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【摘要】目前影响建筑工程管理的因素主要体现在人为因素、政府监督管理职能没有得到有效发挥，现有的管理体制有待完善等各方面。基于此，本文重点针对这些影响因素，提出有针对性的优化路径，以此来保证建筑工程管理工作的有序开展，为建筑工程管理水平提升提供保证。
【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;优化路径
随着人们日常生活质量和水平的提升，对建筑行业提出的要求越来越高。大环境背景下，对建筑行业而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战，人们明显对于居住环境的要求普遍有所提升。现阶段，对于建筑产品的舒适感相对比较重视，为了保证可以满足人们对于建筑物提出的个性化需求，要加强对影响建筑工程管理因素的重点分析，与工程项目的实际情况进行结合，以此为基础，有利于提高建筑工程管理水平。
1、影响建筑管理的因素
1.1建筑工程管理人员自身知识水平比较落后
众所周知，随着新时期背景下经济的稳定、快速发展，市场竞争环境尤其激烈。对于建筑企业而言，要想在市场竞争中占据有利位置，提高其自身的综合竞争力，实现长远稳定发展，就要保证其自身综合实力的有效提升。无论是工程项目的承包单位或者是工程项目的建设主体单位而言，在各项工作的具体展开中，要顺应时代发展要求，树立积极创新发展意识。在创新意识的引导下，对整个施工质量进行有效提升。但是与目前发展现状进行结合分析时，发现部分建筑工程项目施工管理人员自身的思想意识观念并不是很深刻，同时也没有认识到创新的重要性。通常情况下在各项工作的具体展开中，仍然是以相对比较传统和落后的方式为主。
1.2政府部门缺少合理的监督管理
由于建筑行业在日常运营和发展中，对建筑工程项目提出的要求普遍比较高，尤其是在施工质量控制方面更是如此。所以对于现阶段的诸多政府部门而言，要加强日常的监督管理力度，以此来更好的引导工程管理工作的有序开展。但是目前政府管理部门以及相关职能部门没有清楚的认识到自己的职能作用，尤其是在工作态度以及工作思想等方面，都存在很多问。很多施工单位基本上都是以独立的状态完成，政府部门在其中的整体参与积极性并不是很高。
1.3建筑工程管理现有体制有待完善
建筑工程项目在管理工作的具体展开中，无法为项目提供可靠的左近作为支持。与此同时，现有的项目管理体制有待完善，现有的管理体制根本无法落实到实处[1]。部分工程单位为了从根本上减少成本的投入，普遍认为企业内部管理是一种多余的成本投资。所以在实践中也没有给予多余的部门、机构给予支持，最终导致的结果就是工程管理的混乱现象越来越严重。
2、针对影响建筑工程管理因素提出的优化路径
2.1树立科学合理的建筑工程管理思想
新时期背景下，对于建筑工程项目而言，要想从根本上保证管理工作的有序开展，遵循与时俱进的基本原则，实现积极的改革和创新，在日常工程管理工作的实施中，就要实现理论与实践的有效结合，以此来保证整个工程项目的施工质量能够达到标准要求。在工程管理工作的具体展开中，要打破传统思想观念带来的一系列束缚影响，积极引导管理人员以及施工人员利用新型、先进的思想观念，与先进技术手段进行结合，实现对建筑工程管理模式的创新和优化。
2.2加强政府以及职能部门的监督管理力度
对于建筑工程项目而言，在加强日常工程管理力度时，要提前做好一系列的自我检查，在具体施工时，要对整个工程项目的施工质量进行有针对性的抽查和分析，以此来实现对整个施工质量实时有效的监督和管理，最大限度保证建筑工程項目的施工质量可以达到标准要求。针对部分不合格或者是达不到质量要求的工程项目，要及时提出有针对性的制止对策。除此之外，还要将政府部门以及相关监督管理部门在其中的职能作用最大化发挥出来，以此来保证监督管理水平的提升[2]。在建筑工程项目的施工管理中，要对监督管理机制进行合理的引进和应用，同时还要以规范化、科学化的方式，保证建筑工程施工管理工作的有序开展。只有这样，才能够最大限度保证建筑工程管理水平的提升。
2.3完善建筑工程管理体制
要想报建筑工程管理工作的有序开展，就要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，对现有建筑工程管理体制进行不断完善和优化。如图1所示。
对管理体制进行完善和优化时，要与目前建筑工程施工发展特点进行结合，对国外一些先进的施工管理理念以及管理技术等进行合理的引进和应用。在这一基础上，与施工单位自身的实际情况进行结合，总结经验，尽可能探索出一条符合中国国情的施工管理制度。尤其是在目前我国已经全面进入到信息化时代，信息技术的合理应用，有利于实现信息化的管理。加强对信息技术的合理应用，实现建筑工程信息化管理系统的构建和应用，这样不仅有利于信息资源库合理的建设和应用，而且还可以针对目前存在的诸多问题提出有针对性的解决对策，以此来保证建筑工程管理工作的全面、有序展开。
结语：
建筑工程管理水平的高低，将会直接影响到整个建筑的建设效果。因此，要加强对现有管理体制的完善和优化，同时还要保证管理人员自身思想观念的及时转变，这样才能实现全方位有效的监督和管理。在保证施工质量的同时，有利于保证建筑工程管理水平的提升。
参考文献：
[1]孙贵翔.论建筑工程检测质量的影响因素及优化路径[J].科技创新与应用，2020（24）：127-128.
[2]何劲华.装配式建筑工程管理的影响因素及优化对策[J].居舍，2020（10）：128.
