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“人才标签”的使用在现代企业人力资源管理中应用越来越广泛,其对员工产生的影响也很大.但标签效应也是一把双刃剑,也存在着标签设置虚伪、单一、模糊的情况,从而导致取得的效果与期望目标相背离,为了避免因标签效应的负面影响而阻碍其积极作用地发挥,我们通过设置多样化、及时具体、合情合理的贴标签方法,来达到标签效应的正面效果.