三星权利交接“软着陆”,聚焦继承人李在镕

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  据韩国中央日报中文网报道,5月15日,三星生命公益财团和三星文化财团举行了理事会,由三星电子副会长李在镕代替三星电子会长李健熙担任新的理事长。评价认为,这是李在镕开始继承经营权的象征性信号。
  虽然,三星集团目前尚未宣布正式的接班计划,但子承父业已无悬念。
  三星集团继承人李在镕现在面临的是微妙的平衡问题,既要谨慎地推动三星转变风格,同时又要设法保留其父掌舵数十载给三星留下的遗产。
  李健熙去年5月份突发心肌梗塞并接受支架植入术,至今仍未出院。
  他的离开恰巧遇上了三星电子表现极其糟糕的一年。在经历三年爆发式的增长,Galaxy S系列智能手机突然“哑火”,销量远远低于预期,该公司的营收遭遇重创。
  因此,继承人李在镕在未来面临不少的挑战。一方面,三星面临来自中国和印度的后起之秀,后者最擅长推出大量价格亲民的产品。另一方面,在智能手机高端领域,三星电子还在努力赶上苹果的发展步伐,而后者将技术和设计上的优势集中体现在iPhone产品上,定义了一个利润最为丰厚的市场。此外,由于韩国政府方面正在试图遏制家族经营大集团,以提升企业管理,三星集团还面临简化股权结构的压力。
  在外界眼中,作为三星的第二代领导者,李健熙一手将三星电子打造成了智能手机、电视机和芯片领域的领导者李在镕可能不像其父那样有威信,但他其实也不忌讳发号施令。
  “现在集团内有一条规定,三星员工与客户会面时不许接听手机,甚至连看手机都不行,”另一位熟悉情况的三星人士说道。“这条规定的背后就是副董事长(李在镕)……他强调客户更重要,这就是他的思路。”
  内部人士称,李在镕可能比其父更务实,并不需要像他父亲当初要求的那种关注,譬如李健熙出国归来时通常都有数名高管在机场迎接。
  在李在熙住院期间,一系列非核心资产的出售、关联企业的上市和组织结构的调整,表明李在镕已经开始在三星身上悄悄打下自己的烙印,他的务实风格与其父充满魅力的领袖风格有着鲜明差异。
  很多人认为,尽管李在镕的管理风格可能改变三星的行事方式,但三星的战略不会发生太大变化。
  “我认为副董事长李在镕已经心中有数,但他不想操之过急,不希望破坏父亲的成就,否则就会被人视为无礼行为。他正在权衡恰当的措施。”三星高管说。
  与李在镕共事的消息人士称,他的商业思维不同于其父亲,在正式被任命为董事长之前,李在镕不可能将其战略公之于众。消息人士称,李在镕可能不再专注于打造公司规模,而是更加强调能够产生利润的业务。
  老一辈的李健熙不热衷于收购,其喜欢通过内部研发扩大企业规模。而李在镕则希望通过鼓励并购和合作引入外部创新力量,为未来盈利做准备。
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