依旧是培养艺术家，及艺术各相关领域人才的机构，纵观中国当代艺术30多年的历史，许多成功的艺术家都有学院背景。美术馆尤其是国家级的美术馆，它是公共财政支持的文化机构，发挥公共教育的职能，尽可能的为公众服务是最基本的要求。那么，这两个机构的掌舵者则显得尤为重要，如何制定符合当下的发展规划，影响的不仅仅是一个机构。
　　2005年，范迪安馆长一上任便召集开会讨论这个有着40年历史的美术馆的未来走向，他非常明确的指出，如果说上世纪80年代美术馆主要是要推动美术界的创作，那现在的重点则是为公众做好审美普及，观众量是考核一个美术馆的重要指标。据数据显示，近两年春节期间中国美术馆每天的观众访问量已经接近6000人次的极限。任职近9年，也有不少遗憾，比如收藏的积累，学术方面的研究，还有很大的空间可以发展。如今范迪安回到中央美术学院，他表示首先要做的事情便是要把美院20世纪以来所做的事情进行梳理，还存在哪些突出的问题需要解决，以此为基础进行发展。
　　不过吴为山显得颇为低调，自2014年9月底上任以来几乎没有公开谈论过他对中国美术馆发展的规划，以及其在任期间的工作重点。就连任命当天，他也以工作交接为由拒绝了媒体的采访。据了解关于吴为山的任命他本人在8月份已经获知消息，而副馆长张子康的任命则是上岗前一周本人才得到消息，所以即便是已经拿到聘书，张子康还不清楚自己具体的工作职责。
　　人事调动的确可以给机构带来新的活力，就像当年王璜生辞去广东美术馆馆长一职很大的原因便是希望能够打破长久以来的工作惯性，但换帅也有可能会打破机构发展的延续性，就像广东美术馆的品牌展览“广州三年展”的影响力似乎不如从前。
　　今日美术馆在两年前也面临换帅的问题，在张子康卸任，谢素贞水土不服之后，今日美术馆面临馆长一职空缺的局面，最终由内部提拔80后副馆长高鹏任职。起初许多人并不看好高鹏，刚上任的他每天被媒体逼问作为一个新任馆长，想干嘛，明年有什么计划，想做什么？他需要一家家去拜访赞助商，因为在他上任之时几乎所有的赞助合作都中止了，甚至有赞助商明确表示今后不会再跟今日美术馆合作了。2014年8月12日高鹏上任一年，终于可以轻松一点去面对了。如今，似乎没有人会再去怀疑他的能力。