作者简介：
邵成就（1982.03-），男，汉族，湖南浏阳人，本科，工程师，主要从事建筑工程管理。
【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;优化路径
随着人们日常生活质量和水平的提升，对建筑行业提出的要求越来越高。大环境背景下，对建筑行业而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战，人们明显对于居住环境的要求普遍有所提升。现阶段，对于建筑产品的舒适感相对比较重视，为了保证可以满足人们对于建筑物提出的个性化需求，要加强对影响建筑工程管理因素的重点分析，与工程项目的实际情况进行结合，以此为基础，有利于提高建筑工程管理水平。
1、影响建筑管理的因素
1.1建筑工程管理人员自身知识水平比较落后
众所周知，随着新时期背景下经济的稳定、快速发展，市场竞争环境尤其激烈。对于建筑企业而言，要想在市场竞争中占据有利位置，提高其自身的综合竞争力，实现长远稳定发展，就要保证其自身综合实力的有效提升。无论是工程项目的承包单位或者是工程项目的建设主体单位而言，在各项工作的具体展开中，要顺应时代发展要求，树立积极创新发展意识。在创新意识的引导下，对整个施工质量进行有效提升。但是与目前发展现状进行结合分析时，发现部分建筑工程项目施工管理人员自身的思想意识观念并不是很深刻，同时也没有认识到创新的重要性。通常情况下在各项工作的具体展开中，仍然是以相对比较传统和落后的方式为主。
1.2政府部门缺少合理的监督管理
由于建筑行业在日常运营和发展中，对建筑工程项目提出的要求普遍比较高，尤其是在施工质量控制方面更是如此。所以对于现阶段的诸多政府部门而言，要加强日常的监督管理力度，以此来更好的引导工程管理工作的有序开展。但是目前政府管理部门以及相关职能部门没有清楚的认识到自己的职能作用，尤其是在工作态度以及工作思想等方面，都存在很多问。很多施工单位基本上都是以独立的状态完成，政府部门在其中的整体参与积极性并不是很高。
1.3建筑工程管理现有体制有待完善
建筑工程项目在管理工作的具体展开中，无法为项目提供可靠的左近作为支持。与此同时，现有的项目管理体制有待完善，现有的管理体制根本无法落实到实处[1]。部分工程单位为了从根本上减少成本的投入，普遍认为企业内部管理是一种多余的成本投资。所以在实践中也没有给予多余的部门、机构给予支持，最终导致的结果就是工程管理的混乱现象越来越严重。
2、针对影响建筑工程管理因素提出的优化路径
2.1树立科学合理的建筑工程管理思想
新时期背景下，对于建筑工程项目而言，要想从根本上保证管理工作的有序开展，遵循与时俱进的基本原则，实现积极的改革和创新，在日常工程管理工作的实施中，就要实现理论与实践的有效结合，以此来保证整个工程项目的施工质量能够达到标准要求。在工程管理工作的具体展开中，要打破传统思想观念带来的一系列束缚影响，积极引导管理人员以及施工人员利用新型、先进的思想观念，与先进技术手段进行结合，实现对建筑工程管理模式的创新和优化。
2.2加强政府以及职能部门的监督管理力度
对于建筑工程项目而言，在加强日常工程管理力度时，要提前做好一系列的自我检查，在具体施工时，要对整个工程项目的施工质量进行有针对性的抽查和分析，以此来实现对整个施工质量实时有效的监督和管理，最大限度保证建筑工程項目的施工质量可以达到标准要求。针对部分不合格或者是达不到质量要求的工程项目，要及时提出有针对性的制止对策。除此之外，还要将政府部门以及相关监督管理部门在其中的职能作用最大化发挥出来，以此来保证监督管理水平的提升[2]。在建筑工程项目的施工管理中，要对监督管理机制进行合理的引进和应用，同时还要以规范化、科学化的方式，保证建筑工程施工管理工作的有序开展。只有这样，才能够最大限度保证建筑工程管理水平的提升。
2.3完善建筑工程管理体制
要想报建筑工程管理工作的有序开展，就要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，对现有建筑工程管理体制进行不断完善和优化。如图1所示。
对管理体制进行完善和优化时，要与目前建筑工程施工发展特点进行结合，对国外一些先进的施工管理理念以及管理技术等进行合理的引进和应用。在这一基础上，与施工单位自身的实际情况进行结合，总结经验，尽可能探索出一条符合中国国情的施工管理制度。尤其是在目前我国已经全面进入到信息化时代，信息技术的合理应用，有利于实现信息化的管理。加强对信息技术的合理应用，实现建筑工程信息化管理系统的构建和应用，这样不仅有利于信息资源库合理的建设和应用，而且还可以针对目前存在的诸多问题提出有针对性的解决对策，以此来保证建筑工程管理工作的全面、有序展开。
结语：
建筑工程管理水平的高低，将会直接影响到整个建筑的建设效果。因此，要加强对现有管理体制的完善和优化，同时还要保证管理人员自身思想观念的及时转变，这样才能实现全方位有效的监督和管理。在保证施工质量的同时，有利于保证建筑工程管理水平的提升。
参考文献：
[1]孙贵翔.论建筑工程检测质量的影响因素及优化路径[J].科技创新与应用，2020（24）：127-128.
[2]何劲华.装配式建筑工程管理的影响因素及优化对策[J].居舍，2020（10）：128.
作者简介：
邵成就（1982.03-），男，汉族，湖南浏阳人，本科，工程师，主要从事建筑工程管理。