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重庆直辖以来，各级党委、政府大胆试验，基层和党内民主的创新之花在巴渝大地盛开。
■ 逼出来的“八步工作法”
1998年11月20日，开县麻柳乡新一届党委班子上任时，迎接他们的不是掌声，而是群众的围攻声。
这令干部们十分震惊。事后，乡干部走家串户，找到了症结：干部工作粗暴，好心办成了坏事。
麻柳乡有4个村，几千名群众，进出都要经过双河口，由于河上没有桥，群众行路难，有5个学生因趟水过河被淹死。
乡政府决定把修双河口大桥作为为民办实事的突破口。没想到不少群众有疑虑：“修桥是假，干部捞油水是真。”
乡政府果断决策：调整建桥领导小组，每村推荐1名群众代表加入，会计、出纳、保管均由群众代表出任，同时将建桥方案交群众讨论公决。结果，人均集资65元的预算方案修正为35元，95%的群众同意了这一方案。
4个月之后，大桥竣工。更让大家喜出望外的是，建桥领导小组将结余的34695.4元按人均9.4元如数退给了各户，群众拍手称赞。
双河口大桥给麻柳乡干部以巨大启示，他们在此基础上，总结出兴办公益事业和发展经济等重大事项的“八步工作法”。第一步：深入调查搜集民意。第二步：召开会议初定方案。第三步：宣传发动统一思想认识。第四步：民主讨论确定方案。第五步：户户签字进行公决。赞同的达到85%才能实施，否则暂缓。第六步：分解工程落实到户。第七步：各村民小组组织实施。第八步：竣工结算张榜公布。由群众财务管理委员会清算财务。
决策前的论证制，决策中的票决制，决策后的监督制，这就是“八步工作法”的精髓实质。
“八步工作法”经中央媒体宣传后，广东、安徽等市内外学习考察团蜂拥而至，在全国引发了一股学习热潮。
2004年2月，市委下发了在全市农村学习推广“麻柳经验”的通知。“麻柳经验”在巴渝大地上生根发芽，开花结果。
2006年1月，“八步工作法”荣获“第三届中国地方政府创新奖入围奖”。
■ “公推直选”：多数人在多数人中选人
2005年4月2日上午，渝北区张关镇举行了一场特殊的考试，主考官是该镇2400余名有选举权的群众，考生则是下一任张关镇镇长3名竞选人。
“要通过发展多种产业，让老百姓的年收入增长18%以上，让大家的腰包鼓起来……”3名竞选人对自己的“施政方针”侃侃而谈。
3名竞选人演讲一结束，现场群众马上提问。“如何搞好教育，保证不克扣教育经费？”“有什么办法解决农村一些年轻人不尊敬老人的问题？”面对这些很实在的问题，3名竞选人给以耐心细致的解答。
随后进行的是村民不记名投票。经过现场紧张的验票、统票，最后，张福祥、杨世林两人分别以1633和1354票被“群推”为镇长候选人。
“群推”结束约一个月以后，张关镇第十六届人民代表大会第六次会议召开，经过75名人大代表投票，渝北区工会副主席张福祥以64票的高票当选为镇长，从而成为重庆市“三推一选”出的首位镇长。
这次具有标本意义的选举，实现了让多数人在多数人中选人，让党员干部们感受到了实实在在的压力，同时也极大激发了广大群众的政治热情，使基层民主形式从间接到直接迈出了一大步。
■ 党代表常任制：从“举手”到给党委领导班子打分
“党代表，我的印象就是个一次性的‘举手代表’。”巴南区党代表温木生说。
温木生是巴南区中医院主任医师，2006年12月，他首次当选为巴南区第十一次党代会代表。当选之初，他并没有惊喜，也没什么压力。
在2007年2月的党代会上，党代表常任制被明确作为党建工作的重要内容。“我当时就有些激动！”温木生没想到，他这个党代表，在未来5年内将有更多机会履行职责。“既然是常任，平时是不是也将履职？”温木生的猜测很快就被证实了。
2007年3月22日，新当选的巴南区委书记李科带领3位区委常委深入区委组织部调研，要求推进党代表常任制工作。很快，一份《巴南区党代表常任办法（试行）》下发，开始在全区各级党组织和党员中征求意见。一个月后，在巴南区拟新提拔42名副处级领导干部面试考场上，4名区党代表作为面试考官，参与对面试者的评分。
紧接着，2007年6月27日，温木生和其他47名党代表一起，被组织到花溪工业园区、凯恩国际家具交易市场和龙洲湾开发区考察。
这是温木生第一次以党代表身份在闭会期间参加党组织活动，也是巴南区在推行党代表常任制后组织的第一次大型党代表活动。除温木生外，还有399名党代表也成为了常任代表。
“我还参与了给区委领导班子成员的测评打分。”温木生很兴奋，“测评表上内容涵盖了测评对象工作和生活上的方方面面，每一项都要填意见。”履职至今，温木生感觉“责任挺重，压力挺大”。
事实上，温木生履职的经历，仅仅是巴南区党代表常任制内容中的一小部分。
