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工程造价管理是在工程决策管理中居于主要地位的，它可以完成对投资的估算，对设计阶段的预算等，从工程的设计，到工程的施工阶段，再到工程竣工阶段，实现了对工程造价的全程的管理。项目的总承包管理模式建立，使工程管理的实效性提高。本文通过分析工程造价全过程管理的专业队伍、技术和经济的支持，从而建立长效的机制。