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围绕精益化的内涵阐述了在现代企业管理中，尤其是在财务管理方面，包括企业持续盈利能力、成本管控、筹资管理、投资管理、经济增加值最大化目标等，在原管理模式下进行创新管理，实施精益化管理势在必行。因此，积极推行财务精益化管理，要做到以制度落实为核心，提升企业执行力；以流程化运作为驱动，提升企业管理力。在确保财务战略目标实现的基础上，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式，来保证企业战略大目标、大环境的实现。