根据巴南区的设计，在党代会召開期间和闭会期间，党代表的履职方式和内涵都发生了重大变化。
改革无止境。我们期待更多的惊喜出现在巴渝大地上。
■ 逼出来的“八步工作法”
1998年11月20日，开县麻柳乡新一届党委班子上任时，迎接他们的不是掌声，而是群众的围攻声。
这令干部们十分震惊。事后，乡干部走家串户，找到了症结：干部工作粗暴，好心办成了坏事。
麻柳乡有4个村，几千名群众，进出都要经过双河口，由于河上没有桥，群众行路难，有5个学生因趟水过河被淹死。
乡政府决定把修双河口大桥作为为民办实事的突破口。没想到不少群众有疑虑：“修桥是假，干部捞油水是真。”
乡政府果断决策：调整建桥领导小组，每村推荐1名群众代表加入，会计、出纳、保管均由群众代表出任，同时将建桥方案交群众讨论公决。结果，人均集资65元的预算方案修正为35元，95%的群众同意了这一方案。
4个月之后，大桥竣工。更让大家喜出望外的是，建桥领导小组将结余的34695.4元按人均9.4元如数退给了各户，群众拍手称赞。
双河口大桥给麻柳乡干部以巨大启示，他们在此基础上，总结出兴办公益事业和发展经济等重大事项的“八步工作法”。第一步：深入调查搜集民意。第二步：召开会议初定方案。第三步：宣传发动统一思想认识。第四步：民主讨论确定方案。第五步：户户签字进行公决。赞同的达到85%才能实施，否则暂缓。第六步：分解工程落实到户。第七步：各村民小组组织实施。第八步：竣工结算张榜公布。由群众财务管理委员会清算财务。
决策前的论证制，决策中的票决制，决策后的监督制，这就是“八步工作法”的精髓实质。
“八步工作法”经中央媒体宣传后，广东、安徽等市内外学习考察团蜂拥而至，在全国引发了一股学习热潮。
2004年2月，市委下发了在全市农村学习推广“麻柳经验”的通知。“麻柳经验”在巴渝大地上生根发芽，开花结果。
2006年1月，“八步工作法”荣获“第三届中国地方政府创新奖入围奖”。
■ “公推直选”：多数人在多数人中选人
2005年4月2日上午，渝北区张关镇举行了一场特殊的考试，主考官是该镇2400余名有选举权的群众，考生则是下一任张关镇镇长3名竞选人。
“要通过发展多种产业，让老百姓的年收入增长18%以上，让大家的腰包鼓起来……”3名竞选人对自己的“施政方针”侃侃而谈。
3名竞选人演讲一结束，现场群众马上提问。“如何搞好教育，保证不克扣教育经费？”“有什么办法解决农村一些年轻人不尊敬老人的问题？”面对这些很实在的问题，3名竞选人给以耐心细致的解答。
随后进行的是村民不记名投票。经过现场紧张的验票、统票，最后，张福祥、杨世林两人分别以1633和1354票被“群推”为镇长候选人。
“群推”结束约一个月以后，张关镇第十六届人民代表大会第六次会议召开，经过75名人大代表投票，渝北区工会副主席张福祥以64票的高票当选为镇长，从而成为重庆市“三推一选”出的首位镇长。
这次具有标本意义的选举，实现了让多数人在多数人中选人，让党员干部们感受到了实实在在的压力，同时也极大激发了广大群众的政治热情，使基层民主形式从间接到直接迈出了一大步。
■ 党代表常任制：从“举手”到给党委领导班子打分
“党代表，我的印象就是个一次性的‘举手代表’。”巴南区党代表温木生说。
温木生是巴南区中医院主任医师，2006年12月，他首次当选为巴南区第十一次党代会代表。当选之初，他并没有惊喜，也没什么压力。
在2007年2月的党代会上，党代表常任制被明确作为党建工作的重要内容。“我当时就有些激动！”温木生没想到，他这个党代表，在未来5年内将有更多机会履行职责。“既然是常任，平时是不是也将履职？”温木生的猜测很快就被证实了。
2007年3月22日，新当选的巴南区委书记李科带领3位区委常委深入区委组织部调研，要求推进党代表常任制工作。很快，一份《巴南区党代表常任办法（试行）》下发，开始在全区各级党组织和党员中征求意见。一个月后，在巴南区拟新提拔42名副处级领导干部面试考场上，4名区党代表作为面试考官，参与对面试者的评分。
紧接着，2007年6月27日，温木生和其他47名党代表一起，被组织到花溪工业园区、凯恩国际家具交易市场和龙洲湾开发区考察。
这是温木生第一次以党代表身份在闭会期间参加党组织活动，也是巴南区在推行党代表常任制后组织的第一次大型党代表活动。除温木生外，还有399名党代表也成为了常任代表。
“我还参与了给区委领导班子成员的测评打分。”温木生很兴奋，“测评表上内容涵盖了测评对象工作和生活上的方方面面，每一项都要填意见。”履职至今，温木生感觉“责任挺重，压力挺大”。
事实上，温木生履职的经历，仅仅是巴南区党代表常任制内容中的一小部分。
根据巴南区的设计，在党代会召開期间和闭会期间，党代表的履职方式和内涵都发生了重大变化。
改革无止境。我们期待更多的惊喜出现在巴渝大地上。