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石油企业改制上市后，对财务管理的要求日益提高。虽然目前石油企业的财务管理水平有所提高，也取得了一定成效，但石油行业面临物价、工资上涨等不利因素，急需通过精细管理、深挖内部潜力等措施来消化这部分新增成本。从科技管理、成本管理、责任中心、内部控制等方面探讨挖潜增效，以期为解决老油田的生存和发展问题提供一种方法。