在价值链视角下企业如何完善管理,提升企业价值推进企业的快速发展,需要企业不断优化财务管理,把企业日常的基本活动即进料后勤、生产、发货后勤、销售、售后服务及支持性活动即人事、财务、计划、研究与开发、采购等工作有条不紊的联系在一起,围绕企业的经济价值链开展一系列的经营活动,稳固企业的长久发展。在当今时代背景下,日益激烈的竞争环境给企业财务管理带来的压力不容小觑,稍有差错企业将会受到财务危机的影响,重者危害到企业的长久发展,价值链视角之下企业只有环环紧扣基本活动和支持性活动、寻找真正创造价值的环节,作为价值链上的“战略环节”,运用价值链的分析方法来确定企业的核心竞争力。本文将从价值链视角下对企业财务管理的影响及未来的发展作出分析,通过详尽的分析价值链视角下该如何规划好企业的财务管理策略,促进企业财务的健康发展。